崗位競聘實(shí)施方案(文件)
【正文】 優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（10） 尚可（60） 未達(dá)標(biāo)，經(jīng)培訓(xùn)后績效會(huì)有很大提高（20） 不能讓人接受（10） 四、實(shí)施人員面試 （一）面試小組成員組成： 人力資源部經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、部門經(jīng)理（。圖中虛線框所示為可選擇性步驟，根據(jù)具體情況做出選擇決策。 一、人員考核小組構(gòu)成（建議） 總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督） 人力資源部經(jīng)理 各部門經(jīng)理 項(xiàng)目組咨詢師 二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則 公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動(dòng)的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組在此階段的工作安排、工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報(bào)。） （二）面試對(duì)象： 主要是管理崗位員工。 公司可以依據(jù)下述情況，崗位競聘實(shí)施方案第2頁 實(shí)施裁減人員 公司運(yùn)營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑 員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律 組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失 （一）公司經(jīng)營狀況的通報(bào) （二）被解雇人員名單 （三）與工會(huì)的協(xié)商 （四）報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批 （五）具體解雇計(jì)劃 鼓勵(lì)自動(dòng)辭職計(jì)劃 原則 適用范圍 時(shí)間期限 補(bǔ)償 相關(guān)服務(wù)：委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計(jì)劃 （六）關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題 離職員工的補(bǔ)償金是按照國家
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