蘇州創(chuàng)智給深圳海王的醫(yī)藥連鎖解決方案-大型醫(yī)藥連鎖信息管理系統(tǒng)drms(文件)
【正文】 列幾個步驟 : (1) 打印空白盤點表 (2) 盤點量登打 /修改 (3) 盤點量匯總 (4) 盤點差異分析表 (5) 盤點量認可 (6) 盤點量帳務調整 這是有關配送中心商品進出存量的統(tǒng)計報標，例如 :商品倉儲位存量表、近 /過效期商品報警表、期間商品進出匯總表、每日進 /驗 /入 /退廠表、待處理表 … 等。填寫申請資料后 ,門店即發(fā)放會員卡 。 門店管理系統(tǒng) 以銷貨收銀為平時主要功能 ,并且提供 : 、 、門店要貨功能減少集中到總部輸入的工作、 、 、調價、會員、商品、單證等各式各樣的查訊功能。 2. 以平均月銷量對庫存量的合理性，進行各方面有關存量補貨、高低庫存運作的基礎。 6. 門店的要貨除由門店主動提出外，總部也可對新商品進行主動的配貨；門店主動要貨的合理性在配貨前經(jīng)由電腦分析，確立合理后，采取比例分配的原則進行配貨，未能配貨的商品除產(chǎn)生配貨缺貨表外，不再主動補貨 (門店必須重新要貨）。 ，采用酬賓的固定扣率貴賓卡外，也對經(jīng)常性往來客戶進行累計折扣方式，由于時空限制，對跨店消費者則不論哪一種卡，均采用固定扣率。電腦系統(tǒng)也必須不斷地與企業(yè)的需求相磨合，以滿足企業(yè)在不同時段的需求改變 ,才能讓電腦系統(tǒng)變成一個有機體，與事業(yè)發(fā)展并成長。 2. 在保證進銷存數(shù)據(jù)的正確與即時性前提下 ,提供作業(yè)性的日常業(yè)務作業(yè)與決策性的信息參考。 8. 每一商品在大庫，均予以定位，并進行分批管理。 4. 為突破連鎖經(jīng)營在時間與空間上的限制，對門店采取局部的庫存，并由總部專人掌控門店后送數(shù)據(jù)的準時性與正確性。 2. 以門店為對向料解門店的績效、銷售的趨勢、和歷年的比較 3. 掌握基本商品、新商品的進銷存，確保重點商品的狀況 4. 商品進出存凋在各個機構的流量是否合理 5. ABC 分析、排名分析等掌控商品的結構。前者為固定消費扣率 ,后者如在發(fā)卡店購物享有不固定的折扣 (買的多、累計多、折扣多 ),但如在非發(fā)卡店購物則只能享受固定折扣 ,但仍累計至總額中 ,事后可選擇 性的挑選會員提供服務 。 會員管理系統(tǒng) 是為了協(xié)助業(yè)者掌握消費者消費習性和控制消費折扣與提供配套服務對象選擇依據(jù)的系統(tǒng)。 為決算而進行的盤點一般是由財務部門來訂定公司盤點計劃。一般來說 ,盤點的目的有下列 : (1) 為求帳物一致 由倉管單位主管主動要求部屬進行對某部份的商品 (某類或某區(qū)域或有進出異動的商品 )進行盤點 ,此目的的盤點一般是用手工填單后再與電腦帳面量手工對帳 ,有錯誤發(fā)生時查核原因更正錯誤。但有些情況無法當場驗收而事后發(fā)現(xiàn)有些商品質量有問題，這時驗收組應予以拒收并將這些商品置放於退貨區(qū)并作 一份拒收報告，由采購部門和廠商聯(lián)系確定后續(xù)處理。 當調撥組做完配貨確認的動作之后，應出貨至門店的資料就會送達到倉庫，因此倉庫出貨組的人員就可以從電腦查詢在何時應出貨至門店 。執(zhí)行門店退庫檢核進行必要的退廠作業(yè)。 倉儲配送系統(tǒng) 是實際處理商品進貨、揀貨配送、退庫、退廠、儲存管理的系統(tǒng)。 2. 商品基本信息 對全公司銷售庫存的商品 (包括正品 ,專柜商品 ,贈品 ,清倉品 )均應建立其相關信息 ,包括其基本信息 ,計量單位 ,等 。對於未結案的未交貨訂購單可以依多方面的角度查詢列表，采購訂單除區(qū)分需求來源外 ,亦可區(qū)分緊急需求或日常需求 ,對緊急需求 ,采購人員應加速處理 ,緊盯進貨時效。 采購 管理系統(tǒng) 對需要從外取得商品以提供門店和批發(fā)銷售之有關作業(yè)的管理。 各模塊功能分章節(jié)說明 共通信息系統(tǒng) 為了使共同的數(shù)據(jù)能在總部、配送中心 (倉庫 )和零售商場均能一致 ,因此這些
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