第一篇：對所在單位人財物實行監(jiān)管的調(diào)研報告(文件)
【正文】 的準(zhǔn)確性，新聞背景，新聞事件和人物的具體信息搞清楚，挖掘新聞價值和更多的新聞線索，這方面一定要細(xì)致耐心，有新聞敏感度。采訪的速度往往代表報社的作業(yè)水平，一定要爭分奪秒，快速行動。 報社的總編室里有一句話我印象很深：做媒體中的媒體，新聞中的新聞。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的內(nèi)涵，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。第三，要關(guān)注民生，貼近生活，替老百姓說話辦事?，F(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上 也很一般，但是反映的事情卻是其他媒體忽視的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，在內(nèi)容上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。這些問題，不僅影響黨群干群關(guān)系，也容易引發(fā)農(nóng)村各種矛盾糾紛和社會問題。凡是農(nóng)村集體發(fā)包、承包行為所涉及的報批或留存文書資料，全部由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村合同監(jiān)管中心負(fù)責(zé)審查把關(guān)，出具《農(nóng)村合同公章使用認(rèn)可書》。 （二）嚴(yán)格監(jiān)管程序。二是議定發(fā)包方案。四是方案和招標(biāo)公示。六是依法簽訂合同。八是合同跟蹤監(jiān)督。開展農(nóng)村合同監(jiān)管工作以來，農(nóng)村合同監(jiān)管中心認(rèn)真負(fù)責(zé)，高效運(yùn)作，創(chuàng)造性地開展了農(nóng)村合同監(jiān)督管理工作。 （二）監(jiān)督了村干部的行為。 （三）維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。當(dāng)時正值農(nóng)忙季節(jié)，參加會議的村民代表沒有達(dá)到法定人數(shù)。 由于是實習(xí)記者，我的工作要比正式記者的工作時間更加煩瑣，但是實習(xí)期間總體感覺很舒服，整天都在有空調(diào)的辦公室里工作，并不累，但也偶有例外要出去跑跑。怎么樣使負(fù)面新聞產(chǎn)生的反面社會影響降到最低。在實習(xí)，在潛移默化中，我學(xué)會了計調(diào)的一些基本禮儀和工作事項，尤其是酒桌上的一些禮儀，也對新聞業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認(rèn)識。 參與寫作內(nèi)參的工作，每天都是整理材料，接聽投訴電話，核實新聞準(zhǔn)確性，提交編委會審議決定要不要做，怎么樣做。剛開始并不是太明白新聞?wù)婧拓?fù)面到底區(qū)別是什么。鄉(xiāng)農(nóng)村合同監(jiān)管中心立即進(jìn)村調(diào)查核實，對村干部違反程序的行為進(jìn)行批評糾正，修繕了發(fā)包方案，以戶為單位進(jìn)行表決，%的高票通過，群眾的異議也隨之消除。如新戶鄉(xiāng)新立村“兩委”擬擴(kuò)建村文化大院，修建排水溝。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會管理活動有的村干部注重“君子協(xié)定”和口頭說了算，不注重簽訂書面合同；有的村干部雖然想簽合同但是不知道如何簽；有的為了個人利益而故意不簽，即使簽了合同也不履行。實行農(nóng)村合同 監(jiān)管以來，村民直接參與農(nóng)村集體項目發(fā)包方案表決人數(shù)達(dá)25400多人次，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村合同監(jiān)管中心投標(biāo)大廳參加招標(biāo)投標(biāo)的6268人次。調(diào)解不成的，積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過正當(dāng)?shù)姆赏緩浇鉀Q，從而確保合同安全順利履行。七是規(guī)范合同管理。五是舉行招投標(biāo)儀式。三是報批發(fā)包方案。一是報批發(fā)包意向。建立合同監(jiān)管年度責(zé)任目標(biāo)考核制度，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村合同監(jiān)管中心根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行半年和年終考核，運(yùn)用考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。 二、主要做法 （一）健全規(guī)章制度。 一、實行農(nóng)村合同監(jiān)管的必要性 隨著農(nóng)村改革的不斷深化，新的社會矛盾和民間紛爭逐漸增 多，僅是農(nóng)村合同管理不規(guī)范就引發(fā)了一些社會矛盾和問題。很多記者都曾親身
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