供電公司工作總結(jié)及工作思路工作思路(文件)
【正文】 司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。 加強(qiáng)黨建促和諧 公司工會認(rèn)真貫徹《工會法》和《勞動法 》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響， xx 年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減 少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。以黨的 xx 大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。 通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、 “ 三標(biāo) ” 建設(shè)、大修技改、xx 年配網(wǎng)工程等，提高設(shè)備健康水平。 抓好客戶服務(wù)分中心管理，推進(jìn) “ 四優(yōu)三好 ” 創(chuàng)建。 鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果，加大高損臺區(qū)改造力度。 抓好效能監(jiān)察工作。 抓好新聞宣傳工作。 繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。 財(cái)務(wù)工作思路： 加強(qiáng)預(yù)算考核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。并 第 8 頁 共 8 頁 圍繞制訂工作思路，為 xx 年各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。 及時清理工程項(xiàng)目資金，完成一個工程項(xiàng)目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅(jiān)決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證 “ 顆粒歸倉 ” 。 繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢群眾，千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。 加大班組建設(shè)管理力度，對照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理，防止一流班
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