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保險(xiǎn)營銷員經(jīng)典話術(shù)(文件)

2024-10-03 18:34 上一頁面

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【正文】 完全銷售”,所有的購車人都會上保險(xiǎn)(而且不僅僅是交強(qiáng)險(xiǎn)),但問題來了,而且是很“嚴(yán)重”的問題,保險(xiǎn)看來人家是必上了,但是否會在“你”(汽車4S店)這里上???下面的文字,將會把你帶入“在汽車4S店里”實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)“完全銷售”之路。而尤其可悲的是,我們的有些管理人員,比如說銷售經(jīng)理,也基本上贊同此理,骨子里就沒準(zhǔn)備在保險(xiǎn)這件事兒上太為難我們的銷售顧問。而且,如果你真的是一位有出息的銷售顧問,請你拿出你的“職業(yè)根性”來,拿出你的“職業(yè)血性”來?!蔽覀兠恳粋€(gè)人恐怕都親眼見過或親身體驗(yàn)過這樣的經(jīng)歷:在一個(gè)小區(qū)里,或者馬路邊,幾個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員坐在那里推銷保險(xiǎn),他們的身后掛著一條鮮紅的橫幅,他們的身體在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖,幾個(gè)小時(shí)過去了都沒有什么人問津;某一天忽然有人敲你的門,打開一看是一位保險(xiǎn)推銷員,如果你對保險(xiǎn)沒興趣,基本上會立刻趕他(她)走,如果你有興趣,他(她)就像看到了“救星”一樣無比興奮,基本上每隔兩三天就會來“騷擾”你一次,甚至于偶爾會帶來他(她)的同事,但經(jīng)過他們的反復(fù)登門講解,你最終還是選擇了放棄,他們只好又去敲別人家的門……。三、徹底掌握豐富的保險(xiǎn)知識。他們中正經(jīng)有不少人是一路“混”過來的,他們身上的那點(diǎn)兒“經(jīng)驗(yàn)”和“知識”也是一路“混”出來的,靠“熬”日子,生“熬”出來的。所以,對這些人你完全可以“不足為慮”,只要你銳意進(jìn)取,扎扎扎實(shí)實(shí),哪怕每天只進(jìn)步一小步,“超越”他們都是指日可待的事兒。對方好歹給兩句厲害話,就立刻敗下陣來。)四、不要“挑”客戶。他們往往把自己感覺“沒戲”的客戶自然而然地“刪”掉,甚至于都懶得提“保險(xiǎn)”的話題。奉勸你一句:怎么也是拎著竿子瞎轉(zhuǎn)悠了,閑著也是閑著,不妨見到樹就胡亂上去捅他一竿子。我在前面反復(fù)強(qiáng)調(diào)了賣保險(xiǎn)要高度重視“心理學(xué)要素”。中國有句俗話“不怕賊偷,就怕賊惦記著”。這句俗語極為“傳神”,它“惟妙惟肖”地道出了人在潛在的風(fēng)險(xiǎn)面前“七上八下”、“坐立不安”的脆弱、微妙而敏感的心理。或者就算有膽兒大的硬漢,神經(jīng)極其“堅(jiān)強(qiáng)”的主兒,“一般的”鬼故事對他們根本不起作用,但“道高一尺”“魔高一丈”,真碰到一個(gè)講故事的“絕世高手”,恐怕也得敗下陣來。實(shí)際上這種“心理暗示”的原理在商業(yè)社會中運(yùn)用極其廣泛,任何一種“廣告”或其他花樣繁多的“促銷手段”運(yùn)用的都是這種方法。這除了要求我們的銷售顧問有足夠高超的“語言藝術(shù)”之外,也需要他們具備敏銳的觀察力、豐富而細(xì)膩的感受力以及“當(dāng)機(jī)立斷”的魄力。“切入時(shí)機(jī)”掌握不好將會“滿盤皆輸”。保險(xiǎn)的談判“順序”不是可以被“人為地”規(guī)定的。我們經(jīng)??梢栽谡箯d里看到這樣的畫面:銷售顧問費(fèi)了九牛二虎之力搞定了車與裝具的事兒,然后對客戶說:“好了先生,車和裝具就這么定了,下面我們說說保險(xiǎn)的事吧!”話音未落,客戶(或其“身邊人”)已然本能地“反擊”:“保險(xiǎn)的事兒不用談,我在保險(xiǎn)公司有哥們兒!”聽聞此言,銷售顧問也話不多說,極為配合地、“爽利”地起身“好的,那么我們到后邊看看車去吧”。如果不小心涉及了這個(gè)話題而遭遇了對方的“猛烈炮火”,那就要伺機(jī)“跳”出這個(gè)話題,先聊點(diǎn)別的,等時(shí)機(jī)成熟了再把話題引回來不遲。理論上,越難打、條件越惡劣、實(shí)力對比越懸殊的仗,越適合“游擊戰(zhàn)”,因?yàn)樗`活機(jī)動,往往可以取得“出其不意,攻其不備”的奇效;越好打、條件越優(yōu)越、實(shí)力對比越平均(或越對我方有利)的仗,越適合“陣地戰(zhàn)”,因?yàn)檫@可以取得“狹路相逢勇者勝”,“一舉殲滅”對方的功效。你應(yīng)該選擇一切時(shí)機(jī),切記,是“一切”時(shí)機(jī),通過敏銳地捕捉對方的一切微小心理變化,避其鋒芒、攻其軟肋,不停地、靈活地通過“挖墻腳”、“摻沙子”等小伎倆“積小勝為大勝”,就必然能取得最后的“全面成功”??!讓我們牢牢記住毛主席他老人家的教導(dǎo)—“敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追”,這是“游擊戰(zhàn)”戰(zhàn)法亙古不變的絕對真諦?。∮涀?,只要聽毛主席的話,我們就會不斷地“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”!?。ǘ┣捎眯睦韺W(xué)話術(shù)。我們都看過春晚趙本山的小品《賣拐》和《賣車》,雖說演員的表演極為夸張,荒誕,讓我們笑得肚子疼,但是卻不得不承認(rèn),他們的表演也極為真實(shí),令人信服,因?yàn)檎鎸?shí),所以笑點(diǎn)才高。所以說,我們的銷售顧問要徹底弄清楚這件事,靈活而積極地抓住一切時(shí)機(jī)通過揭示事物的“本質(zhì)”誘發(fā)顧客的“不安心理”,從而成功地達(dá)到促銷“保險(xiǎn)”的目的。真正的“心理學(xué)”技法永遠(yuǎn)都是從“輕輕地?fù)?,并?不經(jīng)意間?不停地強(qiáng)化”中來,使對方在很“受用(舒服)”的“不知不覺”中著了你的“道兒”。因?yàn)椴还鼙砻嫔隙嗝础版?zhèn)靜”的客戶,都必然會存在著心理防線的“底線”與“崩潰點(diǎn)”,只要我們的銷售顧問擁有足夠敏銳的觀察力,就會及時(shí)探到這個(gè)“底線”及“崩潰點(diǎn)”,這時(shí)再運(yùn)用心理學(xué)技法輕輕地“捅破”它,多強(qiáng)大的防線都會“轟然潰塌”。掌握了豐富多彩的案例后,你下一步需要做的事就是在你能捕捉到的所有機(jī)會(試乘試駕時(shí)、產(chǎn)品介紹時(shí)、客戶回訪時(shí)、聊閑天兒時(shí)……)里,不停地、不經(jīng)意卻執(zhí)著地、輕柔卻“力道暗藏”地對他進(jìn)行“心理暗示”,通過這種不斷地“挖墻腳”、“摻沙子”的“游擊戰(zhàn)法”,積小勝為大勝,最終取得全面成功。而大量真實(shí)的保險(xiǎn)案例的掌握,能夠極大地提升我們的銷售顧問“描繪”保險(xiǎn)重要性(尤其是出險(xiǎn)后的可怕性)的能力,只要我們的銷售顧問能夠把這些案例的“臨場感”惟妙惟肖、栩栩如生地充分表現(xiàn)出來,時(shí)不時(shí)地在顧客的耳旁“念叨”,沒有人聽了心里會不發(fā)毛,最終必定會在你的面前“甘拜下風(fēng)”。那可是多少數(shù)學(xué)和社會學(xué)博士們多年研究的心血。)比方說,很多客戶都會忽略掉的“玻璃險(xiǎn)”或“劃痕險(xiǎn)”等“小險(xiǎn)種”實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)世界中是非常容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的險(xiǎn)種,只是因?yàn)樵诟杏X上似乎不是那種會釀成“較嚴(yán)重后果”的險(xiǎn)種而容易被人忽略掉而已。你有權(quán)利選擇“不賣”,但沒有權(quán)利選擇“賣不了”??蛻糁圆辉敢庠?S店上保險(xiǎn),無非有兩種考量:一是本來這是一個(gè)可以和保險(xiǎn)公司直接“面對面”的事兒,偏偏中間要插進(jìn)來一個(gè)4S店,多一個(gè)“參與者”就多一分讓人“扒層皮”的概率,傻子才干這種事兒;另一個(gè)是保險(xiǎn)公司明擺著有“熟人”,“熟人好辦事”,沒有放著“熟人”不用,卻偏偏要用4S店里這些“陌生人”的道理。“你搞這么大動靜居然跟我說你沒想追求任何利益,純粹學(xué)雷鋒做好事給顧客提供方便,鬼才相信呢!”所以,坦率地承認(rèn)我們確實(shí)有“利益訴求”,先打消掉顧客心里的“戒備心理”很重要。事實(shí)上絕大多數(shù)人都明白并且接受這個(gè)道理,只不過很多人怕你掙的錢比“別人”多而已。但是正確地說,起碼我們掙的不是您的錢,而是保險(xiǎn)公司的錢。所以從嚴(yán)格意義上來說,錢雖說確實(shí)最終來源于您,但我們真的不是從您這里掙錢,而是從保險(xiǎn)公司那里掙錢,而且只是從保險(xiǎn)公司那里掙一點(diǎn)“小錢”而已,我們真正的目的,主要還是在于為您提供方便,通過給您提供一流的服務(wù)讓您對我們公司留下好印象,多跟您的親朋好友介紹介紹,這樣我們的生意才會越做越大??!所以說,我承認(rèn)您說的對,我們不傻,我們確實(shí)不會白做任何一件事情,我們也是有目的的,而且是非常明確的目的,我們的目的就是要讓您滿意,讓您喜歡我們公司,好讓我們的生意越來越好!這也就是所謂的“共贏”吧!這一點(diǎn)相信您能理解。這錢不是掙您的錢,而是保險(xiǎn)公司付給我們的服務(wù)費(fèi),因?yàn)槲覀円步o他們提供了服務(wù),他們就必須支付給我們這些錢。對于汽車銷售店而言,車本身是可以討價(jià)還價(jià)的商品,但保險(xiǎn)不是,它是明碼標(biāo)價(jià)的業(yè)務(wù)??蛻簦骸氨kU(xiǎn)公司那么摳門你們能干?別騙我了。首先,我們收著他們一部分“勞務(wù)費(fèi)”,另外,在買車的同時(shí)就能把保險(xiǎn)上了,顧客得到了極大的便利?!钡酱藭r(shí),客戶的心理應(yīng)該已經(jīng)完全明白了。這并不怪他,因?yàn)橐话闳硕紩羞@種心理。鑒于此,所以,銷售顧問應(yīng)對話術(shù):(面不改色心不跳,依然極為耐心地)先生,實(shí)際上您擔(dān)心的事情我都明白,咱不妨實(shí)話實(shí)說,誰也別“藏著掖著”,您在我們這里買不買保險(xiǎn)都無所謂,但是請您一定給我?guī)追昼姇r(shí)間給您解釋清楚這件事。“熟人好辦事嘛”。道理我剛才跟您講過了,就是“批發(fā)價(jià)”和“零售價(jià)”的關(guān)系。但是,由于保險(xiǎn)的計(jì)算是以汽車銷售金額的實(shí)際數(shù)字為依據(jù)的,他的朋友通過修改一些數(shù)據(jù)偽裝成表面的“7折”,實(shí)際上顧客還是按照8折交的錢,一分錢沒少掏。他想不要都不行。一般來說,只要做一個(gè)簡單的鈑金、噴漆操作,百十來塊錢的成本而已。反之,相同的事,如果那位客戶是單獨(dú)去保險(xiǎn)公司上的保險(xiǎn),或者哪怕就是那個(gè)保險(xiǎn)公司有他的朋友或親戚,一次兩次可能多少可以通融一下,長期通融恐怕就沒有那么便利了。就是說,很多消費(fèi)者過分介意“買”保險(xiǎn)的時(shí)候是否能便宜一點(diǎn)兒,實(shí)際上保險(xiǎn)上的折扣真的只是“毛毛雨”,小錢兒而已。“買”的時(shí)候得了幾百塊錢的實(shí)惠,“買”完后再大把大把地“扔回去”,不合算啊!所以,“買”保險(xiǎn)的事兒是小事,“買”完后出險(xiǎn)時(shí)的事兒才是大事。所以,個(gè)人上保險(xiǎn)在出險(xiǎn)時(shí)總是容易和保險(xiǎn)公司產(chǎn)生種種爭議,這個(gè)大家都知道。七、大公司的促銷法(利弊);小公司的促銷法(利弊)。為了促銷,各家公司都會使出渾身解數(shù),互不相讓。道理很簡單,其實(shí)也都是一些大家“耳熟能詳”的話。針對“小”保險(xiǎn)公司的促銷話術(shù)相對簡單。所以您盡管放心,把保險(xiǎn)的事兒交給他們絕對靠譜兒!”針對B公司的促銷話術(shù)。話術(shù)模擬:顧客:“這家公司太貴了。他們的保費(fèi)比別人略貴,主要是因?yàn)閮蓚€(gè)方面,第一個(gè)是他們的規(guī)模較大導(dǎo)致運(yùn)營成本較高,第二個(gè)是正因?yàn)樗麄冇兄^高的運(yùn)營成本,所以他們可以為顧客提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)。另外,還有一些其他服務(wù),小保險(xiǎn)公司一般會拒絕,大保險(xiǎn)公司就能做到。這種事例在現(xiàn)實(shí)中實(shí)在是太多了。因?yàn)楸kU(xiǎn)是一種?時(shí)間延續(xù)性?非常長的商品,?買?這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)是最不重要的環(huán)節(jié),?買完后?的環(huán)節(jié)才真正重要,您這么精明,不可能想不明白這件事兒!!”重新理解一遍“保險(xiǎn)”這件事兒的“本質(zhì)”,并把它有機(jī)地融入到你的話術(shù)中去,往往能取得“事半功倍”的“奇效”。任何欠缺了“真誠”的生意都只能是“一錘子買賣”,是不可持續(xù)的、“自斷生路”的“自殺式”行為。而讓他們意識到這一點(diǎn),并促使他們采取符合其“利益最大化”這一最終目的的行動這一過程本身,就是一個(gè)無比“真誠”的過程。好了,至此我們已經(jīng)一起走過了一條“漫長”的路,相信你已經(jīng)有點(diǎn)兒“發(fā)暈”,腦子里有點(diǎn)兒亂。你要明白,這個(gè)“場景”對你保險(xiǎn)公司的同行們而言可是連想也不敢想的“奢侈”,所以你可一定要萬分珍惜,你沒有權(quán)利做任何的“浪費(fèi)”。另外,你還要明白一個(gè)事實(shí):任何一個(gè)“險(xiǎn)種”都不可能完全“無用”,它們之所以“存在”,就意味著它們都有足夠的“存在價(jià)值”。還。記?。鹤鳛橐幻殬I(yè)銷售顧問,你應(yīng)該是真正的“專家”。為達(dá)此目的,你還需要掌握豐富的“保險(xiǎn)專業(yè)知識”并通過保險(xiǎn)公司的駐店員或你的前輩掌握大量真實(shí)的“保險(xiǎn)出險(xiǎn)案例”,這些都會在你促銷保險(xiǎn)時(shí)起到至關(guān)重要的作用。首先,為你是一名汽車4S店的銷售顧問而暗自慶幸三秒鐘吧??!因?yàn)榕c你的保險(xiǎn)公司的“同行”們相比,你實(shí)在堪稱“幸運(yùn)無比”。(而無法讓客戶認(rèn)識到你的“商品與服務(wù)”對客戶的“利益最大化”大有裨益這一點(diǎn),恰恰是你的“失職”,是一種“逃避行為”,因而也就是一種“極不真誠”的行為。這一切都基于以下這個(gè)前提:你是真正的“專業(yè)人士”,而理論上你的顧客不是(所以你處在為他提供“專業(yè)服務(wù)”的立場上,而不是相反)??戳宋疑线吽f的大量“技巧” 后,你可能會油然產(chǎn)生一種“生意人都挺?黑?”的錯覺,感覺似乎欠缺了一些“誠信”。這就是?便宜沒好貨,好貨不便宜?的道理??!所以說,您不能光想著上保險(xiǎn)的時(shí)候能?便宜?多少,而不考慮將來出險(xiǎn)理賠時(shí)吃多大的虧。您可能會有些不理解,其實(shí)道理也非常簡單。要是小保險(xiǎn)公司,頂多給他做個(gè)鈑金、噴漆,百十來塊錢了事。但是絕對讓您物超所值。理由在前面已經(jīng)講過。這固然是我們的銷售顧問在推銷保險(xiǎn)的過程中萬分頭痛的“難點(diǎn)”,但是在保險(xiǎn)公司的“大小”問題上卻變成了最容易說動顧客的要素?!币韵率且恍┚唧w的話術(shù)參考:假設(shè)與我們合作的公司分別是A公司(小公司)和B公司(大公司)。因此,無論我們的銷售顧問有多高超的促銷技巧,如果與我們合作的公司在市場中本身就處于一種“弱勢”,那么即使你使出吃奶的勁兒說服了客戶上保險(xiǎn)的事兒,十有八九他也會去別地兒上。就是說,汽車4S店的合作伙伴(保險(xiǎn)公司)是“大”公司還是“小”公司的問題也會在一定程度上影響到你的談判進(jìn)程。再加上我剛才說的我們是他們的大客戶,有很大的“話語權(quán)”,他們一般不會“得罪”我們,畢竟需要長期合作,這就為盡最大可能維護(hù)您的利益提供了強(qiáng)有力的保障??!小結(jié):既然車險(xiǎn)的促銷是一個(gè)“買賣”,那就不要試圖掩蓋它作為一個(gè)“買賣”的本質(zhì)。您買保險(xiǎn)的時(shí)候他們肯定熱情得不得了,一旦您真出了險(xiǎn),他們肯定會想方設(shè)法盡量少給您賠??墒牵退隳鷪D了這個(gè)幾百塊錢的“便宜”,“買完”保險(xiǎn)后的事兒可就不好說了。可以保障客戶長期的利益。保險(xiǎn)公司的驗(yàn)損員當(dāng)然不干了,和那位客戶爭執(zhí)了起來。就是說,因?yàn)槲覀兪且砸粋€(gè)店的單位與保險(xiǎn)公司打交道,所以我們對于保險(xiǎn)公司而言是一個(gè)“大客戶”,所以他們不但要給我們提供一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,使顧客在“買保險(xiǎn)”這個(gè)環(huán)節(jié)得到實(shí)惠,更重要的是在出險(xiǎn)后,他們會給我們的客戶一個(gè)非?!皟?yōu)惠”的處理?xiàng)l件。而且,就算是您的朋友特講義氣,真的不想掙您的錢,有些事也不是他說了就算的。而且,恕我直言,即便是熟人,也未必不掙您的錢,現(xiàn)在社會上的“殺熟”說的就是這種現(xiàn)象,越是熟人的錢越好掙。而保險(xiǎn)公司能給他們自己的員工的政策,也一定會給我們的。首先,我明白您和您的熟人關(guān)系“鐵”,您對他放心。(3)還有一點(diǎn)一定要小心了。經(jīng)銷店插在中間,就意味著要“多扒一層皮”,傻子才干這事呢!(2)他依然本能地認(rèn)為“保險(xiǎn)公司的哥們兒和我熟,我們多少年了,所以好辦事;我和你才認(rèn)識幾天,你憑什么說能比我哥們兒還要對我好?”就是說,你就算說破天去,他判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)—“熟人” 才靠譜,才放心;“陌生人”不靠譜,不放心。而且,哥們兒之間辦事方便,將來有什么事情能全包了?!?銷售顧問應(yīng)對話術(shù):(還是耐心地)關(guān)于“分成”的事兒剛才我已經(jīng)跟您說得很清楚了?!变N售顧問應(yīng)對話術(shù):首先,請您一定相信我的話,我們確實(shí)掙了點(diǎn)錢,但與保險(xiǎn)公司不是“分成”的關(guān)系,而是因?yàn)槲覀優(yōu)樗麄兲峁┝恕胺?wù)”,或者說是“勞動”而收取的“勞務(wù)費(fèi)”。比如說,我們銷售顧問賣車要掙工資,即使低于成本賣車,讓公司產(chǎn)生了虧損,公司也還是要付給我們工資的,因?yàn)槲覀兏冻隽藙趧樱蛻?yīng)該獲取相應(yīng)的報(bào)酬,這是兩碼事?。】蛻簦骸凹热贿@樣,
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