【正文】 的困難，也給我們帶來了前所未有的影響。 一是集團公司內(nèi)部銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤。四是個別同志對工作有看法，對上級下的命令、指標執(zhí)行不到位。由于我們的油田地質(zhì)條件差，原油生產(chǎn)成本高，不能適應(yīng)以國際原油價格為基準確定的國內(nèi)成品油價格，出現(xiàn)了原油生產(chǎn)成本和油品市場價格倒掛的問題。二是國家規(guī)定從今年元月1日起，在不提高油價的情況下，折合每噸汽柴油分別增加稅金及附加1199元和889元。 三、當(dāng)前形式的總結(jié) 關(guān)于歷史上前所末有的世界性國際金融危機形勢，中央經(jīng)濟工作會議作了全面深刻分析，省委十一屆三次全會也對我省的經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境做了準確預(yù)測，對采取的對策做了全面部署。下半年，我們將進一步落實好增收節(jié)支措施。保持一份空杯心態(tài)，不斷突破自我，完善自我，全力以赴提高工作上的綜合素質(zhì)和能力。市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用更為顯著，企業(yè)的市場主體地位更為突出，國有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和改組加快推進，石化工業(yè)的市場化程度進一步提高，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式勢在必行。同時，全面開放國內(nèi)市場又給石油工業(yè)帶來一定程度的沖擊。采用高新技術(shù)改造提高石油工業(yè)，是新時期的重要任務(wù)。 （二）加強企業(yè)科學(xué)管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新 建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機制。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系及運行機制，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。 在更高層次上培育五個一批企業(yè)。全面實行污染物排放總量控制制度，所有企業(yè)污染物排放必須達到國家和省規(guī)定的標準。爭取到年末，石油工業(yè)出口/銷售收入和利稅總額提高%以上 （三）貫徹國家政策，加強規(guī)劃引導(dǎo)，提高企業(yè)實力 按照國家產(chǎn)業(yè)政策，實行總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，促進石油工業(yè)飛速健康發(fā)展。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，切實做好為企業(yè)服務(wù)工作。積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進石油工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。積極推進企業(yè)信息化，用信息技術(shù)改造、提高制造水平和經(jīng)營管理水平。所有建設(shè)項目必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和三同時制度，做到保護環(huán)境的對策適當(dāng)、治理技術(shù)先進、所需投資落實。結(jié)合城市化進程，從抓好石化基地和化工園區(qū)建設(shè)入手，進一步優(yōu)化區(qū)域布局，引導(dǎo)企業(yè)向治污設(shè)施完善、服務(wù)配套的工業(yè)園區(qū)集聚發(fā)展，著力改變企業(yè)小而散的局面，促使石化生產(chǎn)集約化、規(guī)模化。積極實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)到國外投資辦廠、擴散產(chǎn)業(yè)。積極做好協(xié)調(diào)金融部門的工作，加強與大中型石化企業(yè)的銀企合作。近期繼續(xù)給予原油采、煉、銷加強管理和實用裝備。完成清潔燃料（包括車用液化氣）改造工程。國家已實施西氣東輸工程及開采東海陸架盆地天然氣，省政府已決策引進lng。 最后感恩省委、省政府、祝福集團公司、感謝有你。 謝謝大家。祝福集團公司能在新時代有更多、更大、更高的創(chuàng)新發(fā)展和成績。 同志們，20**上半年，我們實現(xiàn)了一定的贏利，這是我個上半年團結(jié)創(chuàng)新的爆發(fā)力，但是我們不能沾沾自喜，在這個歷史上前所末有的世界性金融危機時刻，我們要認清所面臨的環(huán)境，要從大環(huán)境中找到屬于我們飛躍的那片天空。積極開展工作，擬在開發(fā)區(qū)引進高新技術(shù)裝備和知識，促使石油工業(yè)有一個質(zhì)的飛躍，并帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展。積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足清潔工藝和有競爭能力的成本，努力提供社會需要的清潔燃料。通過增強企業(yè)自我積累能力、擴大利用外資、廣泛吸引社會資金等多種途徑，促進石化工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)上一個新臺階。鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團規(guī)范上市，募集建設(shè)資金，加快發(fā)展。用好用足國家和省政府的有關(guān)政策，進一步改善投資環(huán)境，吸引國外企業(yè)特別是跨國公司來浙江投資發(fā)展石化工業(yè)。充分利用環(huán)境綜合治理設(shè)施，努力提高設(shè)施運轉(zhuǎn)率和污染物去除率。徹底改變邊生產(chǎn)邊污染的發(fā)展模式，切實轉(zhuǎn)變以末端治理為主的污染控制方式。到世界石油發(fā)達國家、省級技術(shù)中心進行學(xué)習(xí)、實踐工作，突破一批行業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，充分發(fā)揮技術(shù)輻射和信息傳導(dǎo)的功能。以建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心和加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為主要途徑，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化、商品化。指導(dǎo)重點企業(yè)從實際出發(fā)，編制實施企業(yè)的創(chuàng)江山發(fā)展規(guī)劃。 進一步提高石油工業(yè)的外向度。爭取到到年末，企業(yè)的銷售收入和利稅總額提高%以上。 推進企業(yè)三改一加強。大中型企業(yè)普遍建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。環(huán)太湖、錢塘江、運河水系的重點治理，對石油工業(yè)發(fā)展，提出了更新、更高的要求。 新科技革命方興未艾，技術(shù)進步日益成為石油工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。以我國加入wto為標志，對外開放進入新階段，國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟進一步融合。 四、下半年工作的工作計劃 （一）明確戰(zhàn)略方向，全面提高國際競爭力 社會主義市場經(jīng)濟趨向完善，石油工業(yè)生產(chǎn)方式將還要再創(chuàng)新。另一方面，采取三項措施確保節(jié)支30億元以上（其中：吳延原油管線和延西成品油管線投運節(jié)約運費1