工業(yè)園運行機制完善指導意見(文件)
【正文】 一單清”，并做到公開透明。 第8頁 共8頁。 搭建六大平臺，完善封閉運行配套。 四、封閉運行 園區(qū)管委會按照縣委、縣政府財稅管理要求，建立完整的財稅管理體系。 三、部門跟進 一是實行部門跟進。各項大中型基礎設施和政府承擔的配套服務設施建設由園區(qū)公共資源投資開發(fā)公司負責；供電、供水、通訊等配套服務設施，按照“誰受益，誰投資”的原則，由各受益部門自行投資建設。對企業(yè)建設全過程跟蹤管理，嚴防三合一”建設職工宿舍和食堂；二是強化企業(yè)生產(chǎn)管理，完善生產(chǎn)責任制度，對投產(chǎn)企業(yè)下達年度生產(chǎn)指導性計劃，健全企業(yè)上報生產(chǎn)情況機制，定期對投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、納稅、安全等情況進行調(diào)度。按照管理模式“先進”、機構設置“精干”、運行機制“高效”總要求，在縣委、縣政府直接領導和授權委托下，園區(qū)黨工委、管委會對所轄四個產(chǎn)業(yè)區(qū)在管理體制上實行“四個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一項目審批，統(tǒng)一規(guī)劃建設，統(tǒng)一財政收支，統(tǒng)一人事調(diào)配；在管理要求上達到“六高”，即：“高起點規(guī)劃、高標準設計、高質(zhì)量建設、高水平服務、高效能管理、高效益運作”。 （4）分解建設任務。 （2）提高自身融資能力。園區(qū)通過向外引資、向上爭資、向銀行信貸、向社會聚資、功能性項目代建、土地經(jīng)營、資產(chǎn)運營等多種投融資方式籌集資金。 資金投放權。堅持入園建設項目固定資產(chǎn)投資強度在100萬元/畝以上，投產(chǎn)后年上交稅金必須達4萬元/畝元以上。即“堅持引進集聚功能強勁，能夠形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈銜接的規(guī)模企業(yè)；堅持引進輻射效應良好，能夠帶動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)；堅持引進主導作用顯著，能夠與自然和人居環(huán)境和睦相處的高新技術企業(yè)”。 三是項目建設選址上。 二是在項目標準把關上。通
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