白蓮崖電站工程運行管理工作報告(文件)
【正文】 、《電氣設(shè)備倒閘操作管理制度》、《設(shè)備維護管理制度》、《設(shè)備專責(zé)制度》、《廠房及設(shè)備清掃保潔制度》、《設(shè)備調(diào)度申請制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《運行分析制度》、《技術(shù)統(tǒng)計及報表制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》以及《白蓮崖水電站技術(shù)監(jiān)督管理制度》。 、材料、備品配件的采購保管工作。 3）在運行期內(nèi)，負(fù)責(zé)制訂運行維護及小修（含擴大性小修）計劃并上報白蓮崖電站審定備案，并承擔(dān)相應(yīng)的安全管理、技術(shù)管理責(zé)任。 7）機組小修（含擴大性小修）每年4臺次，小修結(jié)束后，在半月內(nèi)向白蓮崖電站提供小修竣工總結(jié)一式四份。 11）負(fù)責(zé)白蓮崖電站技術(shù)監(jiān)督（9項技術(shù)監(jiān)督）和專職管理工作（包括專職安全員）。 試生產(chǎn)情況 白蓮崖電站兩臺機組自2009年10月24日成功的進行72小時試運行以來，至2011年3月底已累計發(fā)電13287萬千瓦時，上網(wǎng)電量13182萬千瓦時。依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和發(fā)電廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時制訂了《白蓮崖水電站運行規(guī)程》、《白蓮崖水電站檢修規(guī)程》、《白蓮崖水電站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》、《白蓮崖水電站技術(shù)監(jiān)督管理制度》等一系列規(guī)程制度。并編制了《白蓮崖電站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》等各類事故預(yù)案12項。并以6月份的“全國安全生產(chǎn)月”及股份公司 ，在電站上下深入開展了安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日活動。為此，電站運營小組積極協(xié)調(diào)項目法人，要求項目法人督促安裝及有關(guān)設(shè)備廠家，盡快消除設(shè)備缺陷，至今大部分設(shè)備缺陷和遺留問題已得到解決和消除。并盡量保持高水頭發(fā)電，降低水耗，使機組在最 第11頁共12頁優(yōu)工況下運行。 第12頁共12頁 第13頁 共13頁。與此同時，電站管理團隊將堅持安徽水利“敬業(yè)、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，圍繞創(chuàng)建一流水電廠，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好白蓮崖水電站的各項管理工作。 4）對常用安全工器具送有關(guān)部門進行安全鑒定；5）行車及壓力容器經(jīng)有關(guān)部門進行了年檢。這些措施為電站的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)部堅持每周一召開一次安全生產(chǎn)例會，對設(shè)備運行中存在的問題及時進行分析，對設(shè)備存在的安全隱患及時進行整改，對設(shè)備存在的缺陷及時進行消除，使機組始終保持良好的運行狀況。要求運行維護項目部對員工進行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格考核、考試，使得人人過關(guān)。 安全生產(chǎn)管理情況 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第9頁共12頁電站運營小組一成立，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及發(fā)電廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，同時對“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）進行下文確認(rèn)。 五、工程初期運行情況 工程試運行準(zhǔn)備 試運行開始前，做好了各項準(zhǔn)備工作： 1）運行人員全部經(jīng)培訓(xùn)取得上崗合格證，做到持證上崗
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