二甲持續(xù)改進報告(文件)
【正文】 人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。影像科設(shè)備齊全，各大型設(shè)備實行持證上崗。超聲科開展了全身各部位、各臟器的各種超聲檢查。 （5）實行責(zé)任制整體護理，開展護理崗位管理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位。 三、存在不足及努力方向： 在醫(yī)院全體職工的共同努力下，各項工作有了長足的進步與發(fā) 展。 第8頁 共8頁。 今天的目標(biāo)是明天的起點，現(xiàn)在的不足是激勵我們繼續(xù)前進的動力，我院將繼續(xù)鞏固中醫(yī)醫(yī)院管理年活動和中醫(yī)醫(yī)院評審工作成果，進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，提高整體服務(wù)和管理水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。消毒供應(yīng)崗位職責(zé)明確，質(zhì)量控制記錄齊全。并根據(jù)各個科室的具體要求，制定一系列措施，保障臨床診療需求。堅持報告簽名制度，保障醫(yī)療質(zhì)量。加強實驗室安全管理，醫(yī)療廢棄物和菌株規(guī)范管理。 （2）制定并落實保證患者安全的查對制度，手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度，危急值報告制度等核心制度。每月按《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》的要求組織點評，并進行公示通報、持續(xù)改進。（1）醫(yī)院嚴格按照采購程序相關(guān)規(guī)定，建立了中藥飲片采購制度，并每年對供應(yīng)商資質(zhì)進行定期評估。重點?？七€制定了本科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并對其進行分析、總結(jié)、評估和改進。 （3）門診走廊、候診區(qū)和住院部走廊宣傳的中醫(yī)藥知識中，使用中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語，并與所在科室的中醫(yī)藥特色相結(jié)合。 （三）科室建設(shè)與管理： （1）醫(yī)院臨床科室設(shè)置合理，科室命名規(guī)范。院級領(lǐng)導(dǎo)中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例達70%。 （4）加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺，積極組織
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