年產(chǎn)1000噸優(yōu)質(zhì)白酒改擴建項目建議書(文件)
【正文】 務(wù)費用、制造費用、銷售費用按企業(yè)現(xiàn)有支出金額并結(jié)合各項目情況估算上述費用。 利潤總額 項目達產(chǎn)后，年平均利潤總額為 260 萬元。 十 四 章 結(jié)論與建議 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 21 項目建設(shè)，年可生產(chǎn)白酒 1000 噸，一方面可直接緩解市場對優(yōu)質(zhì) 白酒的旺盛需求， 改變企業(yè)生產(chǎn) 環(huán)境 ， 有效提升產(chǎn)品質(zhì)量； 另一方面酒廠年需求玉米 400500 噸，可為當?shù)胤N植戶提供銷售市場，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐，為農(nóng)民增收，地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用。建議承建單位抓緊落實建設(shè)資金，爭取項目盡快實施，保證項目如期生產(chǎn)達效。從財務(wù)評價結(jié)果看，各項指標均較好。同時，為當?shù)剞r(nóng)戶種植玉米和銷售提供了市場。 銷售收入 項目達產(chǎn)后，年平均銷售收入 800 萬元。 (5)折舊及攤銷費用： XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 19 ①建筑工程服務(wù)年限為 20 年，殘值率確定為 5％，機械設(shè)備服務(wù)年限為 10 年，殘值率確定為 5％。 總成本測算 (1)產(chǎn)品名稱及年產(chǎn)量： 項目產(chǎn)品 XXX 酒 XXX 噸。 投資構(gòu)成： 設(shè)備費 160萬元， 建筑工程 40萬元， 流動資金 70萬元。 (5)費用及費率： ①不可預(yù)見費按直接費用的 10％計取 ②設(shè)備運雜費按設(shè)備造價的 5％計取。 第 十 章 項目實施計劃 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 16 年度 項目 20xx 年 20xx 年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 編制建議書 ◆ 申請立項 ◆ 編制可研報告 ◆ ◆ 設(shè)計、資金落實 ◆ ◆ 招標、材料準備 ◆ ◆ 辦理手續(xù) ◆ ◆ 預(yù)購設(shè)備 ◆ ◆ ◆ 人員培訓(xùn) ◆ ◆ 土建 ◆ ◆ ◆ 安裝調(diào)試設(shè)備 ◆ ◆ 項目驗收 ◆ 試生產(chǎn) ◆ 第十 一 章 投資估算與資金籌措 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 17 11． 1 投資估算編制依據(jù) (1)吉林省建筑安裝工程定額及有關(guān)收費規(guī)定。 技術(shù)管理 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 15 建立組織機構(gòu)后，由專家負責(zé) 項目建設(shè)設(shè)，依據(jù)科技進步，增加科技投入，采用新技術(shù)、新工藝及新的管理模式，使項目建設(shè)科技含量和生產(chǎn)水平不斷提高。 第 九 章 勞動組織與經(jīng)營管理 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 14 為滿足產(chǎn)、供、銷需要，管理職能機構(gòu)設(shè)置如下： 企業(yè)生產(chǎn)組織及勞動定員 生產(chǎn)組織 為滿足產(chǎn)、供、銷需要，管理職能機構(gòu)設(shè)置如下： 廠長 (兼書記 )： 1 人 財務(wù)科： 1 人 供銷科： 2 人 質(zhì)檢科： 1 人 化驗室： 1 人 車間主任： 2 人 電 工 1 人 勞動定員 設(shè)定年工作天數(shù) 300 天，年生產(chǎn)工人工時基數(shù) 2400 小時。 (3)工藝專業(yè)、暖通專業(yè)冷卻水采用循環(huán)冷卻水。 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn) 1000 噸 XX 酒改擴建項目建議書 13 (2)空調(diào)風(fēng)機采用新型高效率離心風(fēng)機，節(jié)能可以達到10%以上。 (1)設(shè)計時選用節(jié)能的電氣設(shè)備，其中包括選用高效節(jié)能燈 具，選用節(jié)能型電力變壓器。我國解決能源問題的方針是開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。 衛(wèi)生措
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