【正文】 到農(nóng)村、從省直單位到最基層的嶺下村時，才真正感受到城市與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的差距和環(huán)境的截然不同，即便是我老家所在的農(nóng)村，各方面條件也遠遠比嶺下村好許多。多次召開村兩委會，積極走訪各自然村的老黨員、村民代表、困難戶、生產(chǎn)大戶。 真情投入，取得群眾信任。由于連續(xù)干旱，老百姓和村干部都很高興，說是我把及時雨帶來了。為了開好駐村任職工作的第一炮，我選擇村民反映較為強烈的熱點問題作為切入點。我到任后，立即對本屆村委工作以來的財務情況進行清理，并請包村干部鎮(zhèn)經(jīng)委同志幫助，將所有的收支進行入帳登記。同時，在村部門口新建宣傳欄，將原來設在村部二樓的村務公開信息，發(fā)布到新的宣傳欄上。 二是發(fā)揮村兩委的榜樣作用。但他向我要求對其父親遺體仍采用土葬時，我認為原則問題不能松口，耐心細致地做好他的思想工作，并希望他作為村干部，以身作則，帶好頭，起榜樣作用。這時，經(jīng)向市民政局報告后，經(jīng)市民政局特許可采用土葬方式。 三、加強基層組織建設，增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力 搞好團結是加強基層組織建設的保證，也是做好駐村任職工作的必要條件。我到任之后，首先做的事情就是逐個找村干部們談心，讓他們認識到：關心所在自然村的發(fā)展固然是對的，“生于斯，長于斯”，有感情是人之常情，但是作為一名行政村的村干部，更為重要的是要從大局著想，不僅僅為自己的自然村辦實事謀福利，更重要的是要以從整個行政村的利益出發(fā)，不計較個人、自然村得失，著眼于大局，只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。徹底改變原有的決策方式是當務之急，經(jīng)過村委會的討論，決定今后的村務研究由村書記牽頭組織，全體村委參加，各抒已見，當意見出現(xiàn)分歧，無法統(tǒng)一時，再交由黨支部和村民代表大會表決通過。接著我們幾個村委員租了車子，驅車二小時到受災最為嚴重的四旺自然村，四旺受災面積達到百分之九十，村民的屋子的瓦片全飛了，豬舍、花卉大棚苗木也是損失慘重，直接經(jīng)濟救濟損失近30萬元。 加強村基層黨組織建設，積極培養(yǎng)骨干人才。 在這一年來我們召開了三次黨員大會，發(fā)展了一名積極分子。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題，是做好駐村任職工作的突破口和切入點。我到任后，群眾反映最大、最強烈的就是道路不通的問題。 經(jīng)了解，工程建設總造價約需一百余萬元。施工期間，我和村兩委輪流上路維持交通秩序，監(jiān)督路面施工質量，并多次邀請XX縣區(qū)交通局領導、技術人員到現(xiàn)場指導、檢查。幾輩盼望修路通車的高齡村民，也要子孫們扶著他們到新修的硬化道上乘一回車子。據(jù)測算：僅運輸成本一項，每戶村民每年可減少開支伍百多元。大量待收成的農(nóng)作物被積壓在地里。 配合開展“銀齡行動”。這些山里的村民有幸接受專家診療，專家解除的不僅是他們身體上的疾病，更重要的是提高他們的地位，讓他們在心理上得到更為無價的診療。為鞏固落實扶貧助學結果，我和村兩委親自到陳麗紅所在學校，向老師介紹該生具體情況，在學校的配合和努力下。學齡前兒童的啟蒙教育，更成為村里的空白點。 在廳黨組的重視支持下，我們與廳考試中心黨支部結對子，廳考試中心為村部送來了電視機、vcd、農(nóng)業(yè)科技書籍等，不僅豐富了農(nóng)民的業(yè)余生活，并且提高了農(nóng)民的科技知識水平。 發(fā)展村財，維持整個行政村正常運轉。 贈送新種，用科技引導村民致富。在部分農(nóng)戶精心種植下，目前，該品種水稻已經(jīng)收獲。 目前我們已培育茶苗6畝，可種植茶園150畝，年底將無償分發(fā)給村民種植，我們曾三次邀請茶科所專家到村里現(xiàn)場指導、教學、授課，并帶領村民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺資茶園參觀，當大家看到永福鎮(zhèn)臺資茶園有相當大的規(guī)模，將近六千畝，生產(chǎn)不同品種的茶葉，在了解了種植、加工、包裝、銷售價格之后，不僅豐富了農(nóng)民的視野，更重要的是增強了農(nóng)民的自信心。 第四篇：駐村任職工作的通知 中共XX縣區(qū)委 關于選派黨員干部駐村（社區(qū)）任職工作的通知 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各街道黨工委，各管委會黨委，市委各部門，市直及駐新鄭各單位黨委（黨組），各人民團體黨組： 為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，加強農(nóng)村基層黨組織建設，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，根據(jù)省委、XX市委的統(tǒng)一部署和安排，結合我市實際，市委決定向全市所有村（社區(qū)）派駐黨員干部駐村任職。按照市1 領導分包聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、管委會情況，安排分包該鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、管委會市領導到某一個村（社區(qū)）任職。 三、職責任務 強化基層組織建設。引導所駐村（社區(qū)）黨員爭當“雙強雙有”黨員，做好后備干部的選拔培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，造就一批新農(nóng)村建設骨干。大力開展村容村貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，重點對村內(nèi)道路進行硬化，建設排水 管網(wǎng)，對生活垃圾和污水集中處理，殘垣斷壁集中修復，建筑材料集中堆放，農(nóng)作物秸稈集中利用，雜草集中修剪和治理，空地集中搞好綠化，墻體廣告集中規(guī)范和治理，實行專業(yè)管理，建立長效機制，確保村容村貌的根本改觀。了解掌握所駐村（社區(qū)）信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時進行協(xié)調(diào)疏導，將矛盾和隱患糾紛化解在萌芽狀態(tài)，力求做到預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在矛盾激化前。協(xié)調(diào)和組織好所駐村（社區(qū)）節(jié)日期間的扶貧和慰問工作，重點做好老黨員、 老軍人、老干部、勞動模范、特困戶等群體的慰問工作，把黨和政府的溫暖、關懷落到實處。 四、組織領導 為加強對全市選派黨員干部開展駐村（社區(qū)）任職工作的領導，市委成立由市委書記吳忠華任組長，市委副書記、市長王廣國任副組長，市委副書記劉仲利、市委常委、紀委書記王俊杰、市委常委、組織部長劉德金和市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、副市長李志強為成員的市黨員干部駐村（社區(qū)）任職工作領導小組。 五、管理與考評 市選派黨員干部駐村（社區(qū)）任職工作領導小組辦公室（以下簡稱市選派辦）負責駐村（社區(qū)）任職干部的抽調(diào)選派、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理。 對駐村任職人員的考核采取日?？己恕⑷纹诳己藘煞N方式進行。 六、工作要求 提高思想認識。 強化工作督查。宣傳部門和新聞媒體要結合駐村（社區(qū)）工作的總體部署，制定宣傳計劃，適時深入派駐村，多層次、多角度地宣傳駐村（社區(qū)）工作的經(jīng)驗做法，宣傳駐村（社區(qū)）干部的先進典型，為駐村（社區(qū)）工作的開展營造良好的輿論氛圍。 治軟 通過選配班子成員，整改軟散班子，發(fā)揮黨的“5個表率”作用， 提高村干部政治素質、政策水平、帶頭致富能力，并結合創(chuàng)新爭優(yōu)活動及學習“5個好”的標準。 2014年5月12日 第38頁 共38頁。 推進農(nóng)村文明建設 協(xié)助縣農(nóng)工辦抓好“六大員”選聘管理工作，積極發(fā)揮“六大員”作用，完善標準管理制度，倡導文明新風，全面提升農(nóng)村政治文明和精神文明建設。以構建社會主義和諧社會加強農(nóng)村基層組織建設、推進社會主義新農(nóng)村建設為目標，認真履行駐村干部職責，不斷提高自身能力，積極化解農(nóng)村矛盾糾紛，解決基層組織建設存在的突出問題，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，密切黨群干群關系，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定快速發(fā)展，為“旅游立縣，生態(tài)建縣，產(chǎn)業(yè)XX縣區(qū)，文化強縣”提供堅強的組織保證。同時，采取月報統(tǒng)計、電話抽查、召開現(xiàn)場會等方式加強考核，整體工作進展情況將以適當形式進行公示和通報。該項工作與各級黨組織及黨組織負責人履行基層黨建責任目標考核直接掛鉤。主要考核駐村干部出勤情況目標任務完成情況、規(guī)章制度落實情況等，并建立日常考核檔案，以便查閱。各選派單位協(xié)助管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的領導機構和工作機構。積極組織開展“星級文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦、好婆婆、好妯娌”、“婚育新風進萬家”等移風易俗、倡樹文明新風活動，引導農(nóng)民群眾逐步養(yǎng)成科學、文明、健康的生活方式。 積極辦理實事好事。結合所駐村（社區(qū)）的特點和資源優(yōu)勢，科學制定發(fā)展規(guī)劃，按照尊重客觀實際、尊重群眾意愿的原則，充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用和派出單位的優(yōu)勢，在引進資金、技術、人才和項目上下功夫，創(chuàng)辦或領辦一個示范項目，為村內(nèi)培養(yǎng)12個主導產(chǎn)業(yè)，引導農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，使80%以上的農(nóng)村勞動力掌握1門以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術，壯大集體經(jīng)濟實力，加快強村富民進程。 科學優(yōu)化人居環(huán)境。以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機，選好配強村（社區(qū)）“兩委”班子，完善和嚴格基層組織建設各項制度，推進村級規(guī)范化建設，增強工作合力。按照市領導分管工作（項目），對涉及合村并城、園區(qū)建設、移民安臵、新農(nóng)村建設、重點工程等工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、管委會，原則上安排該項工作的分管市領導到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、管委會的村（社區(qū)）任職。 二、派駐原則及時限 全市共318個村（社區(qū)），原則上每個村（社區(qū)）均下派一名縣處級領導干部或正科級干部駐村任職。因此我們有針對性幫扶帶，要求專業(yè)戶、致富能手盡可能幫助帶動引導其他村民搞特色種植，提高扶貧成效，起示范和激勵作用，帶動面上扶貧工作的開展，目前已有多戶在帶動下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植具有比較優(yōu)勢的花卉。 開辟茶園，走上致富之路。只有啟發(fā)他們采用科技手段種田，才能從根本上解決長期困擾他們的貧窮問題。 今年，經(jīng)過多方聯(lián)系，積極尋找解決辦法和途徑，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活集體資產(chǎn)，轉讓承包了馬蘭溪水電站股權，一次性得到兩萬五千元的補償金，并且每年還可固定增加村財收入六千元，通過村兩委集體研究決定，我們償還了行政村欠款2萬余元。對于大家反映較多的村