【正文】 進行校核，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和人員匯報。 認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。 督促安全技術交底，發(fā)生安全事故按規(guī)定及時向領導報告。 四、 土建施工方案（砌體、鋪裝、停車場等） （一）土方基礎施工方案 按設計圖要求及現(xiàn)場實際情況，認真進行挖土量及回填土量的測量計算；嚴格控制回填土的水平標高和平面位置。 開挖后若發(fā)現(xiàn)地下管線等物，應立即通知甲方采取相關措施。 回填土不得含樹枝、雜草、有機物等雜質，如回填碎石、碎石應為干凈、堅硬、良好級配，最大尺寸不超過 150mm，淤泥和淤泥質土，不得用作回填土。松的、顆粒組的爐渣，或細的、未充分燒盡的爐灰等，不可能被壓實到要求的程序，故不應使用。 飾面磚粘貼必須牢固，符合樣板件粘結強度檢測報告要求。 鋪裝前將砼層清刷干凈，澆水濕潤，確定鋪設中心線，排列趟數時考慮好交接處的處理問題； 鋪裝時磚塊應四角同時下落，對齊縫格，找平、找正，用墩錘將磚料礅平、墩實； 鋪裝允許偏差：表面平整度 2m，縫格平直度 3mm，接縫高低差 ； 面層與墊層的結合應牢固，無空鼓； 鋪裝面層的表面應潔凈、圖案清晰、色彩一致，板 塊無裂紋，掉角和缺楞； 磚料結合層和填縫的水泥砂漿，在面層鋪設后，表面應覆蓋濕潤，其養(yǎng)護時間不應少于 7 天； 勾縫、壓縫應采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥，并作好成品的養(yǎng)護和保護工作。 鋪筑基層 根據設計要求準備鋪筑材料，在設計無要求時，對于灰土層，一般實厚為 15 ㎝，虛鋪厚度由于土壤情況不同而為 2124 ㎝；對于爐灰土，虛鋪厚度為壓實厚度的 160%，即壓實 15 ㎝，虛鋪厚度為 24 ㎝。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊，墊層采用 M10 號水泥砂漿。 面層的鋪筑 地面的鋪高方法較多，以下是一些常用的鋪高塊料地面的方法： 整體墊層法 在整個砌塊下面鋪設一層 25 ㎜厚的水泥砂漿墊層，比例 1： 8 到 1： 10 砌塊之間的拼縫乘濕嵌入相同的砂漿，或采用另一種方法，把水泥和砂用刮子拼縫。砂漿點直徑以下不小于150 ㎜為宜，厚度不超過 25 ㎜。 面層鋪筑時應先鋪邊緣及導向材料。 33 石塊鋪地一般分整齊石塊、半整齊石塊、不整齊石塊鋪地。 鋪砌的生養(yǎng)期不得少于 3 天，在此期間內嚴禁行人、車輛的走動和碰撞。 邊條用于較輕的荷載處，且尺寸較小，一般 50 ㎜寬， 150250 ㎜高，特別適用于步行道、草地或鋪砌地的邊界。 地面鋪裝施工技術 混凝土鋪 地磚 游步道磚 適用于荷載不大的游步道、輕型車道、廣場、庭園等的鋪裝?；炷翉姸饶戏降貐^(qū)為 150200 ㎏每平方厘米。 34 鋪砌時應相互咬住，以增加其抗壓能力。它的圖案和色彩根據環(huán)境的要求任意設計，能較為自由地表現(xiàn)各種題材。 七、 施工質量及工期保證措施 （一）施工技術質量控制保證措施 嚴格按照 ISO9001 質量管理體 系的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理和生產活動之中，認真貫徹“誰施工誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。 質量保證體系圖（見附件 3） （二）工期保證措施 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度 施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。選派有多年施工經驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。 各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設專職安全員。 安全保證體系圖（見附件 4） 安全用電管理措施 現(xiàn)場設立四人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一個擔任組長。 現(xiàn)場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行三相五線制架設線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時必須斷電，配電箱中設施漏電保護器。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機構中的一部門，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制定和措施能夠層層落實到實處。從而使全體工人在思想上牢牢樹立起文明施工的思想觀念。 施工區(qū)內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每天將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場 。 按 ****省、 ****市的有關規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水、垃圾的控制和處理，采用先進設備和技術，努力降低噪聲，控制粉塵濃度、垃圾以及做好廢水和廢油的治理和排放。 九、 附件 38 項目經理部人員配備 辦 公 項目部經理 財 務 材 料 主 管 技術負責人 財務后勤組 負責建材、苗木、肥料、農藥、機具和其他材料采購 ，負責車輛、機具的維修保養(yǎng) 負責土方工程、土建工程、安裝工程、綠化場地平整及綠化栽植工作 負責技術、質量、安全的指導、監(jiān)督工作，勞動力的組織和調配，辦理施工、竣工、驗收手續(xù) 協(xié)助綠化栽植及竣工后的后期管護及植保工作 負責工程的資金安排、調配，負責后勤保障工作 4 人 5 人 2 人 2 人 39 施工組織機構圖 總經理 公司職能部門 技術負責人 質量負責人 安全負責人 材料負責人 后勤負責人 安裝負責人 項目經理部 公司總工程師 項目總工程師 技術施工 測量檢查 施 工 文明施工 材 料 質 量 安 全 資金調配 行政質量 后勤保衛(wèi) 施工負責人 40 安全質量保證體系 公司安全生產 領導小組 公司 領導 公 司 各 職 能 部 門 質安部門 技術部門 租賃部門 材料部門 工 會 項目經 理 安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 項 目 組 織 作 業(yè) 管 理 質安經理 工 長 機 械 員 材 料 員 工會主席 安全設施 檢查規(guī)章 制度執(zhí)行 文明施工檢查 機械設備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應及質量檢查 落實勞動力保護 41 勞動力計劃表 單位：人 注：本計劃表是以每班八小時制為基礎。 工程施工過程中 ，合理地保持施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處置好施工作業(yè)的設備及多余材料，從現(xiàn)場清除掉所有垃圾及不再需要的臨時設施。 工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。 施工作業(yè)區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。因此，依照文明工地建設有關規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。 每周由項目經理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。 加強對外來民工的管理，進入現(xiàn)場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的保衛(wèi)人員不得隨意住在施工現(xiàn)場。 安全生產組織機構 安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經理是工程施工安全第一責任人的原則，并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。根據工程實際情況，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 栽植的配合協(xié)調工作 在施工中創(chuàng)造條件合理穿插作業(yè)，同時要注意保護成品和半成品。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人 35 員的積極性和一切施工力量 ，在最短的時間內將進度搶上來。 嚴格貫徹執(zhí)行材料采購管理制度，所有原材料、成品、半成品進場，必須有產品合格證，并經甲方代表、現(xiàn)場質檢員、材料員簽字確認。著色劑需選用不溶于水的無機礦物質顏料，如紅色氧化鐵、綠色氧化鉻、黃色檸檬鉻黃、黑色的炭黑等。 套色混凝土面磚 是在一塊混凝土磚上用不同色彩，組成各種圖案。其面磚的厚度應為 710 ㎝。如果基層有足夠的強度，在夯實的素土上 510㎝的粗砂即可鋪裝。邊條鋪砌的深度相對于地面應盡可能低些，如廣場鋪地，邊條鋪砌可與鋪地面相平。結合層用 1： 3 的白砂漿 2 ㎝。不整齊石塊的鋪砌工作應先選用較大的石塊鋪在邊緣上，然后用適當尺寸而石塊鋪砌中間，并使邊部鋪砌進度適當超出中間部分，鋪砌石塊應將平整大面向上，使石塊垂直嵌入砂層中，嵌入深度為石塊高度的 1/3 至 1/4，且力求互相緊靠，砌縫互相交錯，不留通縫。采用橡膠帶做伸縮縫時，應將橡膠帶平直順緊靠方磚。砌塊拼縫應緊密，用同樣的灰漿嵌縫。 干鋪法 砌塊放在干拌的砂 石灰上面，拼縫緊密，再用 1： 3 水泥砂漿嵌縫，或把干拌的水泥和砂掃入拼縫。在墊層上用經緯儀定線打格，格的大小根據鋪地面料和鋪地形式來定。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面 510 ㎝左右，已拌好的砂漿應當日用完。 放線 按園路或廣場的中線，在地面上留 2050m放一中心樁，在彎道的曲線上應在曲頭、曲中、曲尾各放一中心樁，并在中心樁上寫明樁號，再以中心樁為準，根據園路的寬度和場地的范圍定邊樁，最后放 出路面和場地的平曲線。 在交通頻繁處如出入口、主要景點及車輛通行地段，地面鋪設的板塊厚度至少應為 63 ㎜。 拼縫應使用 1： 3 水泥沙漿，小心地用手工嵌縫，注意保證充分填滿。對地溝的回填寫，應特別加以注意。 現(xiàn)場夯實材料的濕度應盡量保持在最佳濕潤狀態(tài)。 挖土底部應平整，泡土及土塊應清除干凈。 參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監(jiān)督安全技術措施的實施，做好安全基礎工作。 安 全員崗位職責 安全員必須經過公司或上級主管部門培訓，持證上崗，對項目工程的安全生產情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導服務。 預算員崗位職責 項目預算員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗。 29 質檢工程師崗位職責 嚴格按質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求， 及時對工程質量進行實測、監(jiān)督和評定，對不符合質量標準的，責令整改或返工。 材料負責人崗位職責 按工程進度及材料計劃及時組織貨源，確保工期要求。 對本工程的測量及定位放線等負直接的技術責任。 負責檢查施工工序的具體執(zhí)行情況。 組織圖紙會審、編制項目質量計劃和實施方案，對關鍵工序進行技術指導。 定期召開質量例會，對質量不合格苗木及施工工序及時進行處理。 堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。若丟損由項目責任當事人承擔相應經濟損失。根據定額用量計算，超出部分由項目經理及現(xiàn)場監(jiān)理承擔經濟損失。施工監(jiān)理須要求施工班組遵守現(xiàn)場用料制度，在限定的料具用量范圍內領用，對領出的料具要負責保管，避免丟失損壞。 工程項目材料管理制度 工程項目材料管理主要包括工程所需的全部材料、工具、構件以及各種物料加工、訂貨的供應與管理，它是以一定的資源為條件，實現(xiàn)工程項目，一次性特定目標過程的對物資需求的計劃、組織、協(xié)調和控制。 堅持按照施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的自由化。 質量管理的措施： 在建立較穩(wěn)定的質量班子和相應獎懲制度； 在同一施工項目中，采用工作隊式項目組織機構。 施工前必須對操作技術工人做質量標準、技術要求交底。 嚴格按工序要求，防止成品交叉污染；注重成品保護要求；嚴格工藝流程要求，跟蹤質量檢查。 嚴格 執(zhí)行《項目經理操作規(guī)程》。 組織編制質量管理發(fā)展計劃，督促其認真執(zhí)行，掌握質量管理動態(tài)。 施工管理和操作程序化： 編制并嚴格實施《項目經理操作規(guī)程》及《現(xiàn)場監(jiān)理操作規(guī)程》。 工程進度控制 項目經理應按下列程序進行工 程進度控制： 24 項目經理報送施工總進度計劃給工程部主管審批； 項目經理編制的旬、月度施工進度計劃由專業(yè)工程師復核，并對進度實施情況檢查、分析； 當實際進度符合計劃進度進時，項目經理應編制下一期進度