企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力(文件)
【正文】 融資難的問(wèn)題袁積極鼓勵(lì)順風(fēng)光電堯東君光能堯中弘光伏堯靈晶堯鑫和泰等企業(yè)新增擴(kuò)能技改袁延伸產(chǎn)業(yè)鏈袁增強(qiáng)效益空間袁重點(diǎn)扶持格林保爾光電科技袁力爭(zhēng)全區(qū)明年光伏產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)150% 曰二是放大優(yōu)勢(shì)袁搶占市場(chǎng)遙利用國(guó)家實(shí)行增值稅轉(zhuǎn)型的機(jī)遇袁以新瑞機(jī)械堯康德盈安精密機(jī)械為依托袁全力推進(jìn)建成國(guó)內(nèi)一流的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地袁盡早形成年產(chǎn)各類(lèi)精密數(shù)控機(jī)床2000 臺(tái)淵套冤的規(guī)模袁從而帶動(dòng)全區(qū)相關(guān)機(jī)械配件企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)曰同時(shí)積極鼓勵(lì)卡爾邁耶堯潤(rùn)源經(jīng)編堯五洋紡機(jī)等企業(yè)充分發(fā)揮自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌效應(yīng)袁進(jìn)一步拓展市場(chǎng)袁搶占份額袁促使產(chǎn)品做精堯企業(yè)做強(qiáng)遙全力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備拓展新市場(chǎng)袁增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力袁不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品袁力爭(zhēng)明年全區(qū)機(jī)械裝備堯新型紡織機(jī)械裝備和新型農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備三大類(lèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)22% 以上曰三是狠抓新興產(chǎn)業(yè)袁形成新的拉動(dòng)力遙加快推進(jìn)不銹鋼管和長(zhǎng)海玻纖為龍頭的二個(gè)新材料產(chǎn)品群基地建設(shè)袁延伸產(chǎn)業(yè)鏈袁擴(kuò)大高性能纖維制品品種袁盡快形成規(guī)?；a(chǎn)曰同時(shí)袁加大對(duì)生物醫(yī)藥堯綠色照業(yè)文化只是花瓶袁無(wú)法獲得員工的認(rèn)同曰第二堯企業(yè)文化千篇一律袁缺 乏個(gè)性袁重視文字的工整袁忽略企業(yè)特性的表達(dá)等等曰第三堯?qū)⑵髽I(yè)文 化理念當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)的工具袁作為像獎(jiǎng)金一樣可以激勵(lì)員工的野胡蘿卜 素冶袁而不是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的野立足點(diǎn)冶動(dòng)力源袁這種做法在中國(guó) 大部分企業(yè)家身上可以視為常例遙當(dāng)然袁還有相當(dāng)一批企業(yè)仍沒(méi)有進(jìn) 行企業(yè)文化建設(shè)袁沒(méi)有企業(yè)的核心價(jià)值觀袁這些都對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)環(huán) 境和企業(yè)員工潛力的發(fā)揮不利遙企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)之 中袁又超脫于企業(yè)的一切活動(dòng)之上遙塑造起健康向上的企業(yè)文化袁企 業(yè)就有了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力遙創(chuàng)建屬于自己的卓越的企業(yè)文化袁已 成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展不可逾越的重大課題遙企業(yè)培育企業(yè)文化袁是個(gè)長(zhǎng) 期的艱苦過(guò)程袁必須有新的思路堯新的方法袁做富有成效的工作袁才能 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力取得效果遙參考文獻(xiàn)：[1] (第四版)[M ].北京: 人大出版社, 1995.[2] 世紀(jì)的企業(yè)文化[M ].上海: 上海社會(huì)科學(xué)出版 社, 2002.[3] [M].項(xiàng) 意[4] [M].湖南出版社, .[5] [J].經(jīng)濟(jì)管理,2003 ,(3):6考 的[6] [J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題, 個(gè) 2001 ,(12):[7] 滕鑄,季敏波,[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出能 版社, 的由果 考暢濫明新型高效能量轉(zhuǎn)換及儲(chǔ)存和高分子材料等新興高新技術(shù)產(chǎn)品的規(guī) ?；a(chǎn)扶持力度袁力爭(zhēng)明年全區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)堯醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)和新型 在 過(guò)環(huán)保設(shè)備三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)30% 遙中參考文獻(xiàn):[1] 嚴(yán)旭陽(yáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005 要 [2] 何雄浪,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展[J].西南交 通大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）,2004,(1):1015 效 人[3] 金碚,高技術(shù)在中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)系 濟(jì),2003,(12):510為[4] 沙志芳,張德榮發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管的 理,2002,(1):4647專(zhuān)[5] 孫伯良,論經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整[J].浙江師況 范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）,2003,(4):711 標(biāo) 相[6] 楊德勇,董左卉子資本市場(chǎng)發(fā)展與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)研究[J].意 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(5):4550 淵責(zé)任編輯院劉璐冤所 工行166萬(wàn)方數(shù)據(jù)第二篇：企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力廣州保利地產(chǎn)公司自2000年進(jìn)入“房地產(chǎn)十強(qiáng)”后，后勁十足，2001年一舉殺入五強(qiáng)，今年公布再次榮升，晉身三甲。第一篇：企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力人力資源企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力上海理工大學(xué)呂淑金摘要院隨著企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張，企業(yè)文化扮演著越來(lái)越重要的作用。保利花園以其人性化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、突出的成套技術(shù)運(yùn)用和超前的智能化管理，通過(guò)國(guó)家建設(shè)部嚴(yán)格評(píng)審，被評(píng)選為“國(guó)家康居示范工程”，代表了國(guó)內(nèi)住宅開(kāi)發(fā)以及住宅技術(shù)應(yīng)用的高水準(zhǔn)及新理念。這也是保利得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存、立足、突圍，并取得今日成功的原動(dòng)力。企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種，其對(duì)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有積極的作用。其中，企業(yè)精神反映了企業(yè)文化的內(nèi)在觀念，包括企業(yè)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范及員工責(zé)任感、榮譽(yù)感。企業(yè)文化的主要功能有 第一，導(dǎo)向作用。第三，激勵(lì)作用。二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及作用“核心競(jìng)爭(zhēng)力”又叫“核心能力”，是在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。核心競(jìng)爭(zhēng)力具有以下特征：價(jià)值性。這種需要的滿(mǎn)足往往是通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力在新領(lǐng)域的積極運(yùn)用得以實(shí)現(xiàn)，從而可為企業(yè)不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所獨(dú)有的，是基于企業(yè)獨(dú)特的歷史、文化、技能等產(chǎn)生的，具有稀有性。不可替代性。一旦把企業(yè)文化的個(gè)性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的個(gè)性，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力自然就提高了。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化在構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮的作用極其大?！焙柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏就深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)，惟有高揚(yáng)萬(wàn)眾服膺的企業(yè)文化大旗，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，從形式上看，似乎是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家和企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。２．企業(yè)文化戰(zhàn)略產(chǎn)生核心能力。因此，企業(yè)文化戰(zhàn)略能產(chǎn)生核心能力，企業(yè)文化戰(zhàn)略就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略?！逼髽I(yè)文化正是企業(yè)的精、氣、神。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住并用好人才，是擺在企業(yè)面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。美國(guó)管理學(xué)家德魯克說(shuō)：“創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源，創(chuàng)造一種新的市場(chǎng)。企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)集體學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。２．企業(yè)文化堅(jiān)持“人本管理”，培養(yǎng)員工的良好個(gè)性和心理素質(zhì)。企業(yè)在建構(gòu)企業(yè)文化中，一定超越形式主義，抓住經(jīng)營(yíng)靈魂塑造這個(gè)重點(diǎn)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈魂為中樞?！睂?duì)于各類(lèi)企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模大小，建立以誠(chéng)信為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化至關(guān)
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