【正文】 能力較強的人員工資可相應提升；拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。并與其中的xxxx所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。其余人員由于公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。這些常規(guī)的招聘途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。轉變。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”?？偨Y：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。為使XX年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。四、員工關系找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結：一、人事管理方面根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，xx總人數(shù)2266人，離職660人，xx招聘部人數(shù)759人。人事專員工作總結10時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力!第二部分：20xx年工作計劃：加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此x來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。d、參與收集整理xx及之前的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱。勞動合同及社保保險的綜合管理。值日及值班工作的綜合管理。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流動性，選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。針對今年新入司人員眾多，人事部結合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx余場，培訓xx人。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。完成內市場部、工程部月績效考核。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。四、用心進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度1成功舉辦公司成立一周年慶典，透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。1每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。在公司領導的關懷下，在人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本構成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放。自入職以來我主要負責公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉正、離職手續(xù)等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。每月收集各部門考勤，根據(jù)考勤卡考對當月考勤，錄入考勤登記匯總表。四、人員招聘這七個月中先后通過幾個不同渠道(新疆人才網(wǎng)，人才市場，晨報廣告和人力資源工作群)預約面試人數(shù)145人以上，實際參加面試人員不低于131人(辦公室21人，工程部54人，核算部11人，財務部10人，前期部5人、售房部10人，法務部11人，保安部9人)，除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外，其他部門的空缺崗位均已招聘到位，總的說來，招聘工作還算順利。截止6月底，共電話預約60人，實際來參加面試的有54人，至今已有5人入職，其他均因與公司在某些方面未達成協(xié)議而未錄用。從3月份接管食堂以來，每天仔細、認真地稱量蔬菜的重量，檢查蔬菜的新鮮度，為員工的飲食安全把第一道關。領導安排的39。②在人力資源行業(yè)更加深入的學習，考取人力資源方向的初級經(jīng)濟師職稱，使自己的專業(yè)技能有更大的提高。但在一些工作中也露出了我的缺點，那就是不善言辭，我會在以后的工作中不斷改進，爭取做到最好。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。三、收發(fā)、打印、復印相關各種文件。七、新進員工工裝發(fā)放。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。提高后期招聘效率。失業(yè)保險支出:xx萬元。為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶、春節(jié)等國家法定節(jié)假日送出節(jié)日福利。五、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全公司新簽勞動合同13份，續(xù)簽勞動合同41份；目前，公司繳納社保員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。與離職人員進行面談，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。新疆池寶建材有限公司現(xiàn)有在職員工11人。完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)做好與各部門員工及時溝通，聽取員工對公司各項規(guī)章制度及各部門領導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。共同維護好公司各項規(guī)章制度，建立起良好的企業(yè)文化。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。第三篇：人事專員年終工作總結人事專員年終工作總結人事專員年終工作總結1時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。一年來，共安排內部會議500次以上。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。七、xx年工作計劃加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。六、工作中的不足在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。四、綜合事務工作。三、費用報銷、合同錄入工作。外部會議接待參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經(jīng)驗。一、前臺接待方面。最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。完成上藥布置的工作：為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。影響部門與部門之間的溝通障礙。希望各部門經(jīng)理能以身作則，按照公司的規(guī)章制度監(jiān)督好本部門員工。嚴格執(zhí)行好公司領導交代的各項工作。九、20xx年工作計劃及建議檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。八、公司人員的基本信息公司人員的基本信息。六、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。四、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。工傷保險支出:xx萬元。公司轉正員工基本購買了社會保險，截止20xx年11月份公司單位部分社會保險支出費用xx萬元。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作：入職表、身份證明、銀行卡號、職稱證書、照片等信息，目前員工檔案齊全。九、每月員工餐票統(tǒng)計及發(fā)放工作。五、負責辦公室環(huán)境衛(wèi)生及辦公室紀律。行政方面：一、公司營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證的變更、注銷、換證、年檢等。以上是我這7個月以來工作情況的總結。七、總結在這半年多的時間里，我從一開始的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學的專業(yè)知識為公司服務：通過多次預約面試不僅了解了應試人員想要了解的事情，還清楚了哪些人員符合公司的要求。(二)常態(tài)性學習：充分學習公司的各相關制度、文件，有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。公司人員的應聘、入職登記及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。六、后勤相關事宜從雪百真購買水票2次，每次100張，第一次贈送15張水票，第二次贈送飲水機一臺。對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進行，2月和3月來參加面試人員較多，達到26人次，經(jīng)人力資源部和工程部面試，有合適人選3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到崗，1名到崗一周后離職?？记诳ǖ募皶r更換。二、重新設計整理了員工人事檔案，將每月人員的增減、部門間調動等分別用不同顏色標注出來，以備查找方便。人事專員工作總結13自20xx年12月20日進入公司人力資源部工作，至今我已經(jīng)7工作個多月了。五、加強員工關系管理，完善員工福利體系為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關系管理，完善員工福利體系，施打下基礎。xx、進行《xx員工滿意度調查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給依據(jù)。1結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。認真兌現(xiàn)考核結果，透過考核對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退xx人，罰款x人，人事警告x人。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。二、制定公司培訓框架，分三部分管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：人。員工培訓工作。b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。a、結合xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，以下就是為您提供的人事