高速公路公司半年工作總結(jié)3(文件)
【正文】 理工作的通知”文件，明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行選擇。如另找單位來(lái)施工，又擔(dān)心價(jià)格等問(wèn)題以后扯皮。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員人，管轄公里，人員嚴(yán)重不足，路政隊(duì)員長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作，仍然滿(mǎn)足不了工作的要求。因此，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤，造成工作不到為。 （三）各項(xiàng)綠化施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，督促整改。 （七）制定出新招聘員工三金管理辦法，盡快為公司新員工辦理三金。 （五）步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。 三、下半年工作安排 （一繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。 （三）路政工作。目前，全線(xiàn)有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車(chē)等病害、急需進(jìn)行處治。一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)方面： （一）營(yíng)運(yùn)工作。并在省建投組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較為驕人得成績(jī)。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，提出要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí)，加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見(jiàn)以及工資總額的請(qǐng)示上報(bào)董事會(huì)，這是關(guān)系著全體員工切身利益的。 公司黨總支下設(shè)五個(gè)支部于年月日經(jīng)豫建投黨委號(hào)文批復(fù)成立，到年月日滿(mǎn)兩年。 根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)XX省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)的批復(fù)》（豫建投團(tuán)號(hào)）文件批復(fù)，黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競(jìng)爭(zhēng)公司團(tuán)委委員候選人的競(jìng)崗演講。 由于我公司高速公路年月才通車(chē)運(yùn)營(yíng)，在制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒(méi)有往年數(shù)據(jù)可供參考，財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門(mén)提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料，于月份制訂了年度財(cái)務(wù)預(yù)算，為年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 （七）完成了年度財(cái)務(wù)決算和年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。鑒與此現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)研究，確定方案，并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵，盡最大能力為公司挽回?fù)p失。截止月底共發(fā)生交通事故起，路產(chǎn)損失萬(wàn)，獲賠金額萬(wàn)，賠償率。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下，根據(jù)董事會(huì)和省交通廳要求月初已對(duì)許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增
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