安全生產(chǎn)的制勝法寶——由安監(jiān)機(jī)構(gòu)升格所想的(文件)
【正文】 人員精明強(qiáng)干。機(jī)構(gòu)如此臃腫，冗員如此之多，又如何精干高效起來。可以肯定地講。因此，國(guó)企安全管理的當(dāng)務(wù)之急是首先解決安全管理如何運(yùn)作的問題，即建立起一種什么樣的機(jī)制，使企業(yè)安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到最佳“匹配”狀態(tài)。 （作者單位：中國(guó)石化集團(tuán)安全環(huán)保局油田處） 第3頁(yè) 共3頁(yè)。 此三“寶”乃是企業(yè)安全生產(chǎn)之“本”，余者皆為“末”。在國(guó)企安全工作上，往往存在一些看似有理有利，實(shí)則有悖于企業(yè)管理規(guī)律的安全管理辦法。故安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)把好用人關(guān)，確使那些工作責(zé)任心強(qiáng)，嫻熟業(yè)務(wù)，才干出眾，可以獨(dú)當(dāng)一面者走上管理崗位，并使人人得以在其崗，謀其事，施其才
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