20xx楊莊煤礦煤炭資源回收管理制度(文件)
【正文】 (六)對(duì)特殊地段多回收資源給予獎(jiǎng)勵(lì) 大采高炮采工作面超過(guò)方案采高的煤量按10元/噸對(duì)生產(chǎn)單位另行獎(jiǎng)勵(lì)(其中班長(zhǎng)以上管理人員50%)?！ 〔擅弘A段：對(duì)采煤工作面采取每旬集中檢查及不定期抽查的方法進(jìn)行考核。1米的范圍，計(jì)算其丟煤量，每次檢查的丟煤量按全旬丟煤計(jì)算，每噸按10元處分。 ?、蹤z查員必須認(rèn)真填寫(xiě)檢查表并簽字后交資源管理辦公室匯總?！ 〔擅?jiǎn)挝徊话凑找?guī)定的位置收作，隨意改變收作位置，對(duì)照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。對(duì)個(gè)人處分在有關(guān)人員工資中扣除?！ ?duì)以往已經(jīng)發(fā)生的喪失塊段，地測(cè)、技術(shù)部門(mén)盡可能地再做工作，已回收利用的，礦對(duì)照有關(guān)規(guī)定對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。方案采高times?！ ×?、解釋權(quán)屬資源管理辦公室，本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行?！ 「∶毫?回采面積times。獲集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)的，礦等額度對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。 采煤?jiǎn)挝?綜采和炮采)按照以上考核要求全月合格，給予班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員3000～5000元資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì)。 需要進(jìn)行頂?shù)装逄讲闀r(shí)，地測(cè)科提前與相關(guān)單位聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)探查設(shè)備或拒不探查的，每次處分聯(lián)系單簽字人200元。每發(fā)現(xiàn)一處假數(shù)據(jù)，罰責(zé)任人500元?！ 、贆z查實(shí)行定期或不定期進(jìn)行，但每旬對(duì)每個(gè)工作面檢查至少一次?！ 、俨筛撸焊鶕?jù)實(shí)際情況，工作面采高達(dá)不到方案要求，存在撇頂丟底現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)月資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì)的20%，兩次視為全月不合格，取消當(dāng)月資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì)，工作面每10m一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，每次檢查的丟煤量按全旬丟煤計(jì)算，每噸按5元處分?！ ?duì)于多回收的資源數(shù)量由地測(cè)、技術(shù)、調(diào)度共同確定?！ ?duì)以往已經(jīng)發(fā)生的喪失塊段，地測(cè)部門(mén)應(yīng)盡可能地再做工作，凡能回收利用的，必須堅(jiān)持回收。 (四)收作過(guò)程的資源回收管理 任何工作面的收作，在沒(méi)有特殊原因時(shí)，必須按地測(cè)、技術(shù)部門(mén)劃定的收作線收作，達(dá)不到位置即視為丟煤，其丟煤量按每噸10元予以處分(其中50%由班長(zhǎng)以上管理人員承當(dāng))。以核子秤計(jì)量為準(zhǔn)，反算后假設(shè)核子秤統(tǒng)計(jì)量與工作面應(yīng)采出煤量相當(dāng)或略高時(shí)，那么說(shuō)明工作面不丟煤?！ 〔擅?jiǎn)挝辉诰幹谱鳂I(yè)規(guī)程和施工措施時(shí)，要有明確防止施工中資源喪失的預(yù)防措施。礦技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)把關(guān)審批，區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施，地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。煤孔按10元/m，頂板、底板巖石孔分別按30元/m的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)特殊原因而施工不到設(shè)計(jì)邊界，造成塊段喪失者，對(duì)責(zé)任單位按丟煤量處以10元/噸罰款，同時(shí)加罰書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、包頭
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1