安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作自評報(bào)告(文件)
【正文】 展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是分公司全年安全工作的重中之重，是 新疆公司與分公司簽訂的責(zé)任書中的重點(diǎn)工作任務(wù)，是納入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作計(jì)劃的重要工作。各部門、單位的負(fù)責(zé)人是各自安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要大力支持此項(xiàng)工作，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級的自評工作。 （三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。2012年8月15日序號1評審序號發(fā)現(xiàn)問題安全分析會(huì)議、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議布置的有些工作沒有按期完成，會(huì)議效果有待提高。沒有取得注冊安全工程師證書的安監(jiān)人員。 應(yīng)急預(yù)案編制未按照電監(jiān)會(huì)目錄編制，缺少缺少公共衛(wèi)生類應(yīng)急預(yù)案，如：傳染病疫情事件應(yīng)急預(yù)案、群體性不明原因疾病事件應(yīng)急預(yù)案等。 完善相關(guān)制度。個(gè)別培訓(xùn)未對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。 1號封母密封性能不良，微正壓保壓時(shí)間較短（2min左右）。 2號機(jī)主機(jī)軸振為100μm，超76μm。每次培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。 機(jī)組檢修時(shí)查漏處理，進(jìn)行技術(shù)改造。 、機(jī)組檢修時(shí)，制定檢修方案，解 設(shè)備部9月15日鍋爐煙、風(fēng)管道支吊架部分存在偏斜現(xiàn)象，須進(jìn)行調(diào)整。、制定檢修方案，在機(jī)組在等級檢修1號爐pcv（ebv）閥存在內(nèi)漏缺陷。對銹蝕部分重新防腐刷漆。 機(jī)組檢修時(shí)進(jìn)行處理。 。 結(jié)。電焊機(jī)的試驗(yàn)記錄不全。委托有資質(zhì)的單位定期進(jìn)行防雷檢測。 更換2號灰渣庫上部電動(dòng)葫蘆導(dǎo)繩器。 完善應(yīng)急預(yù)案后，及時(shí)增設(shè)。隱患排查檔案單歸檔不規(guī)范。未按要求進(jìn)行職業(yè)危害的申報(bào)。根據(jù)電監(jiān)會(huì)相關(guān)文件，在預(yù)案中明確安全信息報(bào)送責(zé)任人。剎車系統(tǒng)存在缺陷扣3分。 附件七 中電投新疆公司烏蘇分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審結(jié)果明細(xì)表 （分）401015156010102020401525601515應(yīng)得分（分）401015156010102020401525601515實(shí)得分（分）40101515541081620371225531312得分率（%）100%100%100%100%90%100%80%80%100%%80%100%88%%80% 第25頁 共25頁。無粉倉、排粉風(fēng)機(jī)本公司無此設(shè)備本公司無此設(shè)備本公司無此設(shè)備 ，加裝液位差越限聯(lián)鎖保護(hù)裝置、氫氣純度表和含氧含量在線監(jiān)測儀表。制氫設(shè)備正常，滿足運(yùn)行要求和安全要求。簽訂補(bǔ)充勞動(dòng)合同，進(jìn)行職業(yè)危害及后果和防護(hù)措施的告知。由于生產(chǎn)人員到港前大多是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸職業(yè)危害因素的員工上崗前未進(jìn)行職業(yè)健康體檢。 定期委托具有資質(zhì)的檢測單位定期進(jìn)行職業(yè)危害因素的檢測。對蓄電池室加裝防爆型電加熱器。嚴(yán)格按照要求敷設(shè)臨時(shí)用電導(dǎo)線。 部分設(shè)備標(biāo)識(shí)缺失，未及時(shí)增補(bǔ)。 2號電除塵上部電動(dòng)葫蘆牽引電源線的鋼絲損壞。 X2機(jī)組eh油壓力低3開關(guān)，由于開關(guān)故障退出保護(hù)。技術(shù)改造，更換該燃油伴熱管線。制定高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施。皮帶機(jī)機(jī)架下部存在銹蝕。 在機(jī)組等級檢修時(shí)對存在缺陷的支吊架進(jìn)行調(diào)整，過熱器減溫水管道增加支吊架。 對自動(dòng)裝置進(jìn)行梳理，將不合理的與系統(tǒng)參數(shù)不匹配自動(dòng)裝置不再納入自動(dòng)裝置范圍內(nèi)，以確保機(jī)組自動(dòng)投入率正確性。 各部門管理人員定期參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組建設(shè)工作。處理等內(nèi)容。 主油泵入口油壓與就地不一致，油壓顯示不準(zhǔn)。 各部門管理人員未定期參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)。 按照《新疆電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》的有關(guān)內(nèi)容增加設(shè)備管轄的劃分內(nèi)容，220kv升壓站的事故處理、涉網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備的事故 范，如沒有設(shè)備調(diào)度管轄范圍的劃分，220kv升壓站的事故處理、涉網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備的事故處理等內(nèi)容。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃及使用管理。新識(shí)別的法律、法規(guī)培訓(xùn)的記錄不全。（帶壓堵漏）現(xiàn)場無監(jiān)督記錄。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全度，確保分公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入新疆公司對分公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求中，是提高分公司安全生產(chǎn)水平，有效防止和減少各類事故，保障人身健康及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的重要手段。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 （五）在自評階段發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)遵循“邊檢查、邊整改”的原則，開展好整改和資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)，在專家查評階段，各部門要抽選業(yè)務(wù)骨干做好迎檢的配合工作為專家查評奠定基礎(chǔ)。各部門要組織做好本部門職責(zé)范圍內(nèi)評價(jià)項(xiàng)目的自評工作，以部門為單位于8月5日前按要求報(bào)送自評表（見附件）。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。 （3）安全績效評定提出的問題均按閉環(huán)管理要求得到落實(shí)整改。對事故事件處理也作了明確的規(guī)定。查評期間，分公司已經(jīng)按計(jì)劃完成了防臺(tái)防火、全廠停電應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并按規(guī)定進(jìn)行評審。各部門（包括各應(yīng)急隊(duì)伍）是分公司的主要應(yīng)急救援力量，在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自的應(yīng)急
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