第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)講話_(文件)
【正文】 了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。 一、加強學習，不斷提升領導能力 *月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓班，受益非淺。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。 二、加強執(zhí)行力建設，不斷提升財務管理工作質量 這次會議之后，我一定要好好地領會、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。變事后核算為事前預測、事中控制。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財務費用100萬元以上。 三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務 。要組織財務 人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經(jīng)營思路。 下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)： 第一，珍惜機會，認真學習。第二，求真務實，努力工作。 第四，廣交朋友，促進合作。謝謝大家。 各位領導，組織的關愛給予我們無窮的動力，領 導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。 第三，遵章守紀，嚴格自律。重點學習掛職單位領導同志勇于創(chuàng)新、高效務實，努力進取的工作方法；腳踏實地、埋頭實干、鍥而不舍的工作作風；服從大局、服務社會、服務群眾的奉獻精神。 第五篇：表態(tài)發(fā)言 掛職學習表態(tài)發(fā)言 這次XX市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與XX市交流合作的有效手段，也是加快推進XX市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。 《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。 幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質較高的財務干部隊伍為榮。 要積極配合有關部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結構調整來拓寬盈利渠道。 （三）提升資金管理工作質量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。 （二）繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質量 要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。（請你收藏，請便下次訪問：）認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。第三要掌握學習的方法。因此，今后我要加強學習，不斷提升自己的領導能力。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務與領導職務的關系。算起來，我擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現(xiàn)。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經(jīng)營思路?！霸谀愠蔀轭I導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”。 （四）提升資產(chǎn)管理工作質量 要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。認真、扎實地做好技術改造購國產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。下半年還要進一步振奮精神，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為
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