【正文】 土方回填 土方回填施工中應(yīng)遵循以下原則： (1)土方回填前 應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥， 驗(yàn)收基底標(biāo)高； (2)對(duì)填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入 ； (3)填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。 土方開挖與回填 土方開挖 工藝流程： 場(chǎng)地三通一平→土方分層開挖→剩余土方開挖→基礎(chǔ)施工 。 土方工程 本工程地處繁華地段，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，該工程的土質(zhì)為Ⅱ類土，地下水水位為 ，基坑最大開挖深度為 ，故無需降水工作。 進(jìn)行標(biāo)高傳遞時(shí)，均要從標(biāo)高起始線向上量取，以消除累計(jì)誤差。 (2)高程測(cè)量 首先將建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)引測(cè)至場(chǎng)內(nèi)，于場(chǎng)內(nèi)北側(cè)和東南 側(cè)測(cè)設(shè)出三個(gè)高程控制樁，作為高程控制和復(fù)核依據(jù)。根據(jù)建設(shè)單位和測(cè)繪單位所提供的定位樁將控制樁精確引測(cè)到將要開挖的基槽外。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 本工程地處繁華地界，施工場(chǎng)地狹小，充分、科學(xué)、合理利用每一塊場(chǎng)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。 現(xiàn)場(chǎng)道路全部采用 C15 混凝土硬化，兩側(cè)設(shè)置暗排水溝，接向東側(cè)市政雨水井，排水坡度 %。 臨時(shí)道路 本施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)無法形成環(huán)形車道。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用 電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工， 供配電采用 TN—S 接零保護(hù)系統(tǒng)， 按 三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，采用三相五芯鎧裝電纜 格分開使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)均勻布置 6 個(gè)臨時(shí)防火栓；沿建筑物四周每 50 米設(shè)一個(gè)消火栓，共 5 個(gè)。 消防管線布置 地面消防管線根據(jù)要求沿建筑物四周環(huán)狀布置于場(chǎng)區(qū)施工道路旁，距路邊 1 米 ；樓層消防用水通過設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)水泵房?jī)?nèi)的水泵加壓供給。 勞動(dòng)力部署 本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。 (1)主樓： 1 段： NM 軸； 2 段： MK 軸； 3 段： KH 軸； 4 段： HG 軸； 流水方向： 1 段 4 段。 考核制度 每周四下午的生產(chǎn)例會(huì)上考核各分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，對(duì)一般違章的以教育為主；嚴(yán)重違章的將予以經(jīng)濟(jì)懲罰。各施工隊(duì)伍重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。制定《和平里 12 區(qū)辦公樓工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》，同分包單位簽訂責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供，材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)都納入總體施工計(jì)劃。 強(qiáng)化總承包管理 項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位意圖，認(rèn)真履行施工總承包合同，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合管理工作： (1)統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助建設(shè)單位（監(jiān)理）對(duì)各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各專業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督； (2)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）： (1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益 ； (2)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 ； (3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施 ； (4)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題 ； (5)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件 ； (6)參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì) ,處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。 本工程 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)作如 圖 21 設(shè)計(jì) ： 圖 21 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu) 各機(jī)構(gòu)職能 工程部 負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃 ； 負(fù)責(zé) 施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工管理； 負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底 ；負(fù)責(zé) 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，材料試驗(yàn)，試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作 ；負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 避免安全隱患，杜絕因工死亡、重傷事故， 一般事故發(fā)生率 控制 在 ‰以內(nèi)，在生產(chǎn)中遵循“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。 表 11 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 建筑功能 使用性質(zhì)為綜合辦公樓，分為主樓和裙房?jī)刹糠? 主樓：地下二層為人防層，平時(shí)作為機(jī)動(dòng)車庫；地下一層為機(jī)動(dòng)車庫；地上部分為辦公、會(huì)議室及服務(wù)中心等 裙房：地下二層為設(shè)備層和庫房；地下一層、地上一層為餐廳；地上二層為大會(huì)議室 2 建筑面積 3 建筑規(guī)模 建筑層數(shù) 主樓地下 2 層，地下 13 層 裙房地下 2 層，地上 2 層 建筑層高 地下 地下 1 層 ，地下 2 層 地上 主樓首層 ，二層 ，三 ~十二層 ，十三層 ，機(jī)房層 裙房首層 ，二層 建筑總高 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ) 梁板式筏板基礎(chǔ) 主體 框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 屋面 平屋面，鋼筋混凝土屋蓋 5 外裝修 外墻 干掛花崗石飾面、玻璃幕墻 門窗 PA 斷橋鋁合金外門窗 主入口 干掛花崗石飾面 續(xù)表 11 6 內(nèi)裝修 頂棚 鋁方板吊板、礦棉吸聲板吊頂、涂料頂棚 地面 花崗石地面、亞麻地板、地磚地面、活動(dòng)地板 內(nèi)墻 大理石墻面、實(shí)木墻面、涂料、乳膠漆墻面 6 內(nèi)裝修 門窗 實(shí)木門、防火門、塑鋼窗 防水 衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水 7 通風(fēng)空調(diào) 暗裝風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，冬季供熱、夏季供冷 8 消防系統(tǒng) 自動(dòng)報(bào)警噴淋、消火栓、送風(fēng)排煙 現(xiàn)場(chǎng)情況 本工程位于市內(nèi)繁華地段，交通方便，但施工場(chǎng)地狹窄，不利于機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放布置，且距兩棟高層住宅較近，擾民問題嚴(yán)重，對(duì)周邊安全防護(hù)要求較高。 工程使用的功能為：地下為人防層，平時(shí)作為停車庫。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識(shí)，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施 ，針對(duì)施工項(xiàng)目中常見問題、重點(diǎn)問題進(jìn)行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計(jì)劃得以很好的實(shí)現(xiàn)。 本文以北京和平里 12 區(qū)國(guó)家人事部辦公樓施工項(xiàng)目為實(shí)例，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。 現(xiàn)場(chǎng)情況 .................................................................................. 2 第 2 章 施工管理組織規(guī)劃 ....................................... 3 施工管理目標(biāo) ........................................................................... 3 工期目標(biāo) .......................................................................... 3 質(zhì)量目標(biāo) .......................................................................... 3 安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................................................... 3 文明施工目標(biāo) ................................................................... 3 總承包管理組織機(jī)構(gòu)及職能 ....................................................... 3 管理組織機(jī)構(gòu) ................................................................... 3 各機(jī)構(gòu)職能 ...................................................................... 4 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) .................................................. 5 分包管理 .................................................................................. 6 強(qiáng)化總承包管理 ................................................................ 6 進(jìn)度計(jì)劃管理 ................................................................... 7 質(zhì)量管理 .......................................................................... 7 安全管理 .......................................................................... 7 勞動(dòng)力的管理 ................................................................... 7 技術(shù)管理 .......................................................................... 8 考核制度 .......................................................................... 8 第 3 章 施工部署與準(zhǔn)備 ........................................ 9 施工段劃分 .............................................................................. 9 勞動(dòng)力部署 ............................................................................... 9 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部署 ......................................................................... 10 臨時(shí)用水 ........................................................................ 10 臨時(shí)用電 ........................................................................ 10 臨時(shí)道路 ........................................................................ 11 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 ....................................................... 11 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 ......................................................................... 11 第 4 章 主要分部工程施工方法 .................................. 12 測(cè)量、放線 ............................................................................ 12 施工測(cè)量 ........................................................................ 12 誤差依據(jù) ........................................................................ 12 沉降觀測(cè) ........................................................................ 12 土方工程 ................................................................................ 13 基坑支護(hù) ........................................................................ 13 挖土機(jī)械選擇 ................................................................. 13 土方開挖與回填 ......