【正文】 蔬菜、生豬主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，進一步突出特色、規(guī)模和效益，促進了資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢的迅速轉(zhuǎn)變。做到經(jīng)濟與社會、農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村與城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，整體聯(lián)動，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整在社會循環(huán)中獲得可靠依托和支持。當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實質(zhì)上存在制約發(fā)展的瓶頸問題，既是我們工作推動的難點，也是我們實施突破的重點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。目（敬請期待更好文章。我縣不同的機關事業(yè)單位待遇福利差距很大，干部職工相互攀比，在一定程度上影響了干部的積極性和主動性，建議取消對機關事業(yè)單位在財力上的分類，公務員津補貼和事業(yè)單位績效工資由財政全額保障，并嚴格國家有關濫發(fā)獎金錢物的規(guī)定，讓公共財產(chǎn)的陽光惠及全縣所有的行政事業(yè)單位 加大人才引進力度。 2014年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質(zhì)量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。 建議措施。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項： XX縣區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一 條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。 建議措施。 建議措施。目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團”、“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。 （二）管理內(nèi)傷 “十八大”期間，聽到習近平總書記說了一句話“打鐵還需 自身硬呀。 二、機制、管理內(nèi)傷 （一）機制內(nèi)傷 反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦；三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。增加XX縣區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。 （二）硬件外傷 有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。 一、環(huán)境、硬件外傷 （一）環(huán)境外傷 “中國石油”雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正： 廣安公司經(jīng)過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。建議在今后的事業(yè)單位招聘中，應在新人進入問題上給予實質(zhì)上的考慮，這事關全縣農(nóng)業(yè)振興和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。建議給予改革，給單位更多的自主空間。建議縣委、縣政府出臺有關扶持政策。在具體工作中要認真研究，做到一“難”一策，一“難”多策，用政府引導、市場運作、農(nóng)民參與的辦 法破解難題。通過改革農(nóng)村生產(chǎn)組織形式和利益分配方式，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構有序調(diào)整，構建新的經(jīng)營治理機制。在嚴格保護基本農(nóng)田、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，