超市端午節(jié)促銷活動范文(文件)
【正文】 op。 3：業(yè)務市場人員：負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位。 《與“粽”不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供 現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供 費用總預算： 裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元。 物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位 內(nèi)部人員培訓（業(yè)務市場人員、促銷員）：就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明 經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)6月1日前完成，對經(jīng)銷商相關人員培訓 此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。 費用評估。 2）pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力。 第7頁 共7頁。 4）各事務部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關事務。 對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。 對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督。 確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員 研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務，正式啟動促銷，
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