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阿米巴培訓(xùn)心得體會(文件)

2025-09-28 04:56 上一頁面

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【正文】 。 (二)稻盛哲學(xué)是用好阿米巴經(jīng)營模式的重要前提。 (三)探索阿米巴經(jīng)營模式的本土化。 本次培訓(xùn)歷時(shí)三天,從稻盛哲學(xué)入手,再講解阿米巴的總體設(shè)計(jì),然后結(jié)合案例,精析阿米巴經(jīng)營模式的具體執(zhí)行。另外,本次培訓(xùn)的方方面面都透著濃濃的阿米巴元素,連小組之間的參與度也量化了單位小時(shí)貢獻(xiàn)。 第4頁 共4頁。 非常感謝給我們來稿的上海國家會計(jì)學(xué)院阿米巴研究中心研究員卜志強(qiáng)博士和上海國家會計(jì)學(xué)院黃長胤博士,心得體會寫的非常的好。每個(gè)模塊都是在講解后,緊跟著就請學(xué)員根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際問題與情況展開充分討論。在討論的過程中,大家認(rèn)為京瓷的很多做法,自己的企業(yè)其實(shí)也都在用,只是不夠系統(tǒng)化,各項(xiàng)活動和管理方法沒有統(tǒng)一的指向一個(gè)確定的管理目標(biāo)。每個(gè)阿米巴在追求自身利益最大化的情況下,有可能出現(xiàn)理性經(jīng)濟(jì)人的囚徒困境.京瓷在阿米巴經(jīng)營的實(shí)踐中,引入了稻盛哲學(xué),在很大程度上,優(yōu)
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