采油廠安全生產(chǎn)建設(shè)記實(shí)(文件)
【正文】 系列沖突事件的發(fā)生。與此同時(shí)，在青陽(yáng)岔，非法侵權(quán)者一邊繼續(xù)侵權(quán)打井，一邊持械對(duì)該廠的護(hù)礦人員進(jìn)行辱罵、追趕、毆打，用鐵鍬揚(yáng)土、投擲石塊、棍棒相加，護(hù)礦人員受到了不同程度的傷害。6月13日，油田公司總經(jīng)理王道富親臨采油四廠，在慰問(wèn)干部員工時(shí)，他激動(dòng)地說(shuō)：“我要感謝大家，因?yàn)橥ㄟ^(guò)你們的辛勤工作，通過(guò)你們的流血流汗，支撐了長(zhǎng)慶油田的發(fā)展，支撐了中國(guó)石油的發(fā)展。 在一次中層干部會(huì)議上，采油四廠領(lǐng)導(dǎo)班子面臨形勢(shì)與壓力，選準(zhǔn)了化子坪、鐮刀灣、王家灣、喬溝灣和席麻灣作為新的突破口，以打評(píng)價(jià)井、骨架井為主，緊跟探井、氣井鉆井試油動(dòng)態(tài)。即。此外，該廠還在認(rèn)真分析油田生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)的同時(shí)，努力探索新的生產(chǎn)管理模式，充分挖掘內(nèi)部潛力，有效開(kāi)展了“降遞減、保穩(wěn)產(chǎn)、早勘探、上措施、促上產(chǎn)”活動(dòng)。 為了確保原油生產(chǎn)踏上年度計(jì)劃的步子，采油四廠充分發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行部門的綜合協(xié)調(diào)、組織、管理、監(jiān)督作用，突出基層單位的生產(chǎn)運(yùn)作的自主性和主動(dòng)性，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理、靠前指揮、綜合利用、提高效率”生產(chǎn)組織原則，將油水井的精細(xì)化管理不斷推向深入。 該廠以年度計(jì)劃為先導(dǎo)，強(qiáng)化月度計(jì)劃指令的嚴(yán)肅性。 六、眾志成城增儲(chǔ)上產(chǎn) 風(fēng)里雨里，灑下多少艱辛和汗水；冰里霜里，印下多少心血和智慧…… 云盤山作業(yè)區(qū)一線設(shè)點(diǎn)，準(zhǔn)確把脈，掌握了穩(wěn)產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 大路溝作業(yè)區(qū)積極做好新井、新站點(diǎn)的投產(chǎn)、投運(yùn)工作。油田開(kāi)發(fā)三大指標(biāo)不超，達(dá)到了一類油田開(kāi)發(fā)目標(biāo)。 艾家灣作業(yè)區(qū)精細(xì)油藏管理，夯實(shí)了老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，%。 七、規(guī)模建產(chǎn)科學(xué)開(kāi)發(fā) 確立了好的思路，就會(huì)有新的突破。地面建設(shè)完成擴(kuò)建站3座，改造站4座，新建拉油注水站1座，新建接轉(zhuǎn)注水站2座，新建注水站1座，新建增壓點(diǎn)12座，XX縣區(qū)配套工程4座。 外協(xié)工作以滿足生產(chǎn)建設(shè)用地和建立穩(wěn)定、友好、和諧的企地關(guān)系為己任，主動(dòng)溝通、整體聯(lián)動(dòng)、忍辱負(fù)重、艱辛工作，為生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成贏得了主動(dòng)。調(diào)整后，動(dòng)液面上升、含水穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定，有效的改善了壓力驅(qū)替系統(tǒng)；深挖老區(qū)擴(kuò)邊潛力，老區(qū)含油面積不斷擴(kuò)大。 九、管理升級(jí)文化激活 加強(qiáng)基層建設(shè)和現(xiàn)代化制度建設(shè)，實(shí)施文化興企業(yè)戰(zhàn)略。 該廠在所有井區(qū)設(shè)立了黨支部，配齊了井區(qū)支部書記；開(kāi)展了“黨員掛牌上崗”、“建區(qū)創(chuàng)崗”、“旗幟工程”、“堡壘工程”等活動(dòng)。相繼建成了云盤山羅38—38等6個(gè)示范井場(chǎng)和大路溝塞39井區(qū)等3個(gè)員工生活點(diǎn)規(guī)范化管理示范點(diǎn)?！翱康氖强茖W(xué)發(fā)展，靠的是一整套完善的科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展保證體系；靠的是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和引領(lǐng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子；靠的是‘垮的只能是困難，不垮的永遠(yuǎn)是意志’的硬骨頭精神，靠的是一支‘能打硬仗、善打惡仗、會(huì)打勝仗’的管理隊(duì)伍和一支‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能負(fù)重、特別能奉獻(xiàn)’的員工隊(duì)伍?！?第15頁(yè) 共15頁(yè)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，優(yōu)勢(shì)大于困難，我們要全力打好130萬(wàn)噸原油生產(chǎn)翻身仗。 綏靖油田的發(fā)展，靠的是什么呢。充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。按照“工作上分，目標(biāo)上合；職責(zé)上分，思想上合；任務(wù)上分，方向上合”的“三分三合”原則，在“兩級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成了相互交流、及時(shí)溝通、分工不分家、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的局面。堅(jiān)持“節(jié)約與開(kāi)發(fā)并重，節(jié)約優(yōu)先”的原則，通過(guò)推廣“三新”技術(shù)，提高電能有效利用率；精細(xì)油藏注水、加強(qiáng)污水回注，提高水資源利用率；合理利用伴生
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