【正文】 ，大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度，％。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高車間工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。擔(dān)心車間的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。隨著車間改革力度逐步加大，為適應(yīng)今后不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)任務(wù)的需要，車間將會(huì)有更多的新措施出臺(tái)，當(dāng)一項(xiàng)新措施或新制度出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解措施或制度出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的制度也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展車間的阻力。第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告1月份建安分公司 職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告思想狀況：建安公司所有職工總體來(lái)說(shuō)是穩(wěn)定的，積極的，團(tuán)結(jié)的，進(jìn)入2018年以來(lái)，由我公司承建、還在進(jìn)行施工的項(xiàng)目有：張家口宣龐線箱橋工程、忻州市五保高速公路五臺(tái)山機(jī)場(chǎng)連接線下穿朔黃鐵路立交工程、邯鄲地區(qū)及唐山地區(qū)的平改立工程。思想動(dòng)態(tài)：主要有以下三方面。由于人員調(diào)配方面產(chǎn)生的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)青年干部職工的教育培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃方面也是極為不利的。我公司地址目前位于南二環(huán)外，由于中華大街南延施工，現(xiàn)需搬遷至北二環(huán)外，由于距離跨度較大，在全體員工中也出現(xiàn)了很多不同的聲音。另外由于橋涵類工程施工現(xiàn)場(chǎng)都遠(yuǎn)離城市地區(qū)，在車輛和人員的配備上給予我公司更大的支持。因公司地址搬遷實(shí)際上只對(duì)個(gè)別幾個(gè)員工造成了較大的影響。建安公司2018年1月24日第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告思想動(dòng)態(tài)分析：一、職工思想現(xiàn)狀公司通過(guò)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí)，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，近兩個(gè)月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實(shí)際困難和思想問(wèn)題。貫徹落實(shí)十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式：一是公文式，另一種是新聞報(bào)道式。一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他。%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公。%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用。同時(shí)，%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。另外，關(guān)于x職工分房問(wèn)題，x仍未解決，相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。三、對(duì)策和建議加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì)讓職工難以佩服。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。對(duì)相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題：(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對(duì)開展“群眾論壇”充滿了熱情。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮蟆?職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望。%的認(rèn)為自律意識(shí)差。思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高。雙標(biāo)題是指既有正題，又有副題。第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告范文分析報(bào)告是一種比較常用的問(wèn)題。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)聽報(bào)告、學(xué)文件 組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷、新舉措和新要求。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，建議總公司在發(fā)放這類物品時(shí)可以做一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，即由我公司把路途較遠(yuǎn)的員工人名單上報(bào)，讓其直接去總公司領(lǐng)取物品。2014年以來(lái)，我公司新職人員有減無(wú)增，且相對(duì)彼時(shí)，施工項(xiàng)目地點(diǎn)更加分散，施工現(xiàn)場(chǎng)也是有增無(wú)減，故現(xiàn)在急需青年技術(shù)人員。下步工作建議：針對(duì)以上問(wèn)題，我公司提出以下建議。而由于長(zhǎng)期臥病在家或有其他原因無(wú)法工作的，卻還需要占據(jù)公司工資份額的人員增加，也會(huì)對(duì)正常在職員工的工作積極性造成一定的影響。具體體現(xiàn)就是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足，內(nèi)業(yè)資料管理混亂，一些原本需要青年職工去完成的工作只能交給中老齡職工。這與橋涵施工中的不可控因素較房建施工中的多有一定的關(guān)系，但是與我單位承建橋涵專業(yè)施工項(xiàng)目較少、經(jīng)驗(yàn)不夠成熟也不可否認(rèn)。但由于各項(xiàng)目橋體頂進(jìn)順利，本月進(jìn)行的多為收尾工作，人員隊(duì)伍較為穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)合理安排部署，現(xiàn)場(chǎng)人員輪流值守，所有員工都可以得到充分休息，工作積極性大為提高。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設(shè)臵壓力，現(xiàn)在已引起車間領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位職工的意見和建議，尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除職工的疑慮。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)鐵路局和檢修段新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全車間每個(gè)職工都深刻了解建設(shè)“全路一流、百年不朽”的現(xiàn)代化機(jī)車檢修段艱辛過(guò)程及美好遠(yuǎn)景，同時(shí)找準(zhǔn)位臵，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)車間發(fā)展的主人。四、影響職工思想狀況的因素分析從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決職工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為總成車間科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車間發(fā)展。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)職工對(duì)車間文化很認(rèn)同，對(duì)車間未來(lái)發(fā)展很有信心。絕大多數(shù)職工熱愛車間，理解車間發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。總的看來(lái)，車間職工思想狀況是健康向上的。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，他就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。此外，針對(duì)點(diǎn)檢崗位薪點(diǎn)上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機(jī)電爐綜合四個(gè)專業(yè)，不包括已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢工作的熱工和繼保，部分員工對(duì)此有所異議，部門也表態(tài)會(huì)在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點(diǎn)檢薪點(diǎn)的實(shí)行。職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題。本季度公司開展毽球賽、臺(tái)球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情，報(bào)名、不報(bào)名的職工均積極參與起各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，大家利用午間、晚間時(shí)間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時(shí)強(qiáng)身健體。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。（三）認(rèn)真開展“四知五清六掌握”工作。五、下步工作要求及建議二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，希望9月份在庫(kù)車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一直感到茫然。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點(diǎn)員工開展了募捐活動(dòng)。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際情況決定的。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。通過(guò)請(qǐng)假前的談話了解，想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開座談會(huì)，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情況各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，