電力管理人員個(gè)人工作總結(jié)(文件)
【正文】 消費(fèi)的增長卻在15%以上?，F(xiàn)在是發(fā)兩位數(shù)就搖頭，發(fā)三位數(shù)才點(diǎn)頭。 第五、單位、部門、工種和職工之間不合理的收入差距拉大。比如，當(dāng)前鐵路普遍實(shí)行的“鞭打快牛水平法”就是這樣。甚至存在著投入的勞動(dòng)少而收益大、投入的勞動(dòng)大而收益少的情況2。但概括起來說不外乎兩個(gè)方面：一由由于分配中不合理的因素造成的，一是錯(cuò)誤思想影響引起的。心管攀比可能產(chǎn)生激勵(lì)一些激勵(lì)一些人競爭意識(shí)的作用，但是，它所激勵(lì)的只是為了個(gè)人主義奮斗，為了個(gè)人或小集團(tuán)的私利而競爭。因此，黨的十三大報(bào)告中明確地指出，對(duì)于分配中的平均主義和互相攀比等“必須繼續(xù)在思想上和實(shí)際工作中加以克服”?！币簿褪且獜膶?shí)際出發(fā)，對(duì)具體問題作具體分析，對(duì)癥下藥?！边@個(gè)方針同樣適合解決相互攀比的問題。其次，要引導(dǎo)人們正確對(duì)待改革的具體措施。思想認(rèn)識(shí)方面的問題不能壓服，而只能靠疏導(dǎo)教育的方法來解決。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下四個(gè)方面的措施： 第一、進(jìn)行疏導(dǎo)，提高人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和心理承受能力。因此，必須用不同的方法去解決。那種認(rèn)為相互攀比也有積極一面的認(rèn)識(shí)，是站不住腳的。相互攀比作為一種思想傾向來說，都是錯(cuò)誤的，并且在實(shí)際生活中是十分有害的。其結(jié)果違背了按勞分配的原則，造成了站段之間、工種之間的牢騷和埋怨，同時(shí)對(duì)相互攀比也起到了推波助瀾的不利作用。這是指上級(jí)對(duì)下級(jí)而言。各鐵路單位在這方面也作了多種形式的探
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