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“三好一滿意”活動20xx年工作方案[大全5篇](文件)

2024-10-03 14:03 上一頁面

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【正文】 等組織緊密聯(lián)系,密切配合。要強化監(jiān)督檢查機制,建立監(jiān)督檢查制度。與此同時對不作為,不積極的科室通報批評和處罰。第四篇:“三好一滿意”活動2011年工作方案南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心“三好一滿意”活動2011年工作方案根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》及4月12日衛(wèi)生部召開國家醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動視頻會議精神,制定本方案。組織6個社區(qū)醫(yī)生入戶為居民量血壓、測血糖、建立健康檔案。逐步完善志愿服務的管理制度和工作機制,積極探索適合我中心的志愿服務新形勢、新內(nèi)容、新模式,促進患者關(guān)系和諧。要建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,啟動醫(yī)院質(zhì)量評價工作。大力推進臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長。進一步細化工作指標和醫(yī)德考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。要積極探索建立科學的衛(wèi)生行風評價機制,更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風狀況。一、指導思想和目標任務(一)指導思想。服務好。嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行工作職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。群眾滿意。要堅持“全心全意為人民服務”、“以病人為中心”的工作宗旨,牢記希波克拉底誓言和南丁格爾誓言及醫(yī)務人員行為規(guī)范,切實維護患者利益,傾聽患者呼聲,關(guān)心患者疾苦,把患者滿意作為評價工作的首要標準,形成為患者多做好事、多辦實事、多解難事的良好風氣。有效解決健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想,有效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題,堅決杜絕因責任心不強導致的醫(yī)療事故發(fā)生。三、活動的步驟和總體安排(一)組織機構(gòu) 為切實加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)全院的“三好一滿意”活動,保證活動的落實,醫(yī)院成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組: 組 長:虎軍倉 副組長:馬安榮 常宗煥 鄭 偉 張 濤成 員:程天倉 楊永杰 李依良 張忍利 張明嵐 郭拉勞 景建偉 王登科 陳麗娟 馬志蘭 張萬兵 牛智祥 王元林 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,辦公室主任:程天倉。醫(yī)教科督促檢查完善并加強急診綠色通道建設(shè)和管理;合療科建立“先診療,后結(jié)算”工作機制和操作流程;信息科開展快捷查詢服務及有關(guān)收費價目公示;門診辦急診科加強門急診就診和入、出院流程指引,進一步建立群眾就醫(yī)的綠色通道。(3)推進優(yōu)質(zhì)護理服務。醫(yī)務科要健全相關(guān)工作和管理機制,抓好檢查、檢驗結(jié)果互認工作的落實,促進合理檢查,降低患者就醫(yī)負擔。(6)建立醫(yī)療責任保險制度,完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制。(1)落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全各項核心制度。加大在職醫(yī)務人員再教育的力度,拓寬培訓渠道,形成長效機制,不斷提高業(yè)務技能和水平。充分利用信息化平臺,進一步完善“陽光用藥系統(tǒng)”。設(shè)備科要建立醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理。堅持正面教育為主,深入開展向身邊的典型學習活動,繼續(xù)開展“我最滿意的醫(yī)務工作者”、“服務零投訴獎”和“門診服務之星”等評選活動,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,以典型引路,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用。院辦負責健全和完善我院廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,認真落實醫(yī)德考評制度,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。相關(guān)科室要對藥品、設(shè)備采購、基建維修、人事安臵、大額資金使用等情況,要嚴格程序,公開透明,及時向職工公開,做到程序、過程、結(jié)果“三公開”,防止暗箱操作,進一步推動醫(yī)院管理決策民主化、制度化、科學化。(三)2012年活動步驟和安排 2012年為活動深化年,分為學習宣傳、查找問題和整改提高三個階段。特別是找準群眾對醫(yī)療服務工作中不方便、不放心、不滿意的主要問題。開展“三好一滿意”活動,必須把維護患者利益作為根本出發(fā)點和落腳點,以患者是否滿意作為檢驗活動成效的根本標準。以孫思邈“大醫(yī)精誠”為代表的中國傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)范、以希波克拉底誓言為代表的西方醫(yī)學道德標準和以白求恩為代表的革命人道主義精神,是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)職業(yè)精神的寶貴財富。要把“三好一滿意”活動與深化醫(yī)改結(jié)合起來,與實施各項便民惠民措施結(jié)合起來,與內(nèi)部精細化管理結(jié)合起來,與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強行風建設(shè)、治理商業(yè)賄賂等項工作結(jié)合起來,以活動的開展促進我院醫(yī)改工作不斷取得新的成效。三是要著力促進公立醫(yī)院改革深入發(fā)展。要刻苦鉆研業(yè)務,改善服務態(tài)度,努力解決群眾“看病難,看病貴”的問題。整改提高階段: 活動領(lǐng)導小組根據(jù)各科室收集的群眾意見和科室自查的存在問題,歸納梳理,制定方案,落實責任,全面整改,對一些涉及群眾切身利益、影響醫(yī)院發(fā)展的突出問題,集中精力逐項進行重點整改,務求取得實效。各科室要以科為單位,組織職工認真學習領(lǐng)會中省市有關(guān)會議及文件精神,認真組織學習鳳翔縣衛(wèi)生系統(tǒng)《“三好一滿意”活動實施方案》和相關(guān)文件,引導廣大員工充分認識開展“三好一滿意”活動的意義,切實增強參與活動的積極性和主動性。以評促糾,加強行風建設(shè)。相關(guān)科室要定期不定期做好門診和住院病人滿意度調(diào)查,開展出院患者回訪工作,認真征求意見和建議,抓好意見反饋和追蹤落實,有針對性地改進服務。質(zhì)控科、醫(yī)務科、護理部要充分利用院內(nèi)信息系統(tǒng)加強內(nèi)部監(jiān)控,規(guī)范各種診療行為。(2)完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。大力推進臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展,控制醫(yī)療費用不合理增長。(3)嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。(2)健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。護理部要在年內(nèi)開展義工進病區(qū)工作。完善并落實專業(yè)護理人員編制和內(nèi)部收入分配等政策。醫(yī)務科、門診辦要抓好“無假日門診”工作,充實周末門診力量,實現(xiàn)各??浦苣╅T診全覆蓋。(二)2012年工作任務和要求改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。要做到明是非、知榮辱、遵法紀、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂。進一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改和應急保障體系。(二)服務意識和方便群眾問題。二、活動重點解決的問題。要愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴謹求實。全院職工要真正做到“以病人為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(二)目標任務。四、活動步驟和安排按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,2011年活動總體分為學習宣傳、查找問題、整改提高3個環(huán)節(jié),一方面要有所側(cè)重,集中時間解決突出矛盾和主要問題,另一方面,三個環(huán)節(jié)要有機結(jié)合,邊學邊查邊改邊建,統(tǒng)籌兼顧、有序推進,不斷取得階段性成效。、維護群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風活動,以評促糾、注重整改。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,對違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為要堅決予以查處。,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)【2010】108號)要求,在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。二、活動范圍本中心結(jié)合實際積極組織開展“三好一滿意”活動。(四)貼近實際,務求實效。(三)獎優(yōu)罰劣,激勵先進。(二)統(tǒng)籌安排,強化監(jiān)督。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實加強對活動的組織領(lǐng)導,健全領(lǐng)導責任制,要廣泛動員,積極參與,形成合力。根據(jù)查找出來的問題,制定整改措施,落實整改責任,對查找出來的新問題,之前整改不徹底的問題要認真剖析原因,提出新的舉措,切實解決一批在體制、機制層面上照成的群眾仍然不放心、不滿意的突出問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索規(guī)律,對現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新的要求進行修訂完善,不斷提高醫(yī)療服務水平和醫(yī)院管理水平。第二階段(2011年89月):查找問題環(huán)節(jié)階段。要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進醫(yī)德醫(yī)風,促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把醫(yī)院的各項工作推向新階段。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學的評價指標體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;調(diào)查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,贏得患者滿意。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時免費接送住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準更加科學、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學科帶頭人等模范帶頭作用。促進醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進一步向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。暢通投訴渠道,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,實
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