【正文】 監(jiān)督單位對會議的進程及內(nèi)容進行了監(jiān)督。三、各參建單位意見施工單位意見：根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范及淮北市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站有關(guān)要求，主體工程評定情況如下：1樓原材料：鋼筋出廠合格證共計114份，復試報告114份且全部合格；水泥出廠合格證共計3份，復試報告3份且全部合格；河砂檢測報告3份，石子檢測報告3份；磚（砌塊）出廠報告7份，復試報告7份且全部合格；混凝土出廠質(zhì)保資料50份。施工記錄共1份，內(nèi)容完整；主體工程實體檢測報告1份。4樓原材料：鋼筋出廠合格證共計114份，復試報告114份且全部合格；水泥出廠合格證共計3份，復試報告3份且全部合格；河砂檢測報告3份，石子檢測報告3份；磚（砌塊）出廠報告7份，復試報告7份且全部合格；混凝土出廠質(zhì)保資料52份。根據(jù)國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）驗收評定，我公司自評該單位工程主體結(jié)構(gòu)分部工程為合格。我公司認為該主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，工程資料真實有效，同意驗收。②、前期準備工作不夠充分，驗收過程的行走路線要有說明；③、細節(jié)問題要重視，資料要細致；勘探單位：沒有明顯問題，基本符合要求。梯段模板交接處砼厚度太薄，應采取相應措施，在結(jié)構(gòu)施工完后，施工單位應進行自檢。磚砌筑砂漿強度要符合要求，存在干磚上墻現(xiàn)象；門窗洞口尺寸偏差，下一步要引起重視；室內(nèi)配電、水電開槽問題要有一個專項方案；后期裝飾、裝修上要慎重對待；建設(shè)單位：設(shè)計單位：地質(zhì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）勘察單位：（簽章）第四篇：主體結(jié)構(gòu)會議紀要XX大廈主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收會議紀要會議主題：XX大廈主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收 時間：2015年04月20日 地點：XX項目部現(xiàn)場會議室 與會單位（附參加會議人員名單）： 監(jiān)督單位：XX工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計單位：XX工程設(shè)計院有限公司 建設(shè)單位：XX有限公司 監(jiān)理單位：XX有限公司 施工單位：XX（集團）有限公司 主 持 人：XX一、會議內(nèi)容：施工單位：㎡，建筑層數(shù)為18層，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系。（3）、原材料及現(xiàn)場實驗送檢情況：進場的鋼材、水泥、砂、碎石、磚、加氣混凝土砌塊等原材料均有出廠合格證和檢驗報告并按要求進行復檢合格后投入使用。（5）技術(shù)資料：主體結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料齊全，在施工過程中對軸線、標高、平整度、垂直度進行檢測，均滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，外觀質(zhì)量較好?，F(xiàn)場監(jiān)理在施工過程中按照規(guī)范要求對施工用原材料、機械連接、電渣壓力焊進行了見證取樣復檢及現(xiàn)場實驗試件都是按要求送檢。現(xiàn)場監(jiān)理評定本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格，安全可靠，同意驗收，進入下道工序施工。質(zhì)監(jiān)單位：現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題：（1）、加氣混凝土砌塊應配混凝土磚，局部存在混砌現(xiàn)象。二、會議結(jié)論：各驗收方按正確驗收程序?qū)X大廈主體檢查、討論后達成驗收意見：主體各分部分項工程都已按要求驗收合格，在對各參建單位提出的問題進行整改合格后，同意XX大廈的主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收。二、水工、電工的配合問題：接線、開關(guān)電源都要由電工王剛剛負責，不準隨意接電拉線，否則，發(fā)生觸電，責任自負；部分噴淋管道需要拆除后方能吊頂，水工王來運需與吊頂施工隊積極配合，及時解決有關(guān)問題。人員到齊，方能驗收，驗收合格、簽發(fā)驗收單才能使用。七、通訊聯(lián)系的問題：施工有關(guān)人員會后登記電話，是外地號碼的最好換成本地號碼，以便于聯(lián)系。九、工地具體管理人員：學院派王小平同志為工地代表，全權(quán)負責工地的具體管理：工程量簽證、施工方案審核、施工各方協(xié)調(diào)；有關(guān)工程技術(shù)由劉興謀同志負責。會議要求各施工單位和有關(guān)人員齊心協(xié)力，盡職盡責，相互配合。會議由規(guī)劃科科長王永鋒同志主持。這次會議明確了各自職責及相互間配合問題，工作安排仔細認真，責任明確，調(diào)動了大家積極性。9月10日前驗收，否則按規(guī)定處罰。八、主體施工企業(yè)及監(jiān)理職責:主體施工企業(yè)抓緊驗收備案手續(xù)和驗收后指出的維修和補充施工項目，不再負責室內(nèi)吊頂工程，以上兩項工程必須在9月10日前完工，否則會影響圖書樓交付使用。五、場地管理的配合：場地鑰匙統(tǒng)一由賈恩厚保管發(fā)放，開工前賈恩厚同志要及時移交鑰匙，鑰匙丟失按鎖子價格賠償。四、材料供應和驗收的配合：吊頂材料學院已通過市場考察，確定了品牌和價格，已下發(fā)文件正式通知到各施工企業(yè)。會議要求施工企業(yè)盡快進入工地以便及時了解實際情況解決前期問題，確保8月18日按時開工。(3)、灰縫偏大，局部砂漿飽滿度差；（4）、構(gòu)造柱端部不平整；（5）、個別梁底存在夾渣問