工商局機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料(文件)
【正文】 廣泛發(fā)布“關(guān)于對工商行政管理人員違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)的通告”，公布了工商執(zhí)法人員應(yīng)遵守的禁令、紀(jì)律和舉報(bào)電話。對發(fā)現(xiàn)以飯頂費(fèi)、違反執(zhí)法程序辦案等違紀(jì)違規(guī)問題，一律給予行政處分的，由市局監(jiān)察室向有問題的單位下發(fā)監(jiān)察建議書，提出限期糾正及改進(jìn)工作的意見。對個(gè)別單位重要工作部署落實(shí)不力、工作效能低下和個(gè)人的一般違紀(jì)違規(guī)問題，構(gòu)不成行政處分的，由監(jiān)察大隊(duì)責(zé)成有關(guān)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，從源頭整改，避免類似問題發(fā)生，同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人給予待崗培訓(xùn)、通報(bào)批評、扣發(fā)工資、書面檢查、取消評先評優(yōu)資格等效能告誡。好的經(jīng)驗(yàn)做法得以及時(shí)推廣交流，問題的曝光，對全體人員起到了很好地警示教育作用。各“窗口”單位“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)、一次性告知、服務(wù)承諾制等都得到了很好的落實(shí)；注冊登記由法定的20個(gè)工作日壓減到7個(gè)工作日；全系統(tǒng)上門年檢率達(dá)到了60%以上。 第8頁 共8頁。 我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)雖然取得了一定成績，但距市委、市政府的要求還有一定距離，與其他先進(jìn)單位相比，也有一定差距。通過嚴(yán)格責(zé)任追究，在全系統(tǒng)形成了強(qiáng)大的震懾效應(yīng)，干部職工從開始的不敢越規(guī)犯錯(cuò)逐漸形成了時(shí)時(shí)處處約束自己，自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。 三是網(wǎng)上通報(bào)。對監(jiān)察意見不執(zhí)行或不回復(fù)的，責(zé)令其主要領(lǐng)導(dǎo)到局里說清楚，并對責(zé)任單位通報(bào)批評。對查訪到的、還是群眾舉報(bào)核實(shí)的問題，無論是誰，局黨組都不遮不掩不講情面，從重、從嚴(yán)處理。針對整改情況，監(jiān)察大隊(duì)本著“一事一落實(shí)”的原則，逐一進(jìn)行明查暗訪，促進(jìn)了整改措施落到實(shí)處，保證了整改效果。市政府領(lǐng)導(dǎo)贊稱我們：事關(guān)群眾利益，案件辦得好。今年年檢驗(yàn)照期間，由于對各類苗頭性、傾向性問題查得嚴(yán)、糾得實(shí)，使全系統(tǒng)沒有發(fā)生任何“三亂”問題。就此問題，效能監(jiān)察大隊(duì)對“窗口”和重點(diǎn)單位進(jìn)行了專題明查暗訪。針對出現(xiàn)了個(gè)別人在辦公時(shí)間玩
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