【正文】 、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度進(jìn)行全面考核,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致。外顯的薪酬是確實(shí)給人帶來實(shí)惠的物質(zhì)因素，例如金錢和福利待遇。對(duì)某跨國公司的人力資源管理的本土化戰(zhàn)略進(jìn)行分析，提出經(jīng)驗(yàn)與建議。說明物流對(duì)連鎖企業(yè)有重要意義以及存在的問題。介紹齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀、問題，提出建議與對(duì)策。 以某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合組織內(nèi)外環(huán)境的變化，指出其目前組織結(jié)構(gòu)中不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展到地方，找出推動(dòng)組織變革的動(dòng)因，進(jìn)而提出推動(dòng)組織變革的建議。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展的動(dòng)力，但是目前很多企業(yè)沒有注意到技術(shù)創(chuàng)新的重要作用，其技術(shù)創(chuàng)新工作中也存在很多問題，本文以某一企業(yè)為例，找出其技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問題，并找出解決的對(duì)策。最后分析該企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略中存在的問題并提出相應(yīng)的措施。比較分析大潤發(fā)與沃爾瑪經(jīng)營戰(zhàn)略的異同點(diǎn)，提出零售企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略建議。東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展在東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)極其重要的作用，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的引入是推動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)某企業(yè)倉儲(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。結(jié)合某企業(yè)實(shí)際對(duì)其實(shí)是物流外包的原因及實(shí)施效果進(jìn)行分析。以某具體企業(yè)為對(duì)象，對(duì)其物流配送體系的構(gòu)建模式及管理方法進(jìn)行分析研究。以某具體企業(yè)為對(duì)象，應(yīng)用雙因素理論對(duì)企業(yè)的員工激勵(lì)體系進(jìn)行分析，指出其存在的問題并提出改進(jìn)對(duì)策。首先物流管理的內(nèi)涵，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題及原因，最后提出改進(jìn)企業(yè)物流管理的對(duì)策。首先分析庫存管理的內(nèi)涵及方法，然后分析企業(yè)庫存管理存在的問題，最后提出相應(yīng)的對(duì)策。首先界定自營物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實(shí)施自營物流。首先界定綠色物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實(shí)施綠色物流。闡述某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，分析取得成績(jī)，找出存在的問題，提出改進(jìn)建議。概述企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式，指出其存在的問題，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景，指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理提出的新的要求，提出改進(jìn)現(xiàn)有管理模式的對(duì)策。分析某企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀（最好用數(shù)字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。（實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)、國有四大銀行與新興股份制銀行等）（實(shí)例分析、理論研究）、問題及對(duì)策、問題及前景、作用、發(fā)展問題研究、規(guī)模、現(xiàn)狀、條件等問題的研究——建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)、問題及對(duì)策研究 第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題《應(yīng)用文寫作》課程結(jié)課小論文內(nèi)容要求：1）題目 2）摘要 3）目錄4）前言（就是選題背景）5）正文（發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、找出原因、解決問題 6）結(jié)論7）參考文獻(xiàn)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題序號(hào) 題目 淺論實(shí)施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 3 凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件 4 略論知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的人才開發(fā) 5 真正確立以客戶為中心的管理導(dǎo)向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關(guān)于對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行激勵(lì)和約束機(jī)制的思考 8 中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇 9 中國民營企業(yè)難以長大的原因探析 10 試論綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 11 虛擬團(tuán)隊(duì)及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 13 論人才流動(dòng)的利弊及對(duì)策 企業(yè)購并對(duì)員工心理和行為的影響 淺談在線領(lǐng)導(dǎo)——兼談信息技術(shù)對(duì)管理方式的影響 16 論組織公民行為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng) 17 民營企業(yè)成長期管理隊(duì)伍的建設(shè) 18 我國私營企業(yè)家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業(yè)家的產(chǎn)生與成長 20 人才高消費(fèi)現(xiàn)象剖析 淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實(shí)踐的必要性 23 論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 24 “精神薪酬”在管理中的應(yīng)用 25 如何激勵(lì)知識(shí)性員工 集體主義精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 27 從人性化管理到個(gè)性化管理 28 個(gè)性管理的制度化基礎(chǔ) 29 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)新形式的比較與分析 30 中小企業(yè)培訓(xùn)模式的選擇與分析 31 微利時(shí)代如何獲取較高的利潤旅游點(diǎn)區(qū)的規(guī)范分類與促銷問題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應(yīng)用問題 34 企業(yè)資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實(shí)現(xiàn)途徑 36 標(biāo)桿超越的應(yīng)用特征與設(shè)計(jì)過程 37 沃爾瑪營銷中的關(guān)鍵成功因素 38 沃爾瑪中外營銷戰(zhàn)略的異同及啟示 39 企業(yè)文化網(wǎng)及其應(yīng)用模式研究中外汽車品牌在我國現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略選擇問題 41 某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對(duì)策 42 跨國企業(yè)運(yùn)作模式比較內(nèi)部顧客與外部顧客的關(guān)系分析 44 中小企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)留住新進(jìn)大學(xué)生畢業(yè)生的有效途徑 46 老字號(hào)重塑輝煌的有效途徑 47 企業(yè)信息化管理的有效探索企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢(shì)的營銷學(xué)思考 49 農(nóng)產(chǎn)品暢銷城市市場(chǎng)的要領(lǐng)新農(nóng)村消費(fèi)的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查 51 農(nóng)村新型合作社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查農(nóng)村市場(chǎng)商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查 53 移動(dòng)通訊農(nóng)村市場(chǎng)營銷狀況分析當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品營銷中存在的問題與對(duì)策 55 新農(nóng)村建設(shè)的典型模式分析 56 人造景點(diǎn)對(duì)旅游勝地的相關(guān)分析 57 中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問題農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用 60 我國農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程中的問題與對(duì)策 61 農(nóng)業(yè)信息化在新農(nóng)村建設(shè)中的作用 62 信息化對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響 63 中小企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題及相應(yīng)對(duì)策 64 售后服務(wù)在工業(yè)品營銷中的作用 65 組織行為學(xué)方面的案例研究 66 創(chuàng)業(yè)管理學(xué)方面的案例研究 67 影響團(tuán)隊(duì)和諧的因素分析 68 管理團(tuán)隊(duì)的升級(jí)換代地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)近代的理性思考 70 定位理論與大學(xué)生的事業(yè)生涯規(guī)劃 71 對(duì)構(gòu)建我國企業(yè)個(gè)人信用體系的探討 72 對(duì)民營企業(yè)發(fā)展問題的幾點(diǎn)思考 73 對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)合作問題的探討 74 個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的選擇決策模式 75 公用事業(yè)民營化的國際經(jīng)驗(yàn)及啟示 76 供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系 77 溝通對(duì)管理成敗的作用 78 國企改革中MBO問題研究河南省物流業(yè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策 80 基于知識(shí)型員工行為結(jié)構(gòu)的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問題研究 82 經(jīng)營者的薪酬設(shè)計(jì)方法 83 經(jīng)營者的選聘與考核論員工差異化與企業(yè)效益的關(guān)系 85 企業(yè)把握“奧運(yùn)會(huì)”商機(jī)的有效途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)性企業(yè)：管理模式的變遷 87 企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象 88 企業(yè)管理信息化的途徑探析 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對(duì)策 90 企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的責(zé)任 91 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能全球電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)與未來 93 如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度 94 我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析 95 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)經(jīng)理人問題探析 96 制造業(yè)的過程質(zhì)量控制方法中小民營企業(yè)融資困境成因及對(duì)策自主創(chuàng)新與自主品牌研究（調(diào)查報(bào)告）區(qū)域創(chuàng)新研究企業(yè)間競(jìng)合研究動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、管理溝通與企業(yè)文化；知識(shí)管理與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化案例分析與實(shí)證研究消費(fèi)者行為研究企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究組織設(shè)計(jì)與管理模式研究定制生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)全球化生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇JIT、MRP、ERP在我國企業(yè)的運(yùn)用供應(yīng)鏈管理在我國的應(yīng)用基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設(shè)計(jì)比較質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃物流系統(tǒng)理論應(yīng)用庫存管理理論應(yīng)用1全球化時(shí)代中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中國跨國公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索跨國公司社會(huì)責(zé)任問題外資并購中國企業(yè)研究跨國公司最新并購案例研究跨國公司各種具體管理問題（營銷、薪酬、組織架構(gòu)、文化建設(shè)等）研究新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究高校大學(xué)生機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)研究機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建 高管政治關(guān)聯(lián)與公司價(jià)值研究、外資并購國企的效應(yīng)分析MBO的制度缺陷與完善企業(yè)并購對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析中國企業(yè)參與跨國并購的關(guān)鍵路徑分析公司并購中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)中小企業(yè)融資機(jī)制的改進(jìn)研究員工持股制度的缺陷與完善公司并購后的資源整合策略虛擬企業(yè)的組織管理問題研究新組織現(xiàn)象分析與新管理理念的應(yīng)用研究企業(yè)活力的來源研究國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題研究企業(yè)危機(jī)管理研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典型案例研究企業(yè)文化與經(jīng)營績(jī)效的實(shí)證研究咨詢公司的治理結(jié)構(gòu)非營利組織的治理與管理“夢(mèng)想中國”等娛樂節(jié)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制文化、心理與企業(yè)行為研究足球俱樂部管理與治理大學(xué)生管理與治理、中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等）奧巴馬團(tuán)隊(duì)的管理模式與創(chuàng)新研究組織遺忘對(duì)企業(yè)（戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析特殊組織（NBA聯(lián)盟、NGO、行業(yè)協(xié)會(huì)、事務(wù)所、俱樂部、黑社會(huì)、慈善基金會(huì)等）的組織管理研究近代企業(yè)（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析新型組織（電子書店、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業(yè)模式及其管理研究新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現(xiàn)代管理、數(shù)字化管理等）在企業(yè)中的應(yīng)用分析與案例研究互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)組織（實(shí)體書店、音像店、出版社、報(bào)紙等）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究新現(xiàn)象（山寨現(xiàn)象、開放式創(chuàng)新、）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理影響的案例分析基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）1服務(wù)型政府的組織建設(shè)與管理研究（或案例研究）1快速消費(fèi)品組織管理模式研究（盡量案例分析）企業(yè)（集團(tuán)）戰(zhàn)略管理研究（案例分析）企業(yè)并購問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究企業(yè)重組問題研究企業(yè)成本管理研究企業(yè)內(nèi)部控制問題研究XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究學(xué)習(xí)型組織問題研究企業(yè)國際化經(jīng)營問題研究企業(yè)業(yè)務(wù)外包(物流 人力資源管理)戰(zhàn)略問題研究 企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討企業(yè)跨文化研究企業(yè)員工組織認(rèn)同心理分析企業(yè)激勵(lì)問題研究組織理論研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題研究精益管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式應(yīng)用ERP(MRP)/管理信息系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用庫存與采購管理質(zhì)量控制方法應(yīng)用質(zhì)量體系認(rèn)證安全管理體系設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)中華傳統(tǒng)文化管理思想研究撰寫一份商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書某企業(yè)的管理案例分析（如管理特色、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織變革等）中小企業(yè)的人力資源管理企業(yè)激勵(lì)問題企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究組織結(jié)構(gòu)、形態(tài)演變與績(jī)效——案例分析或定量的實(shí)證研究企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究等）高新技術(shù)企業(yè)管理模式對(duì)比或管理創(chuàng)新研究組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)中心性的多維度分析員工對(duì)變革管理的反應(yīng)：組織公正框架下的分析購并后整合過程中的變革能力的構(gòu)建組織慣例在購并整合過程中的擴(kuò)散與應(yīng)用中國汽車行業(yè)（行業(yè)）演進(jìn)過程中的組織惰性與變革衰敗型組織的風(fēng)險(xiǎn)模型行業(yè)特質(zhì)與組織匹配：戰(zhàn)略性變革過程中的組織匹配問題研究1創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的組織與環(huán)境共同演化模型的構(gòu)建研究新興經(jīng)濟(jì)體中/轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的組織變革：企業(yè)的典型案例分析零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施條件研究零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理研究領(lǐng)導(dǎo)模式與中小企業(yè)成長適應(yīng)性實(shí)證研究電子商務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)模式研究經(jīng)營者激勵(lì)研究企業(yè)利益相關(guān)者研究項(xiàng)目管理相關(guān)問題研究企業(yè)并購相關(guān)問題研究管理案例分析公司治理相關(guān)問題研究企業(yè)業(yè)績(jī)管理研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理（創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與山寨現(xiàn)象、突破性創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵(lì)制度）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革（如學(xué)習(xí)型組織、虛擬組織、中間組織的結(jié)構(gòu)特征與演