【正文】 的 20%，且不大于 2mm。主控閥門及消火栓在安裝前必須按施工驗收規(guī)范的規(guī)定進行水壓試驗，以確保其使用的可靠性。 混凝土和砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出必要的調整。 雨季前應組織有關人員對現場臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取技術措施，及時整改。 對初凝較快的水泥應通過試驗測定水泥的硬化過程，用加入外摻劑調節(jié)砼初凝時間。 （ 4）、磚在施工前應清除表面的 冰霜、積雪、砂中不得含有冰塊和直徑大于 1cm 的凍結塊，石灰膏防止受凍，已凍的不能使用。 （ 6）、每天砌磚高度，又臨時間斷處的高度不得大于 米。 （ 7）、各種砂漿應隨拌隨用。 材料質量保證措施 對各種工程項目施工中所有的材料、設備，均對其技術性質、規(guī)格等進行檢測，各種材料均應達到設計及國家規(guī)定要求的質量標準。并按有關要求進行取樣，送經業(yè)主委托的監(jiān)理單位或具有相應資質的檢測機構檢測，合格后報監(jiān)理批準后再使用。 ◇根據調查結果建立合格分供方名冊，要求從合格分供方采購符合質量要求的材料。保持設備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行，質量得以保證的基本條件，因此一定要教育職 工愛護設備。 （ 三 ） 、材料、設備出場要求 進場的材料、設備未經業(yè)主簽署出場證書，不得運出場外。 根據質量控制體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工，實行施工質量控制責任制。 （ 4）組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責。 （ 2）主持編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員；組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目副經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。 （ 2）負責圖紙的發(fā)放；參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。 （ 6）按規(guī)定做好施工現場材料、半成品的試驗、檢測工作。 （ 2）巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處置權。 水電安裝部部長、裝飾工程部部長職責： （ 1）認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質量管理工作。 （ 5）參與竣工后工程的維修服務工作。 （ 4）負責采購及建設單位提供材料的質量驗收。 質量保證體系 （ 1）貫徹 ISO9001 質量保證標準、編制切實可行的各專業(yè)質量保證計劃，作為該項目施工過程中，實施質量保證和質量控制的綱領性文件。 . 工程施工依據 嚴格按照現行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計施工圖、設計變更通知單施工外，還應遵照施工組織設計及技術方案措施等進行施工。 “五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數據有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工。 （ 5）開展強化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質量驗評標準的學習。 （ 9）認真組織計量檢測工作，做好質量驗收依據的計量認證監(jiān)督工作。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現和工程施工的順利進行。 施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。 （ 3）外腳手架 大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。 （ 7）實行安全生產獎罰制與事故報告制 危急情況停工制： 一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。 （ 3）項目總工程師 制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 （ 7）其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不可能是一勞永逸的。 安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規(guī)和責任制度，法律上有關條文；安全生產規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例 安全紀律教育 廠規(guī)廠紀 職工守則 勞動紀律 安全生產獎懲制度 （ 3）施工現場安全教育程序 管理人員安全培訓 特種工人培訓教育 新工人三級教育 班前教育技術交底 邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓檔案 集中授課查驗上崗證，填寫教育卡 三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項 安全資料下發(fā)，批閱教育試卷填寫教育卡 組織安全教育 上報企業(yè)總部 上報安全負責人備案 現場責任工程師監(jiān)督檢查 上報安全負責人備案 3 安全防護措施 根據系統(tǒng)工程學的原理，將施工現場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，得到主要發(fā)生高處墜落（占 %）觸電（ %）物體打擊、（占 12%）、機械傷害（占 %）、坍塌事故（占 6%）這五類事故占總數的 %。 2）防護方案 （ 1）基坑防護 在177。坡道架子采用 248。斜角。 （ 3）臨邊防護 防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。邊長大于 150cm 的洞口還應鋪設安全網。在主要出入口處設防護通道。施工現場安全生產的有效實施，同各分包方的參與和密切配合是分不開的，特別是分包隊伍素質和履約能力。 在簽訂分包合同時，應同時簽訂有關的附件，如安全生產、治安消防等 ，并注意責權利一致。 當分包隊伍進入現場，正式開始施工前，應由項目經理或副經理組織有關人員向分包方負責人及有關人員進行施工交底，交底內容以總分包合同為依據，包括施工技術文件、安全體系的有關文件、安全生產規(guī)章制度和文明施工管理要求等。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。 2）安全文明施工管理機構及運行程序圖： 現場管理原則 1）進行動態(tài)管理 現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據，進行動態(tài)管理。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。 文明施工措施 1）現場場容管理方面的措施 施工工地的大門和門柱為正方形 490 490，高度為 ，大門采用φ 50 鋼管及 厚鐵皮焊接制作。 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。 2）現場機械管理方面的措施 現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 3）現場生活衛(wèi)生管理的措施 施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域專人打掃。 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。圍檔并涂刷宣傳畫或標語。 場 容 管 理 現場機械管理 現場料具管理 環(huán) 境 保 護 現場環(huán)境衛(wèi)生 防止擾民 副經理 企業(yè)工程部 項目經理 業(yè)主及監(jiān)理 項目總工程師 項目工程部經理 各專業(yè)工長 分 包 商 現場企業(yè)形象 施工作業(yè)隊 施工操作工人 對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。 2）建立崗位責任制 按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。 2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 二、 現場文明施工措施 文明施工的程度體現了企業(yè)的綜合管理水平。如果有異議可由雙方平等協(xié)商制定。 合同中明確總包與分包的權利、義務。 為確保工程安全，在現場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。同時電梯井內每隔兩層設一道安全網。 （ 4）洞口防護 邊長為 2550cm 的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應能防止挪動、移動，并用標識。腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過 20cm。 （ 2）外檐安全防護 在框架施工部位用 2 14＃槽鋼背面焊接后外挑腳掛綠色密目安全網，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每 30m 設置一道剪刀撐，剪刀撐呈 45176。48 鋼管設置 ，內部掛設綠色安全網，防護欄桿設置橫桿，立桿間距不超過 2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護工作。 （ 2）安全教育的內容 安全教育的內容 類別 安全教育的主要性 內容 安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人 、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育 安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。 （ 1）安全教育的特點 A、安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 （ 5）機電負責人 保證所使 用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。 3）安全生產責任制 （ 1）項目經理 全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。 （ 5）定期檢查與隱患整改制 經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。 地方或上級 安全主管部門 公司主管經理 相關部門 各施工方 項目經 理 安全責任人（工程部） 區(qū)域責任工程師 專業(yè)安全工程師 項目總工程師 機電負責人 各專業(yè)分公司 2）安全管理制度 （ 1）安全技術交底制 根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2）管理目標 ： 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故 頻率控制在 ‰以下，確保安全生產。 第四章 安全文明施工保證措施 一、 施工安全保證措施 能否實現安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。 （ 7）建立質量例會制度，每月召開 2 次，結合質量通病和缺陷信息，開展群眾性的QC 小組活動。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認制度。 保證工程質量主要措施 （ 1）加強質量管理機構，充實質量管理人員，必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、作風過硬的技術管理人員擔任，所有質檢人員必須經過培訓，持證上崗。 （ 3）主控職能部門是質安部，質安部通過質檢員對工序的監(jiān)控和計量檢測站對材質監(jiān)控，設置施工準備過程、施工生產過程 和交工驗收過程質量控制點及其管理程序，應嚴格按 ISO9001 程序要求進行。 （ 6）按照 ISO9001 系列程序要求整理有關資料。 （ 2）負責工程材料供應商的評價、定貨、及供應工作。 （ 3）嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產。 （ 4）行使現場質量處罰權。 （ 8）負責檢驗和試驗設備的檢測。 （ 4）負責項目的技術復核工作。 （ 4）統(tǒng)計技術選用。 （ 6）協(xié)調項目經理部和建設單位之間的關系。 （ 2）組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內各種責任制。 目標值：分項工程優(yōu)良率 95%以上； 分部工程優(yōu)良率 90%以上。挖掘機、電焊機、起重機等大型施工機械設備晚間停止使用時均停放在現場值班房附近，單項項目完工時，則直接運離施工現場。對不同規(guī)格的黃砂、碎石應分類堆放，并加以標識，避免材料混用。作出書面審查意見，為項目部作決策參考。 1）外購材料，首先進行采購控制，根據進度計劃，在 材料、設備采購前 15 天將采購清單提交監(jiān)理審核，在清單中明確材料的品種、數量、品牌、生產廠商及技術規(guī)格。 七、 材料和設備質量保證措施 （ 一 ） 、 材料質量保證措施 主要材料來源 1）本工程鋼材、水泥等主要 材料征求業(yè)主、監(jiān)理同意選擇具有一定生產規(guī)模和市場信譽好的生產廠家和品牌。防止砌體砂漿受凍。 （ 5）、配制摻鹽砂漿專人配制。 （ 2）、為了促使砼早強，砼摻入氯化鈉，摻量為水重的 3~5%，在摻氯化鈉時事先按比例調成溶液再攪拌均勻加入并適當延長攪拌時間。 砼內應摻用緩凝劑以延長砼的凝結時間，砼的輸送泵管應覆蓋草包并澆水。 雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。 六、 季節(jié)性施工防范措施