亮劍精神觀后感(文件)
【正文】 爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。一種力量——移山倒海，勢不可當(dāng)。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要通往超前，豪不退縮。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員，都豪氣當(dāng)頭，飽含著勢不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強大無比的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個人發(fā)展壯大的精氣神。什么是亮劍精神？李云龍說：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡。市場競爭就是團隊協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團隊精神。請記?。捍蠛佑兴『硬艜M！對于目前的工作方向，我基本已經(jīng)明確，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事們多多給些建議，同時也感謝在工作中幫助過我的所有人，我也很樂意為大家服務(wù)，以表現(xiàn)一下本人的價值所在，謝謝大家給我這樣一個機會。作者用冷靜凝重的筆觸，刻畫了李云龍和他的戰(zhàn)友們極其鮮明的性格和十分傳奇的故事，令我手不釋卷。大家也許都會記得李云龍論文中的一段話：“事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志。劍風(fēng)所指，所向披靡。在第一集防御戰(zhàn)中，李云龍主動出擊，通過摸清對手情況，找到了鬼子指揮部，并集中炮火予以重創(chuàng)，打贏了這場戰(zhàn)役。二、打勝仗領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)身先士卒。在證券行業(yè)，我們的團隊長尤應(yīng)如此，除了具備良好的管理能力，還要有讓信服的業(yè)績給大家看。缺乏的就是亮劍中這種“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”這種精神。在每次戰(zhàn)場上，李云龍愛惜屬下，成員負(fù)傷，舍身去救，從不丟下任何一個戰(zhàn)士。我想解決這個問題最好的辦法就是要給予員工以關(guān)心，以支持，要多主動與員工進行談心和溝通，同時又要運用多種有效地激勵措施來提高保持員工的忠誠度與向心力。這是國民黨將領(lǐng)楚云飛引用并說的一句話。我想我們方正證券也需要打造這樣一支團隊，打造一支同仇敵愾、高度認(rèn)同而執(zhí)行力較強的營銷團隊，只有打造一支狼性的團隊，我們才能在市場上保持不敗，我們的方正證券才能取得更好發(fā)展。那我們市場營銷這份工作來說，無非是要找到合作雙方的利益切入點，只要找到了切入點，我想不管是談客戶，還是開拓渠道，我們都可以輕松自如的應(yīng)付，使之成為一個戰(zhàn)略聯(lián)盟體?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。在團隊激勵方面，國民黨依靠的“現(xiàn)大洋”激勵，而李云龍就靠親臨一線，就靠那輕輕地拍拍戰(zhàn)士的肩膀那微不足道的舉動，但這些足以激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情了。四、打造一支過硬的團隊。李云龍所部八路軍獨立團，裝備差，缺衣少穿，給養(yǎng)不足，也沒有“迫擊炮”等先進武器，但他并沒有氣餒，也沒有怨天尤人，更沒有等靠要，而是主動出擊，自己想方設(shè)法，從敵人手里搶資源、裝備等，最后壯大了部隊，改善了條件，不斷獲得有利的發(fā)展條件。一支高績效的營銷團隊，作為團隊負(fù)責(zé)人，應(yīng)該自己帶頭去做好自己份內(nèi)的是事情，有句老話叫：正人先正己。目前我們的大部分員工是偏“守株待兔”型的，在銀行、小區(qū)、或者其他網(wǎng)點都是坐等客戶上門，缺乏積極地人生態(tài)度和銷售熱情，認(rèn)為主動跟客戶洽談或者推銷產(chǎn)品是很丟人的事情，我想大可不必，其實營銷人員應(yīng)該學(xué)會逆向思維，要學(xué)會主動出擊，試想一個營銷人員都不懂得成功的推銷自己，客戶又怎么能夠了解你，你又如何能滿足客戶的需求。結(jié)合目前我們方正證券的很多實際情況，我從以下四個方面說下我們的營銷干部和營銷人員應(yīng)該從亮劍中學(xué)習(xí)的東西
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