【摘要】化工生產設備管理第一章設備管理常用名詞及解釋設備一般指生產上所常用的機械和裝置,是固定資產的主要組成部分,它是工業(yè)企業(yè)中可供長期使用并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質資料的總稱。在機械系統(tǒng),設備通常指機械和動力兩大類生產設施。
2025-01-05 21:34
【摘要】特種設備管理培訓主要內容一、特種設備的定義二、特種設備管理應執(zhí)行的主要法規(guī)標準三、特種設備管理應建立健全的主要制度四、特種設備作業(yè)人員要求五、應嚴格執(zhí)行特種設備的定期檢驗六、特種設備使用管理程序一、特種設備的定義特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內
2025-03-22 06:00
【摘要】項目編號:200X度第××號,總第××號新疆油田二〇一四年一月新疆油田ERP設備臺帳管理及報表業(yè)務應用培訓新疆油田新疆油田ERP系統(tǒng)介紹——設備管理設備編碼管理1設備主數(shù)據(jù)管理2設備運轉記錄管理3常見問題分析處理4新疆油田設備編碼管理查詢設備編碼-IE03新疆油
2025-01-12 03:54
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialSecurityLevel:InternalUse4021015100多業(yè)務接入設備(V100R005)系統(tǒng)介紹與硬件2023年10月12日HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfiden
2025-01-17 10:29
【摘要】各位同事:上午好!歡迎大家參加設備管理知識培訓!前言?由于化工生產具有易燃、易爆、高溫、高壓、毒害性、反射性、腐蝕性強、生產連續(xù)性等特點(化工生產的特點);因此,化工生產所用的設備必須具備防火、防爆、耐溫、耐壓、耐腐蝕、氣密性好等條件(化工生產設備的特點)化工企業(yè)安全事故范例:?1吉林石化爆炸、吉林石化爆炸
2025-02-21 13:42
【摘要】設備管理程序==================================文件編號LG(KS)–B–2505管理部門生產部制定,修改,作廢制定日期起稿部門生產部確認周期2年版本日期修改修改事項修改理由確認人部分全部目
2025-07-01 00:16
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-05-27 12:16
【摘要】制度名設備管理制度電子文件編碼GLWA126頁碼6-1××公司設備管理制度第一章總則第一條工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具,是進行生產的物質條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具,使機器設備和工具經常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內容。設備管理好壞,對于產品的質
2025-07-01 00:33
【摘要】操作系統(tǒng)第五章設備管理第五章設備管理輸入輸出管理概念數(shù)據(jù)傳送控制方式中斷技術緩沖技術設備分配I/O進程控制設備驅動程序磁盤的驅動調度1操作系統(tǒng)第五章設
2025-02-15 12:22
【摘要】維修設備管理知識培訓13542字投稿:譚娐娑第一部分設備管理概述強化設備管理是目標是什么?就是要使設備處于以下三種狀態(tài):備用設備處于完好狀態(tài);檢修設備處于計劃狀態(tài);運行設備處于受控狀態(tài)。一、設備管理的幾個名詞
2024-12-17 19:06
【摘要】現(xiàn)代紡織工藝與設備(紡織工藝學基礎與現(xiàn)代紡織機械)梅順齊0、《紡織工藝學》中國紡織出版社1、《棉紡設備》黃故主編,中國紡織出版社,20232、《棉織設備》陸再生主編,中國紡織出版社,20233、夏金國、李金海主編,《織造機械》,中國紡織出版社,19994、周炳榮主編,
2025-01-15 12:18
【摘要】中小學儀器設備管理與規(guī)范——瀏陽市電教儀器站全市中小學教育技術裝備概況?到目前為止,全市普通中小學共裝備計算機網絡教室163間,學生工作站5800臺;?裝備多媒體中心電教室167間,“班班通”多媒體教室442間,17所中小學實現(xiàn)“班班通”;?教師電子備課室80間,語音實驗室3
2025-03-13 18:23
【摘要】安全生產、設備管理知識競賽活動方案資料分廠安全知識競賽人員名單1.2.3.4.競賽活動具體方案方案第一部分必答題必答題共20個問題注:每題10分,參賽班組以抽題的方式進行,每組5道題。四班組必答題抽題本次抽題共
2025-01-08 13:44
【摘要】考勤管理1范圍公司范圍內各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內有效開展,保證考勤工作的準確性和嚴肅性,確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息,在職權范圍內處理異常情況,審查員工的請假申請和加班申請
2025-06-23 06:06
【摘要】結構性人員調整1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經理簽發(fā)的人員結構性變動和調整的管理過程2控制目標確保人員內部結構性調整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結構性調整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點公司總經理簽發(fā)人員結構性調整方案董事會審批總經理簽發(fā)的結構性調整方案人力資源部經理與調入、調出部門溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06