村級組織規(guī)范化建設(shè)存在的問題及對策【精品】(文件)
【正文】 重新進(jìn)行評議，按照評議結(jié)果實(shí)行優(yōu)勝劣汰。分半年和年終兩次，由村黨支部組織進(jìn)行兩次考核。要求每個(gè)村選拔2—3名后備干部，列入黨委統(tǒng)一管理，統(tǒng)一建立檔案，定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的政策理論水平和農(nóng)村工作能力。要立足實(shí)際，健全機(jī)制，抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。同時(shí)，要按照要求抓好財(cái)務(wù)公開工作。積極推行村級工作目標(biāo)管理辦法，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化、量化，層層落實(shí)責(zé)任制，人人身上有指標(biāo)。同時(shí)，堅(jiān)持“多干多獎(jiǎng)、少干少獎(jiǎng)、不干不獎(jiǎng)”的原則，在核發(fā)農(nóng)村支部書記工資時(shí)，加大考核力度，主要根據(jù)考核結(jié)果批支部書記工資，增強(qiáng)農(nóng)村支部書記工作的責(zé)任感和緊迫感。要堅(jiān)持“晨碰頭、周例會、月調(diào)度、季考評”制度。 （五）建立目標(biāo)考核機(jī)制。近年來，我們積極探索實(shí)行村會計(jì)集中核算的管理模式，對農(nóng)村帳務(wù)納入鄉(xiāng)核算中心統(tǒng)一管理，村級只設(shè)一名報(bào)帳員，并從村級開支的審批程序、報(bào)帳程序和報(bào)帳時(shí)間三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化民主理財(cái)小組、核算中心、領(lǐng)導(dǎo)和群眾四監(jiān)督。 （四）規(guī)范財(cái)務(wù)管理機(jī)制。第三，要放手培養(yǎng)后備干部。這樣一來，可以較好地解決個(gè)別村優(yōu)秀青年入黨難、突擊發(fā)展黨員的問題，消除黨員發(fā)展的“盲區(qū)”。 （三）創(chuàng)新黨員管理機(jī)制。這種辦法有利于選舉產(chǎn)生黨員和群眾都擁護(hù)的村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，也有利于處理好村黨支部和村委會的關(guān)系，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持好。要建立和完善村民會議和村民代表會議制度，完善村民自治章程和村規(guī)民約，規(guī)范村務(wù)公開特別是財(cái)務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，保障村民當(dāng)家作主的權(quán)利。黨支部和村委會按照建設(shè)社會主義新
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