【正文】 的能力。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。這就要求在工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導(dǎo)各級機構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。二要建立長效機制。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。其一，要嚴格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責(zé)。同時，在抓好各項工作的基礎(chǔ)上，要認真分析當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢，結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛦挝粚嶋H情況，進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。堅持做到“四個結(jié)合”，開展“三查活動”。二是通過層層簽訂廉潔從業(yè)、安全運營目標責(zé)任書，將安全保衛(wèi)責(zé)任自上而下落實到支行每一位員工，形成全行齊抓平安創(chuàng)建的良好氛圍。針對今年發(fā)生的日本強震、火災(zāi)事故等突發(fā)事件，支行組織開展防震、防火預(yù)案演練，指導(dǎo)員工在突發(fā)事件發(fā)生情況下，如何切斷電源，如何使用滅火器、如何正確疏導(dǎo)員工安全逃生，確保人身及財產(chǎn)安全。發(fā)揮監(jiān)控平臺作用，全面履行安全檢查職能。思想重視是做好安全工作的關(guān)鍵做好安全保衛(wèi)工作，不僅是創(chuàng)建“平安單位”、“平安社區(qū)”的基本要求，也是確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。明確安保工作責(zé)任，管理要突出重點無數(shù)慘痛的案例教育我們搞好安全保衛(wèi)工作要抓住重點，從源頭治理，才能扼住風(fēng)險的咽喉，掌控工作的主動權(quán)。對內(nèi)部的各類風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要有敏銳的嗅覺和準確的判斷，以便于指導(dǎo)系統(tǒng)的安全工作部署。任何一名員工，對本崗位和本單位的安全負有不可推卸的責(zé)任，對落實單位制訂的各項安全責(zé)任制度、風(fēng)險防范措施都具有非執(zhí)行不可的義務(wù)。深入開展好營業(yè)安全、消防安全、交通安全等教育活動，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，都要強化紀律觀念，增強責(zé)任心，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實，在全系統(tǒng)形成人人講安全、個個懂危害、處處防風(fēng)險的“大安全”局面。要把注意力集中到做好安全保衛(wèi)工作這一中心任務(wù)上來，不要分心、分神，不要觀望、等待，真正以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，全身心投入到安全保衛(wèi)工作中去，進一步加強和改進隊伍建設(shè)，特別要加強對金融案件信息的分析，加強對各種預(yù)案的不斷完善，加強對各項措施的檢查落實，加強公安部門和友鄰單位的協(xié)調(diào)配合，切實履行好考核和監(jiān)督職責(zé)。在檢查中，要堅持原則，不講人情，不搞下不為例，一律從嚴檢查，對每次檢查結(jié)束后，公開通報檢查結(jié)果。只有全系統(tǒng)每一名員工一如既往地長抓不懈，才能構(gòu)建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。嚴格落實上崗、值班、守庫、運鈔等相關(guān)制度，真正把管理制度落到實處。實踐證明只有進一步完善方案、細化措施，狠抓防范金融風(fēng)險最大化、落實崗位工作責(zé)任最大化、發(fā)揮安全保衛(wèi)作用最大化，加強對重點部室、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)責(zé)任的落實，就能確保銀行業(yè)安全。從對外形象和大局利益上講，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為同業(yè)競爭力和客戶選擇的一個重要因素，安全保衛(wèi)工作的好壞，不僅影響到銀行的經(jīng)營狀況，更重要的是將影響到銀行的聲譽，影響到客戶對銀行的信賴度；從業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理角度上講，安全保衛(wèi)工作也是確保銀行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障，一個健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于銀行集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)，增強競爭實力，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。加大對自助設(shè)備的24小時監(jiān)控，確保自助設(shè)備區(qū)域的安全運作。一是針對近年來詐騙案件的發(fā)生，做好客戶安全提示，盡最大可能保護客戶資金安全。四是做好員工的安全教育工作，通過舉辦講座、案例教育等形式，提升全行員工的案件防控能力。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。其三，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，真正做到職責(zé)明確、任務(wù)落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風(fēng)險的“大安全”格局。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關(guān)鍵在于落實。要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責(zé)任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度。以《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風(fēng)險防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災(zāi)、防計算機病毒以及防洗錢等各種應(yīng)急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點重點進行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應(yīng)急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能，工作總結(jié)《如何做好安全保衛(wèi)工作》。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應(yīng)對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。一、常敲“警示鐘”實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全正常運轉(zhuǎn)的大事，絕非無足輕重。做到企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，通過有效地開展工作，使安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟發(fā)展同步前進。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。五、加強保衛(wèi)科與派出所之間的合作。保衛(wèi)人員應(yīng)使用規(guī)范的工作文明用語。二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛(wèi)為核心的綜合服務(wù)新機制。為了做好今后的保衛(wèi)工作，在實際工作中要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在原有成績的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)一個保衛(wèi)工作新局面。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。多年來的實踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。任何工作的開展離不開人的參與。認真按照《安全目標責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、