對(duì)煤礦安全文化建設(shè)的思考(文件)
【正文】 性較高，有的危險(xiǎn)性較低。在生產(chǎn)實(shí)踐中，用鮮血和生命換來(lái)的財(cái)富，是非文明的積累，從人道、人權(quán)和安全文化的觀點(diǎn)看是野蠻、落后、殘酷的生產(chǎn)方式，是與人類(lèi)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的歷史洪流不相容的。很多事故的發(fā)生，往往不是哪一個(gè)人，哪一個(gè)環(huán)節(jié)，在哪一個(gè)時(shí)刻出了某一個(gè)差錯(cuò)，而是一連串人，在一連串環(huán)節(jié)中出了一連串差錯(cuò)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，把對(duì)安全的投入包括設(shè)備、資金等的投入放在首位，建立良好的安全外部環(huán)境和保障機(jī)制；要通過(guò)安全團(tuán)隊(duì)精神，形成“安全第一，預(yù)防為主”的凝聚力，向心力。 總之，煤礦安全文化及安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)橫跨自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、涉及面廣的邊緣科學(xué)的系統(tǒng)工程。只有全民安全文化素質(zhì)發(fā)生根本變化后，事故才能得以控制和大幅度降低。為什么不能對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行有效控制的根本難點(diǎn)，同時(shí)也是進(jìn)一步探索搞好煤礦安全生產(chǎn)的主攻方向。營(yíng)造安全文化“團(tuán)隊(duì)精神”，要加強(qiáng)安全精神智能層次建設(shè)。營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”，就是要提倡團(tuán)結(jié)互助的安全工作自控、互控和他控“團(tuán)隊(duì)精神”。 關(guān)鍵之四，營(yíng)造安全文化“團(tuán)隊(duì)精神”。只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行行為文化建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)，安全技術(shù)培訓(xùn)，才能真正提高職工個(gè)體的安全意識(shí)，避免事故的發(fā)生。當(dāng)然，增強(qiáng)職工的安全“預(yù)防意識(shí)”不可能一蹴而就，必須依賴(lài)一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程：外界教育——主體接受——個(gè)體意識(shí)。事故發(fā)生是由量變到質(zhì)量逐步發(fā)展的，是客觀存在的一種現(xiàn)象，無(wú)論是環(huán)境因素、物質(zhì)因素、人為因素所引起，它們事先都會(huì)出現(xiàn)征兆，而這些征兆是可以預(yù)測(cè)的，只要我們有意識(shí)去發(fā)現(xiàn)它，去認(rèn)識(shí)它的危險(xiǎn)性
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1