電網(wǎng)公司人力資源信息化建設(shè)思考(文件)
【正文】 確看待人力資源管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)分析其發(fā)展趨勢(shì)，并給予人力、物力方面的支持，盡快配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備。同時(shí)，對(duì)人力資源信息的采集、整理出臺(tái)具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并制訂相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制與分配機(jī)制，提高員工的滿意度與歸屬感。國(guó)家電網(wǎng)公司要想順利完成人力資源管理信息化建設(shè)，還必須重視人才培訓(xùn)。作為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅僅要掌握人力資源技能，更應(yīng)掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)制訂人力資源管理信息化建設(shè)的戰(zhàn)略，懂得如何幫員工制訂與之相符的職業(yè)生涯規(guī)劃，并為他們提供切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。通過對(duì)人事信息基礎(chǔ)系統(tǒng)的充分應(yīng)用，完成對(duì)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，并對(duì)人力資源信息進(jìn)行有效整合。此外，要做好防火墻建設(shè)，采取有效的防護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)的安全性與私密性。此外，可為員工提供更多利用技術(shù)的機(jī)會(huì)，讓他們有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入到公司信息系統(tǒng)與人力資源管理信息平臺(tái)中。 參考文獻(xiàn)： ［1］［j］.神州旬刊，2012，23（10）：42. ［2］［j］.企業(yè)改革與管理，2016，25（01）：122123. ［3］［j］.現(xiàn)代商業(yè)，2016，32（11）：7778. ［4］［j］.經(jīng)濟(jì)管理，2016，33（06）：191. ［5］［j］.人力資源管理，2011，24（09）：5961. ［6］［j］.中國(guó)電力教育，2008，15（s2）：1213. 第8頁(yè) 共8頁(yè)。同時(shí)，這也是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理效率，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益均衡發(fā)展的有效手段。人工成本管理主要包括預(yù)算的上報(bào)與統(tǒng)計(jì)等工資，工資總額管理主要包括對(duì)工資總額計(jì)劃的制訂與統(tǒng)計(jì)。設(shè)置用戶權(quán)限，為不同層級(jí)的員工提供相應(yīng)的訪問權(quán)限，使其只能在允許范圍內(nèi)查閱系統(tǒng)信息或執(zhí)行相應(yīng)的操作。 。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考核合格者才能繼續(xù)在該
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