二〇〇七年工作總結及二〇〇八年工作思路(文件)
【正文】 一車一檔，專人負責，實時掌握車輛的技術狀況，及時督促業(yè)戶和駕駛員按時做好二級維護和辦理車輛保險和審驗業(yè)務，保證車輛證件適用完好。嚴格實行營運車輛駕駛員從業(yè)資格制度，堅持“誰考核、誰簽字、誰負責”。建立長效管理機制，長期保持對“黑車”的高壓打擊態(tài)勢，以減少對合法經(jīng)營者的沖擊，確保道路運輸?shù)墓礁偁帯＿M一步規(guī)范內部管理，明確和細化我系統(tǒng)各項工作制度，確保交通工作法制化、規(guī)范化和制度化，將各項規(guī)章、制度落實到工作的方方面面之中，實現(xiàn)工作效率的再提高，服務能力的再增強，對外形象的再提升。以保安全、促發(fā)展為目標，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，最大限度地遏止和減少安全責任事故的發(fā)生為出發(fā)點，加強領導，落實安全責任制，加大檢查監(jiān)督力度，加強職工和駕乘人員、從業(yè)人員的安全教育，保持我縣交通系統(tǒng)安全管理工作穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，確保安全生產(chǎn)無事故。四是監(jiān)督市場發(fā)展，打擊“非法營運”營造公平的外部營運環(huán)境。三是嚴把客運車輛駕駛員從業(yè)資格關。二是要嚴把車輛技術狀況關，堅持和完善道路客運車輛技術等級評定制度。認真按照“三把關一監(jiān)督”的總要求，為營運企業(yè)和駕駛員營造公平的營運環(huán)境，對任何單位和個人都一視同仁，做到公平、公正、公開。三是強化對所屬各單位和各執(zhí)法站隊的督查，促使各單位主動開展勤政廉政建設，糾正不正當執(zhí)法行為，杜絕了人浮于事，消除了“公路三亂”。組織局機關全體工作人員、局屬單位負責人觀看現(xiàn)實生活中的反面事例影片；定期印發(fā)《渦交信息》、《交通視窗》等宣傳材料。真正提升交通的服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務新農(nóng)村建設，服務人民群眾的安全便利出行，實現(xiàn)“路通、車通、人心通”的最終目標。鞏固和發(fā)展近幾年來在農(nóng)村公路建設方面取得的成績，將丹城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗推廣到全縣，營造出新的建設氛圍，把“村村通”工程推向新的高潮，爭取完成或超額完成全年300公里的建設任務。 二、“2項建設”。 工作任務： 樹立和落實科學的發(fā)展觀，以人為本，改革與發(fā)展同步，執(zhí)法與服務并舉，繼續(xù)組織好“1個活動”，狠抓“2項建設”，履行“3項監(jiān)管”，促進交通事業(yè)又好又快發(fā)展。以黨的“十七大”精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改進“兩風”為抓手，以增進“兩情”為主題，全力抓好“三個服務”，努力創(chuàng)建“節(jié)約型”機關，促進交通各項事業(yè)的協(xié)調、快速發(fā)展。按照縣紀檢委投訴網(wǎng)絡建設要求，局投訴受理中心有投必理，有理必果，2007年受理案件70余件，投訴滿意率95%。通過檢查增強執(zhí)法人員法制意識和觀念，有效減少了執(zhí)法過錯，行政復議、行政訴訟案件為零。重點加強領導干部、交通執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員教育，組織多種形式培訓班，學政治、學法律、學業(yè)務，實行一學、二抄、三考、四評、五獎懲，量化考核，達到重點法律熟練掌握，學以致用。五是協(xié)助縣政府開展涉渡水域船舶隱患排查，對所有漁業(yè)船舶、客渡船舶以及其它船舶全部登記造冊，制定了具體整治方案，以加強我縣涉渡水域所有船舶的安全監(jiān)管。在春運、五一、安全生產(chǎn)月和“十一”期間，針對交通系統(tǒng)點多、面廣、流動性強等特點，分別利用簡報、黑板報、廣播、座談會、傳單等多種形式，對廣大職工和群眾進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，提高了全員的防范意識。 五、嚴格落實責任，提高防范意識，安全生產(chǎn)形勢得以鞏固 2007年，我局把安全生產(chǎn)工作的重點放在加強“四個管理”方面，即加強事故易發(fā)的客運市場；加強水上交通安全管理，加強公路路政施工現(xiàn)場安全監(jiān)管；加強秋冬季特殊惡劣天所的安全監(jiān)管。通過演講比賽，各參賽選手結合本交通工作實際，就如何落實科學發(fā)展理念進行了充分而精辟的分析，紛紛表示在以后的工作中，將以科學發(fā)展觀為指導，積極投身到交通事業(yè)的全面發(fā)展上來。今年在全縣執(zhí)法部門的前3次“季環(huán)評”中，我局連續(xù)3次位列前5名。調整充實了渦陽縣交通系統(tǒng)效能建設工作領導小組，形成了黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協(xié)調、成員各負其責、全體職工廣泛參與的領導體制和工作機制。同時，交通投資公司走上了正常發(fā)展的軌道，完成公司注冊資金1000萬元，辦理了公司營業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、稅務登記、企業(yè)代碼證和貸款卡年檢工作等，公司合法化問題得到解決，為交通企業(yè)向規(guī)模化、集團化方面發(fā)展提供了創(chuàng)業(yè)平臺。認真與“渦陽縣雉河機動車駕駛員培訓學?！北３只?，以滿足廣大群眾的實際需要為出發(fā)點，積極監(jiān)督駕校的運作，認真治理非法駕培代辦點，取得一定社會效果，督促該校參加機動車駕駛學校信譽考核評。按照“發(fā)展、提高、控制、淘汰”的辦法，督促全縣6家二類維修企業(yè)全部安裝使用《XX省汽車維修行業(yè)計算機管理信息系統(tǒng)》，并推薦維修總質檢員參加省運管局組織的業(yè)務培訓。共復核省際班線16條，車輛37輛；市際班線13條，車輛62輛。截至目前，共辦理道路運輸證13663件，其中貨運11716件，客運445件，農(nóng)用1502件。行政處罰52萬余元，無一起復議和訴訟案件。 （三）抓住機遇，實現(xiàn)客運市場整頓漸進性好轉。針對涉外征費潛力大，費源充足，征管力量薄
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