福利中心管理意見(文件)
【正文】 九、加強安全及財務管理 建立24小時值班制度，做好外來人員登記，值班情況登記和外出登記。 財務人員應具備一定的財務知識，嚴格財務紀律，做到會計出納分設，帳目、資金分管。 十、規(guī)范社會活動和外事管理 志愿者、義工活動應經(jīng)申請和批準，并在工作人員指導下開展活動； 社會捐贈舉行儀式的，一般不應要求收養(yǎng)人員參加。 管理資金是指維持福利中心正常運轉必需支出的各項費用，主要包括工作人員工資、辦公經(jīng)費、設備設施購置維護經(jīng)費和水電燃料費等。 十二、加強資金管理 福利中心的建設資金和管理資金應當按照財政預算管理程序申報，經(jīng)審核后從財政預算中安排。 福利院開支的各項經(jīng)費應具備合法的票據(jù)，并符合規(guī)定的審批程序。 定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 建立健全被寄養(yǎng)兒童和寄養(yǎng)家庭的檔案資料。 培訓寄養(yǎng)家庭中的主要照料人，組織寄養(yǎng)工作經(jīng)驗交流活動。 八、做好家庭寄養(yǎng)服務管理 根據(jù)《家庭寄養(yǎng)管理暫行辦法》等有關規(guī)定進行家庭寄養(yǎng)服務管理。 收養(yǎng)人員飲食實行營養(yǎng)配餐。 建立食堂管理制度，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。有取暖、降溫設備，做到配備規(guī)范整齊。有計劃地實施醫(yī)療康復，建立康復對象檔案，記錄康復效果。 實行分類管理、分級護理。對因病死亡的收養(yǎng)人員應及時做好善后處理，建立死亡登記表及保管好死亡檔案。 六、加強醫(yī)療康復服務管理 福利中心應對收養(yǎng)人員定期進行身體檢查，建立健康檔案。 工作人員文化、專業(yè)結構合理。黨、政、工、團、婦等組織應健全，并正常發(fā)揮作用。 四、規(guī)范城鎮(zhèn)“三無”人員的認定和接收 城鎮(zhèn)“三無”人員是指具有當?shù)貞艏某?
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