高速公路上半年總結(jié)(文件)
【正文】 341立方米，更換校正護欄立柱24噸，更換護欄板98噸，維修刺絲網(wǎng)3549噸。公司同時積極響應(yīng)省公司“企業(yè)文化年”的號召，成立書畫中心，上半年共開展兩次書畫名家筆會，創(chuàng)作書畫作品幾十余幅，有些已經(jīng)發(fā)表在國家及省內(nèi)刊物上，這些都成為了xxxx分公司文化資源的寶貴財富，也成為踐行“企業(yè)文化年”號召的有力舉措。 我公司還積極聯(lián)系XX省第一監(jiān)獄，引橋搭線，使省公司和XX省第一監(jiān)獄結(jié)成共建對子，建立了省公司的警示教育基地，服刑犯人現(xiàn)身說法，進行警示教育，對參加警示教育的人員產(chǎn)生很大觸動，對黨風廉政建設(shè)起到了很好的推動作用。為此，xxxx分公司從“換環(huán)境、抓學習、強素質(zhì)、提風貌”的思路出發(fā)，在中牟武警指揮學校對全體500名職工分四期進行了全封閉培訓。xxxx分公司本著為高發(fā)公司節(jié)省經(jīng)費的原則，克服重重困難，邀請xxxx市政府主抓交通的席建國副市長、交通局、土地局、金明區(qū)、水稻鄉(xiāng)的多家單位負責人，頂住壓力，費盡周折，多次在市政府召開征地協(xié)調(diào)會，多次現(xiàn)場勘察做工作，促進服務(wù)區(qū)擴建征地工作順利進行。三是積極主動服務(wù)于過往司乘人員。而通行費收入的多少直接影響到職工的績效工資，目前我公司的績效工資在全省排在倒數(shù)一二位，績效工資的持續(xù)降低勢必會影響職工工作的積極性。 三、下半年工作計劃 xxxx分公司決心在xxxx年下半年重點在“用好兩個載體，解決兩大問題，提高兩種能力，實現(xiàn)兩個目標”八個方面開展工作： 用好兩個載體：即文明示范路、企業(yè)文化年 以“文明示范路”為努力方向，通過抓班子建設(shè)達到“講紀律、講團結(jié)、講兼容”的效果，通過帶隊伍達到“抓規(guī)范、抓素質(zhì)、抓廉政”的效果，從而爭先進、爭一流、爭創(chuàng)文明示范路，使公司管理水平上升到一個全新的層次。 提高兩種能力：即業(yè)務(wù)能力和管理能力 業(yè)務(wù)能力。 實現(xiàn)兩個目標：外部環(huán)境和諧、內(nèi)部環(huán)境融洽 外部環(huán)境。 第9頁 共9頁。 內(nèi)部環(huán)境。 管理能力。 解決兩大問題：即養(yǎng)護效能問題、職工住房問題 下半年，我公司要聯(lián)合
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