部門工作總結(jié)的重要性[推薦]_(文件)
【正文】 發(fā)火，員工的愧疚感立刻消失。 家族企業(yè)如果出現(xiàn)問題就是干活的時(shí)候把親人當(dāng)親人，分錢的時(shí)候把親人當(dāng)外人。 針對(duì)開會(huì)的一些想法； 開會(huì)是大家提出問題，大家解決。） 第6頁(yè) 共6頁(yè)。開會(huì)的目的是解決問題，不是重復(fù)去年已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題。當(dāng)有一定錢的時(shí)候血緣關(guān)系會(huì)淡化成江湖關(guān)系。（誰(shuí)發(fā)火誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任）員工犯錯(cuò)就是應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任后員工立刻知道下次該怎么做。做好人獲得大回報(bào)就是10年之后 針對(duì)員工的一些想法，談?wù)効捶ā? 策略六：條件反射策略 原理：一種感覺用久了，顧客產(chǎn)生依賴。某一方面第一策略顧客認(rèn)為第一就是好。策略二：最有歷史淵源印象 例：太白酒業(yè) 顧客認(rèn)為歷史淵源就是好。例：史玉柱腦白金 它利用人心，推出了送禮，現(xiàn)在五糧液等大品牌都推出了送禮（黃金酒白金酒）郵箱理論郵箱滿了，再也不會(huì)接收到其他的資訊，顧客心中印象滿了，再也記不住別的了。 人員配備根據(jù)企業(yè)發(fā)展和遇到問題待定。要像經(jīng)銷商收集返還損壞的配件。 也是比較重要的一點(diǎn)，售后服務(wù)是無形的，是附加在產(chǎn)品上體現(xiàn)
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