法律風險評估報告書(文件)
【正文】 使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內容完整。公司設立、股權轉讓、合同、擔保、知識產權、勞動爭議處理、資信調查、項目融投資、商務談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產、對外貿易、銀行/保險/證券、財務/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調解、企業(yè)管理、人力資源等。 對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務需要不得互相談論該秘密，或將其告知第三人。 在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。 （四）服務質量保證 張冬冬律師團隊由10名專業(yè)律師組成法律顧問團，常年為企業(yè)提供法律服務，確保服務質量。 （三）法律文本保證 信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨立建檔；凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。 工作記錄——一次一記，一事一記。主要內容包括：盡職調查、風險披露、方案論證、預案設計等內容。這時，本公司的公司治理結構、公司合同風險防范體系、公司重大重組項目風險防范體系、公司法律風險預警機制都要作出相應的調整。 人力資源管理中的法律風險 一、勞動合同及法律風險 勞動合同的種類及法律風險 勞動合同的變更及法律風險 勞動合同解除及法律風險 勞動合同常見法律風險 二、勞動者社會保障及法律風險 勞動者的權利及法律風險 社會保險及法律風險 加班費及法律風險 三、勞動爭議解決 明確勞動爭議的性 明確勞動爭議的處理程序 明確勞動爭議的時效計算 保存證據 靈活運用談判等非訴訟方式 （二）公司法律風險年度評估報告 我們認為，公司法律風險防范體系的建構是公司商業(yè)風險管理的長期方案和目標。商業(yè)秘密，可能在老板的大腦里、公司的電腦里、一張打印紙的背面，甚至在垃圾筐里，隨時都有泄露的可能。 二； ，商標監(jiān)視和調查以及提供法律意見； ； 、復審及撤銷注冊不當?shù)某绦颍? 、行政查處和侵權打假； ； ； 。 知識產權法律風險評估與防范 國際經濟已經進入知識經濟時代，如果說農業(yè)社會的最大資源是土地，工業(yè)社會的最大資源是有形資本的話，那么當今社會的最大資源就是知識產權。 第四，合同流程管理。在對公司不同類型的合同進行歸納總結的基礎上，建立合同模板。 （一）公司合同風險防范體系的評估 公司合同風險防范體系的首要目標在于有效防范合同糾紛，努力做到零訴訟，以有效降低公司經營風險，實現(xiàn)利益最大化。因此，對于風險分析和風險控制兩個階段的設計和效果，企業(yè)應定期對前兩階段的實施過程和結果進行監(jiān)督、評價，并對其進行更新。對于企業(yè)面臨的最緊急、關鍵的、重大的風險，從制度、職責、人員和措施等方面明確處理程序，妥善處理法律風險，減少企業(yè)損失。 風險控制管理 在第一階段風險分析評估的基礎上制定企業(yè)法律風險管理戰(zhàn)略，它是企業(yè)處理法律風險的總體指導政策，包括風險控制原則和企業(yè)可承受度。那種以個別法律風險為處臵對象的風險解決方法注重個別法律風險的處理實效，通常以改變行為方式等方法避免或降低法律風險。同時該指標，也可以用于橫向比較不同項目之間的風險程度。風險分析可以選擇定性分析或定量分析方法，進一步確定已識別的風險對項目目標的影響，并根據其影響對風險進行排序，確定項目的關鍵風險項，并指導接下來的風險應對計劃的制定。 對法律風險進行分類和歸納是風險識別中常用的方法。首先，要對企業(yè)進行全面深入的法
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