部門工作總結模板4篇(文件)
【正文】 章制度，有效提高了工作效率和管理水平。其次利用網絡招聘，先后在58同城、趕集網上發(fā)布公司招聘信息。流失率52%。后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督。 三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練： 為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經理的指示，在工程部的大力支持下，9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內涵。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。 針對上述這些問題，人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善制度，向實現管理規(guī)范化進軍。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。另外新員工入店培訓是必不可少的。 三、協助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。相信在總經理的正確領導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。玉不琢不成器，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。 短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足： 一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協力開展全員銷售活動： 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現了比較優(yōu)秀的員工。不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。 二、加大員
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1