【正文】 3．營運(yùn)能力 4．償債能力 第十三章附錄 一、附件 1．營業(yè)執(zhí)照影本 2．董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷 3．主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷 4．專業(yè)術(shù)語說明 5．專利證書 /生 產(chǎn)許可證 /鑒定證書等 6．注冊(cè)商標(biāo) 8 7．企業(yè)形象設(shè)計(jì) /宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等） 8．簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道 9．場(chǎng)地租用證明 10．工藝流程圖 11．產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖 二、附表 1．主要產(chǎn)品目錄 2．主要客戶名單 3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4．主要設(shè)備清單 5．市場(chǎng)調(diào)查表 6．預(yù)估分析表 7．各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 篇二：業(yè)主控 app開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書 前言： 我們要從房地產(chǎn)整體的開發(fā)、運(yùn)營、管理、企劃、宣傳、推廣、銷售等發(fā)展 過程的各個(gè)環(huán)節(jié)來考慮我們產(chǎn)品的服務(wù)特點(diǎn)賣點(diǎn)及存在的重要性！ 服務(wù) 業(yè)主 解決 業(yè)主 創(chuàng)新 業(yè)主 9 掌控 業(yè)主 利益平衡點(diǎn) 業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)公司、廣告商、用戶 市場(chǎng)情況： 現(xiàn)在房地產(chǎn)行情，未來形勢(shì)走向，業(yè)主心理調(diào)查 產(chǎn)品概述： 本產(chǎn)品誕生契機(jī) : 隨著當(dāng)今社會(huì)智能手機(jī)的普及和人們的生活水平不斷提高，大家對(duì)于生活的質(zhì)量要求也不斷增加，同時(shí)對(duì)于社區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量也特別注重，目前國內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平參差不齊，物業(yè)服務(wù)管理單一化，不能給住戶提供一些物業(yè)附加值。 10 2020年中國的社會(huì)零售總額達(dá)到 24萬億。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都做了很 多實(shí)質(zhì)性的探索，有為行業(yè)搭建平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷充滿無限的預(yù)期，同時(shí)越來越多的廣告主也認(rèn)可移動(dòng)營銷，這方面的廣告投入也逐年增加； 發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性： 地產(chǎn)公司為何要在物業(yè)管理上下如此功夫？據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，房地產(chǎn)行業(yè)目前面臨著不小的困難，之前的 “拿地———開發(fā) ———賣房 ”的粗放發(fā)展模式已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。 對(duì)新盤開發(fā)商前期形象宣傳、中期營銷推廣、售后服務(wù)保障起到添彩輔助性的重要作用。 服務(wù)類目：（先進(jìn)性，差異化，附加值） 新 自控神器，得心應(yīng)手。 咨詢維修：電話咨詢服務(wù)，房屋損壞自拍上報(bào)，安排解決時(shí)間。如：用戶到三餐時(shí)間點(diǎn)擊用餐服務(wù)：如清晨跑步 ，顯示周圍早餐店鋪；中午及晚上向用戶推薦周邊各個(gè)餐館的推薦最新菜品和送餐電話； 1招商信息： 1電子商務(wù)： 1一目了然功能：所有信息統(tǒng)計(jì)明細(xì)，掃描診斷，解決方案 1其他增值服務(wù)： 服務(wù)流程圖： app分業(yè)主版（隱私數(shù)據(jù)管理），用戶版（目標(biāo)信息查詢，查看聯(lián)系交易）。這款軟件更傾向于互動(dòng)，業(yè)主可以在這里參與社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)鄰里溝通，也可以實(shí)現(xiàn)報(bào)修、房租租售、投訴、物業(yè)賬單查詢、快遞領(lǐng)取等物業(yè)服務(wù)，另外還可以尋找周邊商家優(yōu)惠等 龍湖地產(chǎn)也將推出 “龍湖社區(qū)通 ”APP，業(yè)主登陸平臺(tái)后，甚至可以通過 手機(jī)預(yù)訂早餐、控制家中空調(diào)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等服務(wù)。 優(yōu)勢(shì)： 目標(biāo)客群全面； 廣告投放主可選擇性全； 廣告投放人群更加精準(zhǔn)； 大數(shù)據(jù)更加全面； 篇三： APP創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 **軟件開發(fā)有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 目錄 一、執(zhí)行總結(jié) 公司描述 1 公司簡(jiǎn)介 3 項(xiàng) 目 及 產(chǎn) 品 服 務(wù) 介紹 7 16 商 業(yè) 模 式 及 盈 利 預(yù)測(cè) 8 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 8 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 1 0 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 13 4P 分析 13 六、團(tuán)隊(duì)管理 16 八、財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)狀況分析 18 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 19 用戶風(fēng)險(xiǎn) 由于智能時(shí)代帶來對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯 現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。 我們都知道，國內(nèi)的實(shí)體店多且繁雜。公司擁有完整的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念及高效的管理模式。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最終共贏價(jià)值。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)， 90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。 根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，且目前市?chǎng)上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符 合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。 ：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人 ，有較氣與 知識(shí)。 簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。 、等有較 大的市場(chǎng)影響力。 2．程序開發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開