高速公路公司二五上半年工作總結(文件)
【正文】 開招標進行選擇。如另找單位來施工，又擔心價格等問題以后扯皮。路正支隊現(xiàn)有隊員人，管轄公里，人員嚴重不足，路政隊員長期加班加點工作，仍然滿足不了工作的要求。因此，在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤，造成工作不到為。 （三）各項綠化施工進行檢查驗收，督促整改。 （七）制定出新招聘員工三金管理辦法，盡快為公司新員工辦理三金。 （五）步加強企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。 三、下半年工作安排 （一繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作程序。三是路政人員工作經(jīng)驗不足，綜合業(yè)務素質還需進一步提高。 （三）路政工作。目前，全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進行處治。一是日常養(yǎng)護施工單位的招標問題。主要有以下幾個方面： （一）營運工作。并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。公司領導就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。為了穩(wěn)定職工隊伍，人力資源部克服人員少、任務重的事實，加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會，這是關系著全體員工切身利益的。 公司黨總支下設五個支部于年月日經(jīng)豫建投黨委號文批復成立，到年月日滿兩年。 根據(jù)《團章》及省建投團委《關于建立中國共產(chǎn)主義青年團XX省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》（豫建投團號）文件批復，黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。 由于我公司高速公路年月才通車運營，在制訂年度財務預算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考，財務部結合公司各部門提供的費用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的年度收支計劃和同行業(yè)其他公司的相關資料，于月份制訂了年度財務預算，為年我公司財務控制做好數(shù)據(jù)準備。 （七）完成了年度財務決算和年度財務預算工作。鑒與此現(xiàn)象，公司領導同相關部門到現(xiàn)場研究，確定方案，并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵，盡最大能力為公司挽回損失。截止月底共發(fā)生交通事故起，路產(chǎn)損失萬，獲賠金額萬，賠償率。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護工程部配合下，根據(jù)董事會和省交通廳要求月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。第二階段：充分利用資本市場功能
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