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房管局工作總結(jié)模板4篇(文件)

2024-09-30 21:34 上一頁面

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【正文】 遷市場,上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米,確保了市屬項目建設(shè)的順利進行。 (一)規(guī)范服務(wù)程序,實行陽光操作。實地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗,建筑面積9396﹐。同時,建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度,為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺,切實化解企業(yè)融資難度,先后聯(lián)合辦公6次。扎實開展安全鑒定專項服務(wù),先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進行安全鑒定,并及時協(xié)調(diào)化解矛盾,既較好地維護了市民的合法權(quán)益,又促進了項目建設(shè)的順利進行。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)2樓共54套已竣工入??;紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住,2樓48套正在進行竣工驗收的準(zhǔn)備工作;百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂, 6樓待拆遷完成后開工建設(shè);全市新建廉租房累計已達470套,﹐。今年,經(jīng)請示市政府同意,將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房,籌集房源60套。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完畢。 (一)完善工作制度,嚴(yán)格工作考核。 (二)加強基層黨建,增強組織活力。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題,造成信訪和咨詢政策案件較多,今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次,通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力,已經(jīng)全部辦理完畢,切實維護了人民群眾的合法權(quán)益,促進了社會穩(wěn)定。 積極推進經(jīng)濟適用房和廉租住房建設(shè),認(rèn)真做好住房保障工作。倍受關(guān)注的大板樓危房改造項目進展順利,累計完成投資近億元,16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè),其中14棟已完成主體工程建設(shè),部分棟號已完成主體工程驗收,預(yù)計春節(jié)前部分樓房可交付使用。歸集房屋專項維修資金2892萬元,歸集戶數(shù)13057戶,受益戶數(shù)達5948戶、。 實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,計劃生育達標(biāo)。 三、工作成效 (一)國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實,我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展 一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控聯(lián)席會議作用,加強成員單位之間的協(xié)調(diào)配合,定期對房地產(chǎn)市場的市場準(zhǔn)入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進行調(diào)研,加強市場動態(tài)分析,適時提出房地產(chǎn)市場運行分析與建議,為促進我市房地產(chǎn)市場發(fā)展建言獻策。通過一年多來的探索和實踐,加強各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓(xùn),現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進行備案管理。共查處房地產(chǎn)違法經(jīng)營案件26件,其中對7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)(銷)售商品房行為實施了行政處罰,使我市房地產(chǎn)市場環(huán)境得到進一步凈化。 三是積極開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪巍? 二是加強商品房預(yù)(銷)售管理和網(wǎng)上登記備案制度,不斷提高市場銷售透明度,進一步完善了商品房預(yù)警機制。 二、認(rèn)真做好議案、提案辦理工作 全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20件,其中,人大議案1件,政協(xié)提案19件。 實施白蟻預(yù)防面積176萬平方米,為市級目標(biāo)任務(wù)的160%,防治合格率達100%;。房屋所有權(quán)登記率達93%以上,發(fā)證率達到91%以上,發(fā)證合格率達99%以上,均達到國家建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)了經(jīng)濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標(biāo)。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進,以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。 (三)全員辦理信訪,切實關(guān)注民生。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則,對機關(guān)工作人員職責(zé)進行了分工;切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理,完善了《機關(guān)工作及會議制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度,細(xì)化了工作目標(biāo);在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。 四、強化效能建設(shè),房管形象逐步提升 嚴(yán)明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。同時,為支持項目建設(shè)順利進行,在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下,在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住,促進了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。 (二)多方籌集廉租住房房源。 (一)加快廉租住房建設(shè)步伐。為了維護人民群眾的切身利益,我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù),組織工作專班下鄉(xiāng),上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書,上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗,為弱勢群體服好務(wù),半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。 (二)開辟綠色通道,服務(wù)全市大局。上半年,共辦理房屋登記2479宗。協(xié)會隊伍不斷壯大,截止上半年,房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時的18家發(fā)展為34家,個人會員也由成立時的32人發(fā)展到48人,今年4月按照協(xié)會章程進行了協(xié)會換屆選舉,協(xié)會工作思路更新;會員單位交流頻繁,企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補短的風(fēng)氣日盛,協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。今年嚴(yán)格加強了拆遷市場監(jiān)管,以拆遷資
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