大路邊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共服務(wù)考核方案(文件)
【正文】 、工作質(zhì)量、實際貢獻(xiàn)等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進(jìn)我鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工 作事業(yè)全面健康發(fā)展。 （二）堅持客觀、公平、公正的原則。堅持績效導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》和《XX省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》《XX市2010念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2010年XX縣區(qū)第三次六項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核細(xì)則》等文件，制定了《XX縣區(qū)趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核評價細(xì)則（試行）》（見附 件），作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。 五、考核方法與程序 （1）制定《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員考核實施方案》及《趙莊鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生項目崗 位績效考核評價細(xì)則（試行）》。 （5）考核等次建議報縣公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦，并在院內(nèi)予以公示。 （1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的； （2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的； （3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的； （4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； （5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的； （6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的； （7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。對考核 工作不負(fù)責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。 （二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個項目的工作任務(wù) 量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確?？己私Y(jié)果實事求是。 按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，、合格的為1. 組長：吳亞真 副組長：謝衡 成員：朱峰 陳奇 張濤 （3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細(xì)則對公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員進(jìn)行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目 管理人員考核評價細(xì)則（試行）》執(zhí)行。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務(wù)項目管 理人員切實履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。 （三）堅持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。 二、考核原則 （一）堅持科學(xué)、合理、有效的原則。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補助。考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實到人?？己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費的依據(jù)。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。 六、考核指標(biāo)體系 以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 2結(jié)合單位實際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點抽查復(fù)核。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。 三、考核內(nèi)容 （一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整 1改等情況。 （二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。 二、報送要求 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況上報制度，認(rèn)真做好項目開展情況的記錄和有關(guān)資料的收集工作，按照報表及時整理匯總，如實上報基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作情況。 鎮(zhèn)衛(wèi)生院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室實施稽查與考核，
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