高速公路上半年總結(jié)(文件)
【正文】 341立方米，更換校正護(hù)欄立柱24噸，更換護(hù)欄板98噸，維修刺絲網(wǎng)3549噸。公司同時(shí)積極響應(yīng)省公司“企業(yè)文化年”的號(hào)召，成立書畫中心，上半年共開展兩次書畫名家筆會(huì)，創(chuàng)作書畫作品幾十余幅，有些已經(jīng)發(fā)表在國家及省內(nèi)刊物上，這些都成為了xxxx分公司文化資源的寶貴財(cái)富，也成為踐行“企業(yè)文化年”號(hào)召的有力舉措。 我公司還積極聯(lián)系XX省第一監(jiān)獄，引橋搭線，使省公司和XX省第一監(jiān)獄結(jié)成共建對(duì)子，建立了省公司的警示教育基地，服刑犯人現(xiàn)身說法，進(jìn)行警示教育，對(duì)參加警示教育的人員產(chǎn)生很大觸動(dòng)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。為此，xxxx分公司從“換環(huán)境、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、提風(fēng)貌”的思路出發(fā)，在中牟武警指揮學(xué)校對(duì)全體500名職工分四期進(jìn)行了全封閉培訓(xùn)。xxxx分公司本著為高發(fā)公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)的原則，克服重重困難，邀請(qǐng)xxxx市政府主抓交通的席建國副市長(zhǎng)、交通局、土地局、金明區(qū)、水稻鄉(xiāng)的多家單位負(fù)責(zé)人，頂住壓力，費(fèi)盡周折，多次在市政府召開征地協(xié)調(diào)會(huì)，多次現(xiàn)場(chǎng)勘察做工作，促進(jìn)服務(wù)區(qū)擴(kuò)建征地工作順利進(jìn)行。三是積極主動(dòng)服務(wù)于過往司乘人員。而通行費(fèi)收入的多少直接影響到職工的績(jī)效工資，目前我公司的績(jī)效工資在全省排在倒數(shù)一二位，績(jī)效工資的持續(xù)降低勢(shì)必會(huì)影響職工工作的積極性。 三、下半年工作計(jì)劃 xxxx分公司決心在xxxx年下半年重點(diǎn)在“用好兩個(gè)載體，解決兩大問題，提高兩種能力，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)”八個(gè)方面開展工作： 用好兩個(gè)載體：即文明示范路、企業(yè)文化年 以“文明示范路”為努力方向，通過抓班子建設(shè)達(dá)到“講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講兼容”的效果，通過帶隊(duì)伍達(dá)到“抓規(guī)范、抓素質(zhì)、抓廉政”的效果，從而爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)創(chuàng)文明示范路，使公司管理水平上升到一個(gè)全新的層次。 提高兩種能力：即業(yè)務(wù)能力和管理能力 業(yè)務(wù)能力。 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：外部環(huán)境和諧、內(nèi)部環(huán)境融洽 外部環(huán)境。 第9頁 共9頁。 內(nèi)部環(huán)境。 管理能力。 解決兩大問題：即養(yǎng)護(hù)效能問題、職工住房問題 下半年，我公司要聯(lián)合
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