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正文內(nèi)容

電力企業(yè)黨委書記述職報告(文件)

2025-09-28 00:45 上一頁面

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【正文】 措而謀求發(fā)展的時候,由于這種新思路,新觀點,還沒有來得及被歷史證實是正確的和成功的,這時,就有來自四面八方的各種形形色色的輿論壓力,各種關卡,使我們的工作舉步維艱,假如這時,我們企業(yè)內(nèi)部不能相互理解,團結一致,事業(yè)就很難成功。 必須以改革為動力,建立一套嶄新的運行機制,才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。不斷地做到警鐘長鳴的約束機制。我們加大干部人事制度的改革力度,建立了選人、育人、用人一體化的新機制,今年先后選送了部分中級以上治理人員到中國人民大學、清華大學進行emba的學習,并邀請陳慧湘、傅中國等全國聞名的治理學者和優(yōu)秀培訓師來公司授課,使廣大干部拓寬視野、開拓思路、充實知識,提高素質(zhì)。 我們改革發(fā)展的舉措,必須取得廣大職工群眾的理解和支持,取得全社會的理解和支持,大家齊心協(xié)力共同參與、共同推動才能迅速向前發(fā)展。目前,公司推行目標化治理是建立科學的價值評價體系的重要步聚,在工作量、工作責任進一步量化和細化的基礎上,與工資獎金掛鉤,是分配制度的一大創(chuàng)新,是尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造的具體表現(xiàn),我們要以此為基礎,進一步解放思想,引進ceo治理模式和期權、股權等分配形式,使那些承擔巨大風險和壓力做出了重大貢獻的人獲得應有的報酬,從而使一切要素充分地活躍起來,使人才的潛能充分地發(fā)揮起來,只有這樣公司的改革和發(fā)展才能順利進行。 第11頁 共11頁。希望大家給予批評指正,并請大家在今后的工作中繼續(xù)對我的給予大力支持和幫助,我將不勝感謝。 必須建立科學的價值評價體系,按照“十六大”精神,深入進行勞動人事和分配制度的改革;深入研究“流汗”與“動腦”的關系;研究智能與高效的關系;勞動與創(chuàng)造的關系。 此外,我們加強了黨的作風建設,按照“八個堅持八個反對”的要求,教育廣大干部廉潔自律、勤政務實。 在過去的幾年中,領導班子堅持學習制度,堅持理論學習,同時自我加壓,在工作的實踐中不斷學習、不斷反思,不斷地突破傳統(tǒng)觀念束縛,成為團結務實的班子,改革創(chuàng)新的班子,成為講政治、講大局的班子。建立不斷適應先進生產(chǎn)力發(fā)展要求,體現(xiàn)人才價值,優(yōu)化人才資源的用人機制和分配機制。比如我們啟動的南昌集體購房的民心工程,就是這樣,在來自內(nèi)外各種壓力的情況下,我們班子成員先統(tǒng)一思想,認準這一做法是執(zhí)政為民的一大創(chuàng)舉,是全心全意為職工謀利益的集中體現(xiàn),也是落實三個代表思想的具體行動。 當我們面臨改革和經(jīng)濟建設中的重重困難的時候,班子成員團結一致,同擔風雨。時代在飛速發(fā)展,企業(yè)假如停滯不前,就將被淘汰。一方面發(fā)揮自已原有的工作優(yōu)勢,協(xié)助各分管領導做好工作,還是行政治理和二次創(chuàng)業(yè)的工作,只要需要,我都會全心身投入。所以,我的思想和工作定位是:我認為公司黨委是一個整體,是一個團隊,是班子全體成員,我個
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