當(dāng)前街道工會(huì)情況報(bào)告(文件)
【正文】 工會(huì)工作存在的主要問題 組織定位不清。并沒有明確界定。但工會(huì)開展職工體檢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職工生病生育上門探望慰問、添置健身器材、改造職工食堂等各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用還需向街道實(shí)報(bào)實(shí)銷，否則經(jīng)費(fèi)就會(huì)成為直接制約街道工會(huì)發(fā)展的“瓶頸”。而且由于街道工作任務(wù)繁重，致使工會(huì)干部多為兼職，人手少，工作量大，使工會(huì)干部根本無暇顧及工會(huì)工作，或者專職不專，難以確保將主要精力放到工會(huì)，工作起來力不從心。非公企業(yè)的經(jīng)營者法制意識(shí)缺乏，進(jìn)城務(wù)工人員維權(quán)意識(shí)薄弱，工會(huì)組建進(jìn)程緩慢。 推動(dòng)街道工會(huì)向“地方總工會(huì)”的性質(zhì)定位。三是街道工會(huì)在近幾年的實(shí)踐，已具備了一定的條件。進(jìn)一步落實(shí)街道工會(huì)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇，擇優(yōu)選派工會(huì)干部。四是加大培訓(xùn)力度，建立街道工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。一是以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，探索建立與街道工會(huì)職能相適應(yīng)的組織制度、例會(huì)制度、經(jīng)費(fèi)管理制度等，確保街道工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。五是創(chuàng)新工會(huì)工作載體，如建立“外來務(wù)工人員維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”、“工會(huì)志愿者隊(duì)伍”等等。 第6頁 共6頁。 要及時(shí)將街道工會(huì)工作情況向其所在街道黨工委通報(bào)，街道黨工委要把工會(huì)工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，定期召開工會(huì)工作會(huì)議，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作；要解決街道工會(huì)編制、干部配備、工會(huì)主席同級(jí)副職待遇以及新建企業(yè)工會(huì)工作中所遇到一些問題。三是要履行好雙重職能，既要履行地方工會(huì)的職能，擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、管理和服務(wù)的重任，又要積極履行基層工會(huì)難以承擔(dān)的部分
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