法庭調(diào)解工作札記(文件)
【正文】 發(fā)法庭受理該系列案后，經(jīng)開庭審理，查明雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議是因該公司６名員工認(rèn)為調(diào)整崗位后薪酬降低，不同意公司壓縮部門調(diào)整人員方案，公司沒有不及時(shí)支付員工工資的行為。特別是二審案件調(diào)撤率，該庭2016年審理的12件案件中10件調(diào)撤，%；2017年審理的44件案件中42件調(diào)撤，%。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，該庭針對(duì)不同類型的案件畫出了調(diào)解路線圖。如燦光光電公司6件勞動(dòng)爭(zhēng)議案、華中自控公司18件勞動(dòng)爭(zhēng)議案、啟科機(jī)床公司9件勞動(dòng)爭(zhēng)議案，該庭面對(duì)情緒激憤的勞動(dòng)者，不厭其煩地接待、安慰、解釋，并深入企業(yè)了解實(shí)情做好釋法析理工作，在找到切入點(diǎn)和利益平衡點(diǎn)后，進(jìn)行調(diào)解，便水到渠成。如原告葛店建安公司與被告中力禾公司、第三人三鑫置業(yè)公司建設(shè)工程施工合同糾紛案，該案標(biāo)的額近億元，因該案中被告方債臺(tái)高筑，無力還債，但其對(duì)第三人有隱形投資權(quán)益，案情復(fù)雜，經(jīng)耐心調(diào)解，最終促成三方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，順利解決糾紛。哪怕是送達(dá)判決書的前一刻，當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，立即制作調(diào)解書結(jié)案，不送達(dá)判決書。 悉心耕耘培幼蕾，紅花盛開滿庭芳。 第8頁 共8頁。在新時(shí)代的審判工作中，他們永葆初心，必將書寫出更加優(yōu)異的成績(jī)。如偉天化工公司與何年鋼居間合同糾紛一案，庭審后，雙方未能達(dá)成調(diào)解協(xié)議，在判決送達(dá)前，雙方又一致同意承辦法官提出的調(diào)解方案。一直以來，該庭都將案件的調(diào)解作為審判工作的常規(guī)動(dòng)作，貫穿于審判工作的全過程。大案要案或標(biāo)的額大，或案情復(fù)雜，調(diào)解結(jié)案有利于及時(shí)、有效化解重大糾紛，同時(shí)也節(jié)約當(dāng)事人的訴訟成本和司法資源。群體性案件在案件數(shù)量上占比高，全部調(diào)解，有利于大幅提升調(diào)撤率。 理念：時(shí)刻堅(jiān)持多調(diào)少判的原則 在審判工作中，該庭始終注重和諧司法，堅(jiān)持“能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合，多調(diào)少判”的原則，努力爭(zhēng)取案件以調(diào)解或撤訴的方式結(jié)案，以達(dá)到案結(jié)事了的目的。 為快速有效調(diào)解解決糾紛，該庭在調(diào)解的方式方法上積極探索，因案施策，既注重保障雙方的合法權(quán)益，又著力解決實(shí)際問
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